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监理工作汇报 PPT


回复时间 2016.01.01 2015.12.30 2016.03.12 2016.03.22 2016.04.11 2016.05.09 2016.05.12
工作联系单 下达时间 2015.12.08 2015.12.08 2016.05.24 2016.06.15
Hale Waihona Puke 监理指令下达情况监理例会开展情况
监理工作汇报
• 形象进度概述:
1、20万吨浅圆仓项目机电控工程
工程完成情况
序号 分部工程 安装完成情况 备注
1 工艺部分 安装完成
输送系统已完成单机空载调试。
2 电气系统 安装完成
3 自控系统 安装完成
工程完成情况
2、20万吨浅圆仓项目消防工程
序号 1 2 3
4
5 6
分项内容 消防外网系统 消防栓系统 消防报警及消防联 动系统 自动喷洒灭火系统
防排烟系统 电伴热系统
安装完成比例 备注
100%
已试压。
100%
未试压,准备开始试压。
90%
90%
70% 未施工
差C3-C6塔顶层水幕支管, 正在安装。 新增加防火排烟阀未安装。 试压合格后施工。
监理机构人员及设施配备
1、监理部现场配备监理人员6人,通过甲方考核, 满足现场施工监理需求。
姓名 职 位 申玉庆 总监理工程师 赵向忠 电气专业监理工程师 李 珉 钢结构专业监理工程师 朱宏斌 给排水及消防专业监理工程师 刘向阳 安全专业监理工程师 司昌宁 档案员
3、对施工过程进行巡视检查,做到勤走勤看。对重 点工序、重点部位施工进行旁站,并形成旁站记录 。
4、除每日巡检外,对施工现场进度、安全、质量情 况定期组织联合检查,便于现场发现问题,现场 落实。
5、严把设备调试质量关。在设备调试过程中,采用静态检查 和动态检查相结合的方式,分类汇总各方面问题,多检细查 。对问题早发现、早通知,督促施工单位整改。
安全监理通知书
下达时间
回复时间
2015.12.15 2015.12.17
2015.12.24 2015.12.26
2015.12.30 2015.12.31
2016.01.08 2016.01.12
2016.03.02 2016.03.03
2016.03.09 2016.03.11
2016.03.16 2016.03.18
监理自本项目开工以来,召开监理例会29次、 安全监理例会29次。形成会议纪要58份。
• 监理日常工作情况:
•安全方面
• 1、开工前,监理单位审核施工单位上报的施工组织设计中安全 技术措施、专项方案、应急预案以及季节性施工方案等,并及 时作出批示,确保方案的可行性和可操作性。施工前安全监理 工程师对总包单位进行监理交底。并对施工安全措施的落实情 况进行检查。符合要求后准许施工。
监理机构人员及设施配备
2、项目监理设施配备:办公室一间,办公车辆两台 及办公电脑等相应的设施。
监理指令下达情况
监理自本项目开工以来,共下发监 理工作联系单4份。监理工程师通知单 7份。安全监理通知书12份。并督促施 工单位完成整改回复。
监理指令下达情况
工作联系单4份。监理通知书7份。安全监理通知书12份。
2016.05.04 2016.05.05
2016.05.31 2016.06.03
2016.06.08 2016.06.11
2016.06.08 2016.06.10
2016.06.28 2016.06.30
监理通知书 下达时间 2015.12.28 2015.12.28 2016.03.11 2016.03.22 2016.04.08 2016.05.05 2016.05.10
• 2、施工过程中除每日巡检外,每周组织施工单位进 行联合安全检查。对发现的问题及时下发书面通知, 并督促施工单位及时整改并复查,消除安全隐患。
• 3、坚持每周主持召开安全监理例会,对阶段情况进行 总结,落实上周提出的安全问题的整改情况,总结本 周问题,提出下周要求。并形成会议纪要下发各有关 单位。
1、及时审批施工单位上报的进度计划,并在工 程实施过程中,根据工程实际及时调整。
总结
• 自项目开工至今,本项目未发生 任何人身伤害事故、质量事故。项目 安全管理、施工质量及进度要求均处 于可控状态。
感谢您的聆听!
•质量方面
1、对材料、设备供货厂家进行实地考察,外加工场 进行周巡检。认真做好对其生产质量生产进度的监 督检查。
2、对进场材料、设备进行检查验收,严把材料设备进场质量关 。审核、审查材料及设备原始证明文件,并与招标文件中技术 规格书进行核对,确保进场的设备材料符合设计等相关文件要 求。督促施工单位及时进行材料设备报验。
6、对已完成的分部、分项工程及时组织检查验收。在保 证工程质量前提下最大限度的兼顾进度工期。
7、对施工过程中各个环节留好记录,以备日后查询。
8、坚持每周主持召开监理例会,对阶段情况进行总 结,落实上周提出的质量问题的整改情况,总结本 周问题,提出下周要求。并形成会议纪要分发各有 关单位。
•进度方面
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