2016年能源管理服务公司组织架构和部门
职能设计
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、财务部 (2)
2、人事行政部 (3)
3、内控部 (3)
4、地区事业部 (3)
5、电力事业部 (3)
6、能源管理事业部 (3)
7、分布式能源事业部 (4)
8、工程服务部 (4)
9、战略市场部 (4)
10、产品市场部 (4)
11、研发部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
公司建立了与业务规模相适应的组织结构，公司的最高权力机构为股东大会，股东大会下设董事会，董事会向股东大会负责。

1、财务部
根据企业发展规划，组织编制公司财务预算，执行并监督检查预算执行情况；结合国家财务会计政策、税收政策和法规规范公司财务管理制度；负责公司日常财务核算、报表编制、财务分析及资产管理；制定合理的资金计划并合理调配资金，保障资金需求；整合公司各业务体系资源，实现公司整体利益的最大化。