作为全球B2C电商的新兴领域，全球 跨境B2C电商市场规模在2014年超过 2,300亿美元，并将于2020年达到近1万 亿美元，年均增长高达27%，在整体 B2C电商中的比重也由2014年的14%增 为2020年的29%。届时，跨境B2C电商 消费者总数也由2014年的3.09亿人增 加到2020年的超过9亿人，年均增幅 超过21%。到2020年，接近半数的网 上消费者会进行跨境网上消费。届 时，拥有超过2亿跨境B2C电商消费 者的中国，将成为全球最大的跨境 B2C电商消费市场（以跨境B2C电商 交易额计）。
B
有便利的融 资平台，有 熟悉第三方 物流和电商 运作的成员。
C 拥有专 业平台 技术及 互联网 运营经 验。
D 有专业 的电商 产业园。
E 有现成 的电商 专业大 学生一 批。
F 毗邻港 澳和国 外市场， 易于收 罗信息， 开创跨 境电商 品牌。

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核心竞争力
国内外资源、经营理念及管理优势（进口商品销售、国内商品出口） 具有竞争力的大学生创业平台（留住区域性人才） 专业电商咨询、培训服务体系
强大的后续保障（澳洲、新西兰跨国公司）

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SWOT分析
weakness （劣势分析）
A 地域 B 政府政策配 套扶持 C 人力资源、 宣传、

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未来几年跨境电商交易规模每年递增 30%以上
团队组建——重要在于精（前期）
1、招商团队8人 2、技术团队20人 3、财务团队3人 4、行政综合团队3人 5、总经理助理1人 6、客服中心10人
有内完成公司跨境品牌和平台注册事宜（需政府支持）； 2、15天内完成总部办公场地和标准化办公场所的设计： 3、一个星期内完成平台研发团队建设及研发方案；正式启动研发： 4、45天百分百跨境电商产业园正式全新推出：
位置选定——身处合肥，在合肥注册跨境电商
品牌和服务跨境电商服务平台公司。
与 各 自贸区和保税区内的类似跨境电商公司合作， 从 中 建立我们进境电商品牌的分拨和配送中心（客 服和互联网总服务的基地座落在合肥，各地的分拨 中心接受总部的指令进行操作)。
时间路线——时间取决于成败
1、三个月完成进度如下：A、平台建设（手机APP）——3个月完成；预计投入2000万元，软硬 件及团队；B、团队组建完成，预计投入30万元；C、完成总部办公室装修及硬件设施配套；D、 完成一栋楼（约6000平方米标准办公场地装修），预计投入按当地实际情况预算。E、完成企 业包装（包括形象宣传、户外广告、VI、交通、路牌指示） 2、3~6月进度如下：A、完成平台硬件配套及第三方支付业务办理，预计投入1000万元；B、招 商（确保进入20家专业电商及配套型企业）C、大学生创业基地挂牌成立，并正式运行： 3、6个月后正式启动跨境电商平台运营，同时设立分拨总部，并推出服务。 4、6~12个月完成50个电商企业入住。
A：抓住时机，将“百分百跨 境网。com”推向国际电商用 户。 B：辐射、服务国内的跨境电 商，重点是省会城市及发达 城市。

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发展前景
2012年8月，国家发改委、海关总署正式签署批准重庆、上海、杭州、郑州宁波及前海城市成 为跨境电子商务服务试点城市。跨境电商业务，国家在去年底刚刚放开并大力推进。深圳目前 在前海先行出口，预计年底推行进口。之前这方面的业务都是在灰色地带进行。抓住这一时机 切入，就百分百跨境网.com目前定位，可创出国际一流品牌。市场的盈利前景是存在的。国 内电商业务基本成型且竞争激烈，跨境电商正是抢先一步发展的时机。
资。

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成本风险分析
成本结构：
1、人力成本、行政和出差费用、公关费用、平台建设费用、和硬件投入。 2、办公硬件、公司包装、宣传等
资产说明
1、公司新型资产型； 2、一次性投入的硬件资产； 3、在运营中风险较小（以跨境电商为主题，按照目前市场发展情形及现有资源，风险纯属可控性）。
成本预估
在没有特定指向的情况下，另外加上跨境电商的服务也是一个 较新的题目，前景一片大好。

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SWOT分析
strength（优势分析）
A 有海关 的关系， 有在前 海工作 的朋友。
百分百跨境网.com
跨境电商商业计划书
安徽百分百电子商务产业发展有限公司

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初步构建
专业、唯一跨境电商平台（与澳大利亚、新西兰合作，双语种结合,进出口结合） 跨境产业园（园区100000平方米）

我的——商业模式
定位
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目标客户：
3
发展自己的跨境电商品牌 “百分百跨境网。com”
之前都是灰色地带的，利用上海 广州、宁波、重庆及前海等可以 办理进口电商的业务，在华中 （合肥）地区建立电商分拨中心 总部，辐射影响全国。类似于“进 口”商品在国内有绝对优势。
建立跨境电商的服务平台与 手机APP相结合的“百分百跨 境网。com”， 与前海政府相关部门构建了 大通关的服务平台，我们作 为服务内容的提供商，进入 这个平台。提供服务。