. .摘要工程建设项目后评价是在项目建设完成之后，对项目的前期工作、项目建设、建成后经营管理情况等进行调查研究，从而判断项目的实际情况与计划目标的差距，以确定项目策划和判断是否准确，找出产生偏差的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，对项目的现状制订切实可行的对策及措施。
这有助于完善项目策划、改善项目实施和管理、加强项目监督、改善项目经营管理等工作创造条件，并最终提高项目投资效益。
建设项目后评价是建立科学化、程序化和民主化的投资决策管理体系中投资决策程序的重要内容，是建设项目管理中的最后一个环节，是项目决策管理的反馈环节。
通过对建设项目的后评价，起到了改进投资决策管理，完善相关的政策措施，提高科学管理水平，为今后建设同类项目提供经验的作用。
本文试图从理论、方法与应用着手，结合工程建设项目的实际，较为系统地探讨工程建设项目后评价的理论、方法及应用体系，并结合案例进行实证研究。
论文体现了以下特色：(1)采用比较研究的方法，在总结研究国内外项目后评价状况的同时，比较系统分析了国内外进行项目后评价的经验、现状及发展趋势，提出了项目后评价管理机制的构建思路。
(2)论文对项目后评价方法的研究上，注重其实用性和可操作性。
(3)在大量收集资料的基础上，对项目后评价提出了切实可行对策措施和政策建议，为建设工程项目后评价机制的建立提供了重要参考依据。
关键词：后评价；工程建设；管理word . .. .AbstractThe post-evaluation of construction project is to make investigations in previous work，project construction，and the management situation after the construction．Thus the judgment can be made to find out the disparity between the actual conditions of the project and the planned goal．We can ascertain whether the project is accurate or not，find out the reason goal for the deviation，summarize the experience，then we can make feasible countermeasure and measure to the current situation of the project by effective information feedback in time，All the above efforts can help perfect the project plan，ameliorate project implementation and management．Construction Project Evaluation is to establish a scientific, process and democratization of the investment decision-making in the investment management system, an important part of decision-making process is the construction project management in the last link is the feedback link management project decision. After the construction project through the evaluation of the improved investment decisions play management, improve related policies and measures to raise the level of scientific management for the future construction of similar projects in the role of experience.Paper embodies the following characteristics: (1) using the comparative method, at the conclusion of the situation at home and abroad, while post-project evaluation to compare the systems analysis project at home and abroad after the evaluation of the experience, current situation and development trend of the post-project evaluation Management System of Ideas. (2) post-project evaluation paper on the study, focusing on the practical and feasible. (3) in a large number of data collection based on the post-project evaluation of the practical measures proposed measures and policy proposals for the construction project after the establishment of evaluation system provides an important reference.KEY WORDS：Construction project，Post-evaluation，Management.word . .. .目录摘要 (I)Abstract (II)第1章绪论 (1)1.1 项目后评价的定义 (1)1.2 项目后评价的作用 (1)1.3 国内外后评价的现状和发展趋势 (1)1.3.1 发达国家建设工程项目后评价 (1)1.3.2 发展中国家建设工程项目后评价 (2)1.3.3 中国建设工程项目后评价 (2)第2章建设工程项目后评价的方法论 (3)2.1 建设工程项目后评价的基本方法 (3)2.1.1前后对比法和有无对比法 (3)2.1.2逻辑框架法 (3)2.1.3成功度法 (5)2.2建设工程项目后评价指标体系 (6)2.2.1指标体系与经济后评价 (6)2.2.2后评价指标体系的设立原则与建立 (7)2.3建设工程项目经济后评价的基本报表 (7)2.4建设工程项目经济后评价的判据参数 (8)第3章建设工程项目后评价机制的建设 (10)3.1建设工程项目后评价管理机制 (10)3.1.1后评价管理体系的构建原则 (10)3.1.2后评价管理机构的资质认证 (11)3.1.3 后评价管理机构的主要任务 (12)3.1.4 后评价管理体系的构建 (12)word . .. .3.2 建设工程项目后评价运行机制 (13)3.2.1 后评价主体运行机制 (13)3.2.2 后评价客体选择机制 (14)3.2.3 后评价方法选择机制 (14)3.2.4 后评价时机选择机制 (15)3.2.5 后评价专家选择机制 (15)3.2.6 后评价机制运行程序 (16)3.3 建设工程项目后评价保障机制 (16)3.3.1 确立后评价的法律保障地位 (16)3.3.2 颁布《建设项目后评价方法与参数》 (17)3.3.3确立项目后评价的资源保障 (17)第4章案例—北京时代芳群小区项目后评价 (19)4.1项目简介 (19)4.2 项目实施过程后评价 (20)4.2.1项目策划后评价 (20)4.2.2项目规划设计评价 (20)4.2.3项目施工评价 (21)4.3项目营销推广及招商情况评价 (21)4.4项目营运评价 (22)4.5 项目效益评价 (22)4.5.1项目财务评价 (22)4.5.2项目社会经济效益评价 (23)4.6项目影响评价 (23)4.7项目的经验教训 (24)第5章结语和展望 (25)致 (26)参考文献 (27)word . .. .第1章绪论1.1 项目后评价的定义建设工程项目后评价(Construction Engineering project post evaluation)是指建设工程项目完成投入使用后。
对项目建设目的、执行过程、经济效益和对环境影响所进行的全面而又系统的分析评价，旨在从建设工程开发项目中吸取经验教训，科学合理地做出决策，提高工程项目管理水平和改进建设工程效益。
通过后评价，检查确定项目预期的目标是否达到，项目预期规划是否合理有效，项目的主要经济效益指标是否实现，检查项目从规划、实施和运行过程存在的问题，分析成败的原因，总结经验教训，为未来新项目的决策和提高完善建设工程决策管理水平提出建议。
同时为后评价项目运营中出现的问题提出改进建议和采取有效措施。
从而达到提高建设工程效益的目的。
1.2 项目后评价的作用项目后评价对于提高项目决策科学化水平，促进建设工程活动规范化，弥补拟建项目从决策到实施完成整个过程中的缺陷，改进项目管理和提高建设工程效益等发挥着极其重要的作用。
具体来说，项目后评价的主要作用表现在以下几个方面。
(1)总结项目管理的经验教训，提高项目管理水平。
(2)提高项目决策科学化水平。
(3)为国家建设工程计划与政策制定提供依据。
(4)为银行等金融机构及时调整借贷政策提供依据。
(5)对项目实施与建设工程决策起监督作用。
(6)保证项目实现预定目标。
1.3 国内外后评价的现状和发展趋势1.3.1 发达国家建设工程项目后评价在发达国家，后评价主要是对国家的预算、计划和项目进行评价。
一般来说，这些国word . .. .家有评价的法律和系统的规则、明确的管理机构、系统的方法和程序。
目前后评价的发展趋势是将资金预算、监测、审计和评价结合在一起，形成一个有效的和完整的评价体系。
1.3.2 发展中国家建设工程项目后评价近年来，发展中国家的后评价已经有了很大的发展。
但是评价机构大多从属或挂靠政府的下属机构，相对独立的后评价机构和体系尚未真正形成。