机关作风纪律整顿实施方案
为扎实推进基层建设年和“三问三解”活动，切实解决机关干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风和劳动纪律等方面存在的突出问题，进一步转变机关作风，增强工作能力和综合素质，提升工作效率，更好地服务一线、服务公司又快又好发展，xxxx党支部决定，从x月x 日至x月x日，利用两个月左右的时间在xxxx开展以“两转两强两促进”为主题的作风纪律整顿活动。

为保证活动扎实有效开展，制定如下方案。

一、目的意义
机关各部门既是xxxxx科学决策的参谋机构，又是xxxxx 各项安排部署的组织实施者、监督执行者，在xxxxx的发展和管理中具有十分重要的作用。

近年来，在xxxxx领导的高度重视下，部门建设不断加强，部门设置、只能划分、人员配备日趋完善到位。

各部门围绕xxxxx管理、经营销售任务和改革发展大局，克服面临困难，积极出谋划策，推进xxxxx 决策部署的贯彻落实，较好地完成了各项工作任务。

大多数机关工作人员业务素质高、工作干劲足、奉献精神强、作风形象好，为企业发展作出了应用贡献。

随着xxxxx发展步伐加快，营销范围拓展，市场竞争增强，对机关能力水平、工作人员综合素质提出了更高的要求。

但机关工作和干部的业务水平、工作效率、服务意识、作风纪律等，与之相比还存在着明显差距和不足。

有的部门服务意识淡薄、衙门习气严重；有的工作效率低下，对职工反映和领导交办的问题积压不办，延误工作；有的对部门职责范围内的事情不主动干、不积极干、不创新干。

工作低水平重复。

有的工作人员作风漂浮，遇到问题推诿扯皮、避重就轻；有的不善于协调部门关系、同事关系，造成部门协同工作的效率和质量低下；有的不遵守劳动纪律，上下班迟到早退，上班期间串岗溜岗。

还有一些人员不加强理论和业务学习，凭老经验、老办法办事，遇到新情况新问题拿不出有效措施，能力素质达不到岗位职责要求。

机关整体没有形成权责明确，奖罚分明、保证效率的工作机制，未建立能进能出、能上能下、科学有序的干部流动机制，阻碍了机关效能提升，影响了各项工作开展。

针对这些问题，xxxxx确定了这次整顿活动的主题是“两转两强两促进”，即，通过扎实深入的学习教育、查找问题、整顿改进，做到机关作风明显转变、劳动纪律明显转变，工作人员思想认识、纪律执行意识得到加强，各部门服务意识、工作水平得到加强，努力建设学习型、创新型、服务型、效率型、廉洁型“五型”机关，争做“五型”干部，促进机关工作人员整体素质和机关服务水平提高，促进xxxxx全年经营销售目标任务顺利完成。

提出解决办法。

四是综合办公室要强化督办机制，认真抓好重点工作和领导批办事项的督察督办，及时向有关领导反馈督办信息，定期通报各部门重点工作以及领导交办事项的进展情况。

（三）总结提高阶段（10月9日至10月24日）
一是认真做好总结。

各部门召开小结会议，对前两个阶段的工作进行“回头望”，对本部门的整顿工作及成效进行自查自纠自评的全面总结，既要总结经验和成果，又要找出教训和不足。

党群工作部筹备召开总结大会，全面总结整顿活动取得的成效、存在的不足以及今后的努力方向，为建立常态化的做法整顿机制奠定基础。

二是强化奖惩措施。

党群工作部制定检查验收标准，把部门动员情况、工作人员参与度作为重要标准，通过看材料、访谈、了解职工意见等方式，掌握整顿要求的落实情况、存在问题的整改情况以及整改效果，并作出总体评价。

各部门整顿情况及成效要纳入部门及个人予以表彰奖励。

对敷衍应付、组织不力、未按要求开展工作、整顿成效不明显的部门进行通报批评和扣分处理。

对整顿中发现无法胜任本岗位的机关工作人员，部门要提出停岗学习、转岗、调离机关等具体处理意见。

三是形成长效机制。

人事员要会同党群工作部、办公室、纪检监察室等部门认真开展调研，建立完善工作人员考核机
制、明确具体的奖励办法和人员进退机制，将考核内容细化到部门的每个岗位、每名工作人员，并建立考核档案，考核结果要与职位晋升、干部交流等结合起来，形成能进能出、能上能下、奖罚分明、有序流动的机关人员管理机制。

三、工作措施
一是加强领导。

夯实责任。

xxxxx成立机关作风整顿领导小组，处长王耀武担任组长，书记韩宝亮、副处长冯峥担任副组长，成员由办公室、党群工作部、纪检监察室负责人组成，负责活动的安排部署和检验验收。

整顿领导小组办公室设在办公室，负责整顿活动的组织协调等日常工作。

各部门要严格按照阶段、按照步骤开展整顿，明确分工、责任到人。

部门主要负责人要认真履行“第一责任人”的职责，带头查找问题，带头进行整改，带头改进作风，发挥表率作用；要敢抓敢管，督促部门人员积极参与和整顿，推动机关整顿活动深入开展。

二是强化督查，确保成效。

整顿期间，各部门要坚持每周一向领导小组办公室书面报告本部门上周整顿工作进展情况；分别在每个阶段和整顿活动结束后3日内，撰写书面总结材料交领导小组办公室。

领导小组办公室要及时反馈掌握到得有关情况，并向领导小组报告各部门的进展情况。

每个阶段结束后，领导小组办公室要通过走访部门、深入职工队伍、问卷调查了解各部门的整顿工作及成效，对各部门反
映突出和问题比较集中的部门进行重点督查，对存在问题较多的工作人员，要会同有关部门进行集中教育和诫勉谈话。

要加强信息交流工作，通过印发简报、通报、报刊、网络等方式，积极宣传整顿工作动态。

三是联系实际，注重实效。

各部门要从实际出发，将整顿活动与部门工作及完成年度目标任务结合起来，确保人员到位、时间到位、精力到位、措施到位，以整顿成效促进工作落实，以工作落实检验整顿成效，使整顿活动与正常工作两手抓、两不误、两促进，达到接近问题、严明纪律、转变作风、促进工作的目的，。