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财务预算执行情况分析报告

财务预算执行情况分析报告
XX电子科技有限责任公司经过第8年的再生产,现将第8年的财务预算执行情况分析作如下报告:
一、第8年年财务预算执行情况
第八年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部、采购部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,XX电子科技有
限责任公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,本年度销售情况良好,但由于成本费用居高,利润较低,全年企业预算执行情况出现偏差。

1. 第八年年企业收支总体情况
第八年,我企业收入完成854.761万元,比上年增加557.761万
元,增长185.59%,完成预算的94.93%。

主要收入科目为主营业务收
入。

第八年营业成本完成528.17万元,比上年增加312.17万元,增长144.52%,超过预算18.59%;主要支出为产品成本。

其他需要说明的有:
销售费用支出113.49万元,完成预算的86.58%;管理费用支出212.93万元,超过预算481.61 %;财务费用支出0万元,完成预算的0%。

二、主要经济指标的执行情况分析
(一)主要业务量指标预算执行分析,包括预算完成情况
表1销售收入预算执行情况
第八年业务量预算为899.4万元,最后执行为854.76万元,完成年度预算的94.93%,执行情况与预算情况相差不大,说明预算执行情况良好。

(二)效益指标预算执行分析
1.营业收入、营业成本预算执行情况分析
单位:万元
第八年营业收入预算为899.4万元,最后执行为854.76万元,
完成年度预算的94.93%,少于预算,但相差不大,对利润未产生较大的不良影响;第八年营业成本预算为429.97万元,最后执行为
528.17万元,超过预算18.59%,对利润产生了不良影响,在下一年的工作中应严格控制营业成本的增加。

2. 成本费用指标预算控制情况。

表3期间费用预算执行情况
(1)销售费用预算执行情况分析
第八年销售费用预算为131.06万元,最后执行为113.49万元, 完成预算的86.58%,执行情况良好,未超过预算。

(2)管理费用预算执行情况分析。

第八年管理费用预算为36.6万元,最后执行为212.93万元, 为预算的581.78%,过度超出预算,对利润产生了极大的不良影响,直接减少了最后的利润,同时也说明第八年对管理费用的控制严重失调,管理费用的把控将成为第九年工作的重中之重。

3. 利润总额预算执行情况分析
单位:万元
由上表中可见,第八年的利润总额仅完成预算的15.14%,成本费用利润率极低,仅3.71%,完成预算的10.39%,造成这一结果的原因就是成本费用较高,对公司第八年的利润造成极大的不利影响。

三、融资预算完成情况分析
(一)年度融资预算执行情况,
第八年,我司预算向银行借款400万,执行情况为向安达银行借了一笔两年期的款项,322万元,完成年度借款预算的80.5%;经公司全体股东决议,决定将公司的38%勺股份转让给租赁公司,以获得租赁公司等值430万元的设备使用权,完成预算的215%
四、薪酬预算执行情况分析及差异说明
由上表可见,第八年薪酬预算为319.98万元,年度执行为458.29万元,超过预算43.22%;人员也比预算增加了140人。

薪酬的大幅度增加的同时使财务压力加大,也对本年度的经营成果产生负的作用。

五、全面预算执行情况
表6全面预算执行指标表
如上表所示,资产总额执行情况与预算相差不大,完成情况较好;
负债总额比预算多200.28万元,主要体现在应付税费、应付职工薪
酬科目上,第八年末的银行存款足以支付,因此负债的增加不会造成资金不足的情况;净资产完成预算的86.86%,完成情况良好;第八年营业收入预算为899.4万元,最后执行为854.76万元,完成年度预算的
94.93%,少于预算,但相差不大,对利润未产生较大的不良影响;第八年的利润总额仅完成预算的15.14%,成本费用利润率极
低,仅3.71%,完成预算的10.39%,造成这一结果的原因就是成本费用较高,对公司第八年的利润造成极大的不利影响;净利润与利润总额完成情况相差不大,不做分析。

六、存在的问题和建议
1.资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。

特别是销货
应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。

因此,建议公司领导要引起重视,成立清收小组,积极回收。

2.营业利润有减无增,净利润较少。

建议领导要加强对公司进行整顿、管理,做好扭亏转盈工作。

3. 成本费用总额过高,其中营业成本和管理成本占较大比重,建议下
年注重把控这两项的支出,减少成本和费用,增大获利空间。

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