13工艺、设备、电气仪表、公用工程安全管理制度1工艺、设备、电气仪表、公用工程安全管理制度工艺安全管理制度1. 总则1.1 为了规范无棣汇成化工有限公司(以下简称公司)操作人员的作业行为，确保开、停车作业的安全，正常操作以及各种异常情况的正确处理，保证生产顺利运行，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所属各车间各操作岗位。
第二章工艺管理2.1 操作人员必须掌握工艺安全信息（一）化学品危险性信息：包括化学品的物理特性、反应活性、腐蚀性、热和化学稳定性、毒性、职业接触限值等；（二）工艺信息：包括工艺流程图、化学反应过程、最大储存量、工艺参数（如：压力、温度、流量）安全上下限值等；（三）设备信息：包括设备材料、设备和管道图纸、电器类别、调节阀系统设计、安全设施（如报警器、联锁）等。
2.2 各车间应保证设备设施运行安全可靠、完整（一）压力容器和压力管道，包括管件、阀门及法兰等；（二）泄压和排空系统；（三）紧急停车系统；（四）监控、报警系统；（五）联锁系统；（六）泵及各类动设备，包括备用设备；（七）材料、备品、备件等。
2.3 对工艺过程进行危险性分析（一）工艺过程中的危险性；（二）工作场所潜在事故发生因素；（三）控制失效的影响；（四）人为因素等。
2.4 生产装置开车前应组织检查和条件确认，满足下列要求：（一）现场工艺和设备符合设计规范；（二）系统气密测试、设施空转运转调试合格，并有记录；（三）安全操作规程和应急方案已制订；（四）编制并落实了装置开车方案；（五）操作人员培训合格，并有培训记录；（六）各种危险得到消除或控制。
2.5 生产装置停车应满足下列要求：（一）编制停车方案，正常停车必须按停车方案中规定的步骤进行，并有停车操作记录，用于紧急处理的自动停车联锁装置，不得用于正常停车；（二）设备、容器卸压时，要防止易燃、易爆、易中毒等危险化学品的排放和散发而产生事故。
2.6 装置开、停车方案按岗位安全操作技术规程执行。
并办理《系统（关键设备）开车操作票》、《系统（关键设备）停车操作票》。
2.7 生产装置紧急情况处理应遵守下列要求：（一）发现或发生紧急情况，应按照不伤害人员为原则，妥善处理，同时向有关方面报告；（二）工艺及机电设备等发生异常情况时，应迅速采取措施，并通知有关岗位协调处理，必要时，按岗位安全技术操作规程规定的紧急停车步骤紧急停车；2.8 生产装置泄压系统或排空的危险化学品须用管道引到室外并高出房顶排放或运至安全地点并得到妥善处理；2.9 操作人员应严格执行安全操作规程，工艺参数控制不超过安全限值。
对工艺参数运行出现的偏离情况及时分析，保证工艺参数偏差及时得到纠正，并做好相应记录。
吉林金恒制药股份有限公司2017.1.1设备安全管理制度1目的为了加强设备安全管理，贯彻“预防为主”的方针，防止设备事故的发生，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，依据国家有设备管理的方针、政策和法规，制订本设备安全管理制度。
2内容2.1设备的规划、选购2.1.1设备的规划与选购的类型要符合安全生产的需要。
2.1.2选购的设备应有完整的技术资料和产品合格证、使用说明书。
2.1.3特种设备的选购，必须是持有（国家质量技术监督）生产许可证和安全认可证的厂家产品。
2.1.4进口设备应当备有设备维修技术资料和必要的维修配件。
2.1.5对新设备认真验收、调试，发现问题及时处理。
2.2建立设备管理档案2.2.1对新购设备及调入设备及时建立档案。
2.2.2建立相应的设备安全操作、使用、维护规程和岗位责任。
2.2.3收集整理所有相关资料，保证设备技术档案的完整和准确。
2.2.4特种设备执行注册登记制度，取得验收检验报告和安全检验合格证后方可使用。
2.3设备的安全使用和维修2.3.1设备必须严格按照使用说明和安装技术规程的要求进行安装、调试后使用。
2.3.2使用操作人员必须经过相应的安全技术培训。
2.3.3特种设备必须经过有关部门的培训，经考核合格后方可使用操作。
2.3.4严格执行以岗位责任制、安全操作规程、常规检查、维修保养等安全使用和运营的管理制度。
2.3.5针对设备的使用性质制定交接班制度。
分班轮换使用或集体使用的设备，由当班负责人全面负责，专人使用的设备由使用者全面负责设备的使用安全。
2.3.6大型精密设备要严格实行定人、定机的管理办法。
2.3.7对特种设备严格按照国家有关规定，实行持证上岗。
2.3.8．设备的使用人员，负责设备的日常检查和保养，并做好日常的检查保养记录。
2.3.9制定设备安全技术性能定期检验制度，根据设备的安全性能和技术参数，对设备定期检验，确保设备运行过程的安全。
2.4设备安全事故及设备安全事故报告和处理2.4.1．设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故，按照公司《事故管理制度》的规定执行。
2.5设备报废2.5.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，对国家或行业明令淘汰、禁止使用的危机生产安全的设备或不能满足安全生产要求的设备实行淘汰制度。
2.5.2积极推荐先进的新设备、新材料。
吉林金恒制药股份有限公司2017.1.1电器仪表安全管理制度（一）电气安全管理1 电气运行安全1.1 电气作业人员必须严格执行《电业安全工作规程》（水电生字[1977]第113号）。
1.2 电气作业必须由经过专业培训、考核合格，持有电工作业操作证的人员担任。
1.3 电气作业现场要备有安全用具、防护器具和消防器材等，定期进行检查试验。
1.4 电气作业人员上岗，应按规定使用劳动防护用品和符合安全要求的电气工具。
1.5 易燃、易爆场所的电气设备和线路的运行与检修；必须按《爆炸性环境防爆电气设备通用要求》（GB3836 1）和《中华人民共和国爆炸危险场所电气安全规程》执行。
1.6 电气设备必须要有可靠的接地（接零）装置，防雷和防静电设施必须完好，每年定期检测。
1.7 变、配电所必须制订符合现场情况的现场运行规程，并在其规程中明确规定值班人员的职责。
1.8 运行人员应严格执行操作票、工作票制度、工作许可证制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度。
1.9 高压设备无论带电与否，值班人员不得单人移开或越过遮栏进行工作，若必须移开遮栏时，必须有监护人在场，并符合设备安全距离。
1.10 雷雨天气，需要巡视室外高压设备时，巡视人员应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷装置。
1.11在高压设备和大容量低压总盘上倒闸操作及在带电设备附近工作时，必须由二人执行，并由技术熟练的人员担任监护。
1.12 供电部门与用户联系，进行有关电气倒闸操作时，值班人员必须复诵，核对无误，并将联系内容、时间和联系人姓名记录在案。
1.13 静电除雾（尘）必须符合下列规定：1.13.1用于静电除雾或静电除尘的高压直流电源，要根据除雾气量、浓度或尘13 护理缺陷管理制度1护理缺陷管理制度一、护理差错事故管理和报告制度（一）建立预防护理差错、事故的防范措施，完善专项护理质量管理制度，如防各种导管脱落，跌伤，压疮等。
（二）各科室建立差错事故及不良事件登记本，对差错事故发生的原因、经过、后果、当事人及处理均需详细登记。
护士长经常检查，定期组织讨论和总结。
（三）严格执行护理差错事故及不良事件报告制度，事件发生后，责任人应立即报告护士长，发生要种护理差错事故时由护士长立即口头报告科主任、科护士长、护理部及院级，24小时内上报书面材料。
讲差错事故发生的原因分析、整改措施、处理意见上交护理部，不得延误或隐瞒。
（四）发生差错事故后要积极采取措施，以减少和消除不良后果，并指定熟悉全面情况的专人负责做好病人及家属的思想工作。
（五）发生严重差错事故的有关各种记录、检验报告及造成事故的药品、血液、器械等均应妥善保存，不得擅自涂改或销毁，并保留病人的标本，以备鉴定。
（六）差错事故及不良事件发生后，根据性质与情节，分别组织全科、全院有关人员进行讨论，以提高认识，吸取教训，改进工作，并确定事故性质，提出处理意见。
（七）护理部定期组织分析差错事故发生的原因，提出防范措施。
二、护理投诉管理制度（一）护理投诉：凡医疗护理工作中，因服务态度、服务质量等引起病人或家属不满。
并以书面或口头方式反映到护理部或有关部门转回护理部的意见。
（二）护理部设专人接待护理投诉，建立投诉记录本，认真记录投诉事件的发生原因、分析、整改及效果。
（三）接待投诉人员要认真倾听投诉者意见，耐心解释，避免激化和引发新的冲突。
（四）护理部接到投诉后，及时调查、核实，并反馈有关部门的护士长，所在科室应认真分析事发原因，及时总结经验，接受教训，及时整改。
（五）投诉一经核实后，护理部应根据事件情节严重程度，予以相应的处理。
（六）护理部每月在全院护士长会上总结、分析并制定相应措施，对全年无护理投诉的科室给予表扬及奖励。
2013学习心得关于建筑工程施工项目管理的几点体会1随着社会经济的飞速发展，近数年，建筑工程施工竞争日益激烈。
技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出,不少企业,尽管拥有雄厚的物质技术力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度的不健全,而在竞争中却处于被动的境地。
1、工程项目施工技术管理贯穿于整个施工过程技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。
建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。
2、工程项目施工技术管理的任务与作用技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。
(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。
从而能预见性地发现和处理问题。
把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。
(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。
3、严格质量管理,确保工程项目质量施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。
3.1、提高管理人员质量意识项目现场质量目标管理系统主要由工程师、监理工程师以及施工单位的管理人员组成,这是形成工程质量的主要因素。
控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,按照全面质量管理的要求,使所有人员树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。
现场管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
3.2、加强质量检查,做好过程控制坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。