违反规定处罚规章制度【篇一：违反公司规定处罚制度】违反公司规定处罚制度为了保障公司各环节正常营运，加强公司各项管理工作，维护公司及员工各项利益，保持生产正常工作秩序，特规定如下：1、公司所有员工要做到按时上下班，不准迟到、早退。

迟到1—5分钟扣罚5元；5—10分钟扣罚10元；迟到10—20分钟扣罚30元；迟到30分钟以上的按旷工处理，因迟到30分钟一律不准请假,当天必需正常上班，迟到一次或未打卡一次无全勤奖。

上、下班不打卡者一次处罚30元，旷工一次按50元处理，管理人员100元。

2、对在工作岗位上影响正常生产、工作秩序的嬉戏玩乐者、聚众闹事者、打架斗殴者、不听指挥者，视情节轻重分别给予警告、记过处分，并给予100—500元罚款。

如造成人身伤害的除承担医疗、误工、营养等费用外，还将交政法部门处理。

3、在工作时间内严禁串岗、混岗、脱岗、睡岗、干私活或进行非工作性上网、玩电子游戏、下棋、打扑克等娱乐活动，一经发现每人次罚款30元；严禁各种形式的赌博活动，如有发现每人次罚款300元，情节严重者交公安机关进行处理。

4、所有员工不准车间、仓库重地吸烟，发现一人次罚款500元。

5、班中和班前严禁饮酒，违者责令下岗，并罚款300元，同时追究其班组、车间领导的连带责任，其中生产主管罚款100元，生产组长罚款150元。

6、对工作中不负责任或违反操作规程造成设备、工具损坏、影响产量和质量、浪费材料能源等后果的，按造成的经济损失的10％进行处罚。

7、各部门要保证责任范围内的卫生清洁，不得随地吐痰，乱扔垃圾或废弃物，发现一次处罚10元/次。

8、生产岗位的职工不准私自连班、顶班、换岗或到不属于自己的岗位私自操作。

违者至少给予100元对违反公司制度行为的处罚制度9、员工要做到人离机关，停止使用时要切断电源，关闭工作灯，违反者处罚10元/次。

13、对假报、虚报、瞒报出勤者扣除本人相应天数工资，并给予相应天数3倍的处罚，同时视情节分别给予班组长或考勤员、车间主任或单位领导每人次50元、20元的处罚，并通报全公司。

10、对一个月内旷工3天以内者（含3天），除旷几天工扣发本人几天工资外，并给予本人旷几天工罚款日工资几倍的处罚。

一次旷工超过三天以上者，经车间（处室）核准，分管领导批准，交人力资源处开除。

全年累计旷工达7天以上者（含7天），予以开除。

11、管理层干部要经常深入群众，虚心倾听群众意见和建议，秉公办事，平等待人，绝不允许任人唯亲；要理直气和，以理服人，绝不允许以职以权以势压人，对提意见者和反对过自己的人打击报复。

否则，由上一级领导分别给予批评、处分或撤职。

格林公司部门主要管理人员奖励处罚制度（试行）生产部：1、生产任务（自己生产成品入库量）完成***万，奖***元。

2、生产成本水电比低于***%，奖励**元，生产成本水电比高于***%，处罚**元。

3、设备因使用管理得当，损耗减小时，一次性奖励节约资金*1%，设备因使用管理不当，造成损耗增加时，一次性处罚损耗增加资金*5%4、生产产品质量不达标时，视情况严重程度给与处罚。

5、生产成品不合格率小于**%奖励**元，生产成品不合格率高于**%处罚**元。

仓库：1、物品摆放整齐、标识清晰，环境卫生好奖励**元，发现物品摆放不整齐、标识不清晰，环境卫生差任何情况中一次，取消当月奖励，批评教育，后期状况仍未改善，罚款**元/次。

2、记账、开单、配货、发货及时准确，盘点数量与库存数量一致奖励**元，发现错误罚**元/次，盘点数量与库存数量相差**%时（差值/盘点数量），处罚***。

3、因管理保管不善（防火、防潮、防压），物品出现损毁，视情况严重程度给与处罚。

晒场：1、产品抢晒及时，不变色，损毁小，工作效率高奖励**元，否则处罚**元。

2、下雨天因抢救不及时造成严重损失的，处以损失价值**%罚款。

3、物品损失率高于**%（成品入数量/成型折后数量），处以**元罚款。

业务：1、每笔业务能及时准确跟进，与客户沟通协调效果好，结合库存能合理安排调度生产奖励**元。

2、因跟进不及时，沟通协调不到位而影响业务的罚款**元/次。

财务：1、及时准确记录各种账目，能进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益奖励**元。

2、记账不及时，超过*天以上，扣5元/笔，报表，损益表不准一次扣20元，没进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核罚**元。

行政采购：1、2、3、后勤：【篇二：员工处罚管理制度制度】行政管理处罚条例1.目的：为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。

2.范围：适用于本公司所有在职员工。

3.权责3.1由各部门负责处罚提报，但是跨部门处罚由人力资源部提报。

3.2人力资源部负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。

3.3总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。

4.定义（略）5.内容5.1处罚实施要求：5.1.1各级管理人员对员工的处罚，应实事求是、公平公正、合理适度，做到赏罚分明。

5.1.2各级管理人员对员工的处罚，应对事不对人，不因亲缘关系而处理结果不同，否则人力资源部有权不执行或退件处理。

如果有亲缘关系，相关管理人员应采取回避。

5.1.3各级管理人员对员工的处罚，应有依据，不得随便处罚，否则人力资源部有权不执行或退件处理。

5.2处罚类别：5.2.2惩罚类别：a、口头警告b、警告c、小过d、大过e、开除/辞退5.2.3两次口头警告记警告一次，两次警告记小过一次，依此类推，员工可以功过相抵。

5.3处罚办法如下：5.4处罚事项：5.4.1有下列事迹之一或类似者，记口头警告：5.4.1.1无故不参加早会者。

5.4.1.2穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。

5.4.1.3在厂区/车间/办公室吃食物，被巡查到拒绝改正者。

5.4.1.4上下班及吃饭不依秩序排队者，不遵守饭堂卫生，残渣剩骨不倒入指定地点者。

5.4.1.5因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。

5.4.1.6在宿舍内不讲文明，私自换床位者。

5.4.1.7随地吐痰、乱丢垃圾，破坏环境卫生者。

5.4.1.8因管理、督导不够，致使部属在行为、工作上犯错之干部。

5.4.1.9因个人行为举止不当情节轻微不足以记警告但需进行批评教育者。

5.4.1.10不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。

5.4.1.11在禁烟区吸烟或引火者。

5.4.1.12经公司认定有违反其它管理要求，情节轻微者。

5.4.2有下列事迹之一或类似者，记警告：5.4.2.1执行力差，对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。

5.4.2.2无故不参培训或其它会议者。

5.4.2.3在工作时间内擅离职守、串岗、私自换岗或代岗、看与工作无关的书籍、做与工作无关的事。

5.4.2.4不服从现场工作调动或工作分配，不服从指挥，消极怠工者。

5.4.2.5妨碍现场工作秩序，违反操作规程或工艺流程，阻延工作进度，情节较轻微者。

5.4.2.6因工作失职或指挥失误导致生产（工作）延误、返工等损失轻微者。

5.4.2.7在工作期间聊天、嬉戏，疏忽工作者。

5.4.2.8违反和破坏安全、环境卫生制度者；不爱护公共卫生，如涂写墙壁、损害公物、乱丢垃圾和随地吐痰等5.4.2.9敷衍塞责，相互推诿，不能配合相关部门之正常工作者。

5.4.2.10检查或监督人员未认真执行监督职责者。

5.6.2.11利用公司设备、材料作私人用品或浪费公物（如水、电、办公用品、材料等），情节较轻者。

5.4.2.12工作不力、未尽职责、积压文件、延误时效致使公司遭受损失者。

5.4.2.13未经允许，擅自作业，对公司或他人利益有不良影响者。

5.4.2.14换班时，未经许可不待接班人到达，擅自先行离去者。

5.4.2.15调职时，因工作交接不利，而招致财物损失或影响工作进程者。

5.4.2.16故意践踏或坐卧在产品或零配件上者。

5.4.2.17未在工伤发生后一小时内报告，未在两天内提交书面工伤报告的直属干部。

5.4.2.18言、行不礼貌，造成一定不良影响者。

5.4.2.19超越自已权限，独断专行而招致财物损失者。

5.4.2.20浪费水、电等资源者；无故倒掉饭、菜浪费粮食者；上班刷卡后返回食堂用餐者。

5.4.2.21经查一月内两次（含）以上未按规定佩戴厂牌及工作证者。

5.4.2.22一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

5.4.2.23未做好客户接待工作者，客户来访来电未做好详细登记者。

5.4.2.24经公司认定有其他情节较轻需警告之事件者。

5.4.3有下列事迹之一或类似者，记小过：5.4.3.1未经核准，擅自翻阅公司技术、营业秘密资料者。

5.4.3.2未经允许，擅自作业，造成公司或他人利益损失者。

5.4.3.3违反安全操作规程和安全管理制度，导致安全事故者。

5.4.3.4缓报安全事故导致不良后果之直属干部。

5.4.3.5毁坏我公司公告、标志、重要文书或财物者（需照价赔偿损失）5.4.3.6故意损坏公物、丢失机具、工具、仪器者（需照价赔偿）。

5.4.3.7在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人正常工作，经制止不服者。

5.4.3.8对于盗窃、火灾或其它灾害发生防范不力或处理不当者。

5.4.3.9维护人员不及时进行电机安装、维修，造成生产受阻者。

5.4.3.10各级主管因管理、督导不当，造成生产延误或安全事故者。

5.4.3.11各级主管未能做好单位间联系，或错误传递迅息，致使生产中断或使公司蒙受损失，后果较轻者。

5.4.3.12无正当理由，不能及时完成工作任务，造成不良后果者。

5.4.3.13上班时间刷卡后返回宿舍睡觉者；违反宿舍、餐厅管理规范者。

5.4.3.14违反工业安全卫生条例者。

5.4.3.15工作时间内睡觉、偷闲怠工、打牌打麻将或做与工作无关之事且影响他人者。

5.4.3.16在厂内行为粗暴、卑劣、污言秽语、侮辱他人，隐瞒、捏造、谎报事实以图利自已或制造事端、伪证，恶言中伤同仁者。

5.4.3.17因个人失职或监督不善造成较大品质或灾害事故者。

5.4.3.18违反宿舍管理规章，乱接电源开关及未经人力资源部同意而带外来人员住宿者。

5.4.3.19因工作疏忽导致机器设备或物品遭受损害或伤及他人损失1000元或以上3000元以下者。

5.4.3.20经公司认定有其它情节较重且须记小过之事件者。

5.4.4有下列事迹之一或类似者，记大过：5.4.4.1有意欺骗、蒙蔽上司情节严重者。

5.4.4.2弄虚作假、虚报产量、虚报加班加点者或伪造考勤记录。