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智能制造案例 ppt课件


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高质高效生产, 1 个性化应满足
个性化板型: 合体,掩饰不足,发挥优势; 个性化款式: 工艺手册、面料册、里料册、绣 4 3 2 字等; 高效: 从下单到出货,西服类产品的周期为10 个工作日;衬衣类产品为8个工作日.
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多样化的工艺选择
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品牌面料供应商
与国内外很多知名品牌面料供应商
全定制流程
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全定制过程
顾客可以在一分钟内拥有专属于自己的“版型”, 全球客户可以在网上自主设计,自主选择自己想要 的款式、面料、工艺,如纽扣的样式数量、刺绣的 内容,甚至每一处缝衣线的颜色和缝法都可以无限 满足。红领个性化定制的智能系统可以自动完成版 型、工艺的匹配,面辅料的供应整合,自动排程, 自动分配工序,自动驱动裁剪,自动指挥员工流水 线生产,自动配套、自动入库……七个工作日完成 制造,顾客10天左右将收到完全属于自己的个性化 定制的服装 成本仅是非定制服装的1.1倍。
自主设计,客户随时随地通过网络简单、方便的自主研发、个性设计。可 以在玩中设计自己喜欢的服装,在玩中消费,在玩中赚钱,在玩中实现自 身价值,在玩中体验生活的乐趣。 全专属定制,通过全球独一无二的个性化定制平台系统,为每个客户设计 专属的版型,满足个性化的工艺,专门每个客户生产一人一版,专人专属 的私人定制服装。
建立长期稳定的合作关系,
如LoraPiana, Zegna, Scable等 保证了在RCMTM加工中的面料供应。 面料的检验 按照国际“四分制”检验标准,
防止带有瑕疵的布匹流通到生产中,
为RCMTM的生产提供了品质保证。
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多样化的刺绣形式
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红领 C2M+O2O 实践
红领与合作伙伴通过 C2M结合O2O结成利益联合体。
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红领个性化服务的特点
1
根据人体的个性 化,一人一版, 掩饰人体先天不 足发挥人体优势 。
2
满足消费者的个 性化需求,比如 斜口袋、撞色, 绣字等
3
西装生产周期10 个工作日,衬衣 8个工作日。
板型的个性化
款式个性化
高质、高效
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红领个性化销售的特点
专业的量体 团队 确保量体尺寸的准确性
无线 传输 中心数据库
协同工作 决策指 挥 科研规划 生产现场 自动控制 数据处理
油井 油井 站 油井 站
金光节能
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油气生产物联网的本质就是科学的油气生产观。 油气生产物联网系统的成功应用: 将从根本上提高油气的生产效率; 将从根本上降低油气的生产成本;
将从根本上提升油气的产品质量;
将从根本上保障油气的安全生产。
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专业的量体培训
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ERP系统实现了公司内部对面辅料进行实时管理的功 能,可以进行面辅料的预占用和库存查询。客户可以 在下单前占用面料,也可在下单时随时查询库存状况 ,方便快捷。
面辅料的管理
电子商务平台实现了工厂和客户端信息的共享功能 。客户可以从平台上录入订单,查询订单进展情况 ,方便双方迅速快捷的掌握订单状态。
产物联网系统呢?
做好顶层规划
做好顶层设计
顶层规划和顶层设计是两个层面上的东西。 顶层规划是哲学层面的,是战略性的、方向性的,
系统论是顶层规划的指导思想;
顶层设计是工程哲学层面的,是战术性的、操作性的,
系统工程论是顶层设计的指导思想。
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全流程示意图
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红领 RCMTM 智能平台
智能 计划 管理 人工 制作 模板 智能 仓库 系统 成品 检验 C2M+O2O RCMTM 智能平台 第 三 方 物 流
CAD排版过程
辅助 裁剪 系统
标签 生成 系统
智能加工系统
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红领C2M+O2O营销模式
C2M是消费者提出需求,工厂满足需求------人人是设计师;消费者直接下 单到工厂,消除所有中间环节,产品的性价比是最优的。 O2O:线上、线 下结合,以线上为主,线下配合的模式。
面辅料的实 时查询、占 用、采购
保证了面辅料供应的及时性和库存的稳定性
订单信息的 准确下达
确保信息传递的准确性和及时性
个性化的生 产、物流
高品质产品的保证和强大配送能力的体现
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红领提供的量体服务
专业的 量体培训 1
我们打破了量体人员必须懂服装有经验的传统思维 ,拥有自主的量体方式,并提供配套工具。公司拥 有培训部,给予所有的客户免费提供量体培训。一 4 3 2 般人员经过一个月培训就可以上岗。
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油气生产物联网系统就是应用物联网技术,对油田生产单元进行全面覆 盖,将生产数据、设备状态信息、环境等信息进行全面感知,通过泛在网 进行全面传输,通过统一软件平台对数据进行全面整合,实现工厂化闭环 控制。达到全面支持油气生产的过程管理,全面提升油气生产决策的及时
性和准确性,全面降低运行成本和安全风险。
目 录

青岛红领模式

油气生产物联网
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青岛红领智能制造模式
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青岛红领制衣
依托大数据技术,红领在全球第一个实现服装大规模个性化定制的智能制 造。创造了C2M+O2O的全新营销模式:C2M(Customer toManufactory)。 以信息化与工业化深度融合为引领,以3D打印技术为代表,从而实现个性 化定制的大规模工业化生产。进入信息化和互联网条件下的个性化制造,其先 进性在于以工业化的效率制造个性化产品,效率高、成本低、质量稳定、满足 个性化需求,市场竞争力强。
2012年以来,中国服装制造业订单快速下滑,大批品牌服装企业遭遇高库存和零售疲软。 然而正是这 一年,红领集团的大规模个性化定制模式历经10年终于完成调试,迎来高速发展期, 定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%。 这几年,营收收入、利润增长超过200%。 未来几年将实现几何倍数的增长。
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合作方式 -- 资源共享、优势互补、合作双赢 品牌商 (前台拓展) 红领 (后台支持)
产品结构 -- 个性化量身定制男式正装
西装
衬衣
大衣
马甲
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油气生产物联网系统
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一、 科学的油气生产观
油田的产品?
油田的就是油气; 粗放的油气生产就是生产尽可能多的油气; 科学的油气生产就是安全的、环保的、生产尽可能多的合格的油气。
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