软件开发管理制度
软件开发管理制度的目的是确保软件开发项目能够按照组织的要求和标准进行规范化、有序的开展，并保证项目能够按时、按质量完成。

下面是软件开发管理制度的主要内容：
1. 项目立项：对于新项目，需要进行立项评估，明确项目的目标、范围、关键要求和约束条件。

评估结果需要经过相关部门的审批才能进行下一步的开发工作。

2. 需求管理：需求的准确理解和管理是软件开发的关键。

对于每个项目，要进行需求分析和定义，并与客户进行确认，确保双方对需求的理解一致。

项目需求的变更需要经过变更管理程序进行管理和审批。

3. 项目计划：制定详细的项目计划，包括项目目标、任务分解、进度安排和资源分配等。

项目计划需要经过相关人员的审查和批准，然后用于指导项目开发的具体工作。

4. 质量管理：制定软件开发质量管理计划，明确质量目标和质量要求，包括代码规范、测试计划、测试用例等。

对软件开发中的每个环节都进行质量控制，确保软件的质量符合标准和要求。

5. 进度管理：制定项目进度管理计划，明确项目的里程碑和关键节点，跟踪项目的实际进度，并及时进行风险评估和应对措施。

及时发现问题并采取措施，确保项目能够按时完成。

6. 变更管理：对于项目的变更请求，需要进行变更管理。

评估变更的影响和风险，制定变更计划，并经过相关部门的审批。

变更请求需要通过正规程序来管理和控制，以确保变更不会对项目造成负面影响。

7. 问题管理：对于项目中出现的问题，需要进行问题管理和解决。

问题需要及时上报，并制定解决方案和解决计划。

问题的解决需要经过相关人员的审批和确认，确保问题得到妥善解决。

8. 文档管理：要求对项目相关的文档进行管理和归档，包括需求文档、设计文档、测试文档、用户手册等。

文档需要进行版本控制和变更管理，确保文档的准确性和一致性。

9. 会议和报告：要求定期召开项目会议，进行项目进展的汇报和沟通。

同时，要求制定项目报告，对项目的进展情况进行总结和分析，为项目决策提供依据。

以上是软件开发管理制度的主要内容，通过制定和执行这些制度，可以有效地管理软件开发项目，提高开发效率和质量。