综合练习题（一）一、单项选择题（每题1分，共15分，画横线的为正确答案）1.生产与运作管理研究对象是（）a. 产品或服务的生产b.顾客的需求c.生产运作过程和生产与运作系统d.生产与运作系统2．生产运作活动的主体是（）a. 各种生产设施b. 各种社会组织c. 企业法人d.企业的员工3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。
a. 原材料和零部件b. 信息、设备、资金c.劳动力d.资源4．生产运作系统的核心要素是（）。
a.投入b. 生产运作过程c.产出d.服务过程5．生产运作战略属于（）战略。
a.职能b.功能c.责能d.业务单位6．大量生产一般（）a. 重复性小b.柔性高c.设备利用率高d. 产品品种少7．关键路线是（）。
a.活动（作业）最多的路线b. 活动时间持续最长的路线c.存在时差的作业构成的路线d.成本高的作业构成的路线8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（）。
件/ 分钟 b. 2分钟/件 c. 0.5件/ 分钟 d. 分钟/件9.实现JIT生产的重要工具是（）。
a.自动化机器b. 看板c.时间测定d.工作分析10. 2000版ISO9000质量标准强调（）。
a.持续改进b.刺激需求c.产品d.对人的管理11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（）。
a.柔性设备b.以顾客为本c.远程办公系统d.人员的核心是追求（）a.零库存生产方式b.柔性生产方式c.大量产出方式方式13. 敏捷制造的目的可概括为：将（）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。
a. 大量b. 柔性c.负荷距离法d.批量14．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（）的开发和使用上。
a.人力资源b.设备c.库存d.物料15. ABC控制的要点是（）。
a. 尽可能减少A类物资的库存b. A、B、C三类物资中，应重点管理Bc. 尽可能增加C类物资库存d. A、B、C三类物资中，应重点管理C二、多项选择题（每题2分，共20分。
画横线的为正确答案）1. 箭线型网络图由（）构成。
a. 节点b.通路c. 箭线d. 作业时间2. MRP的输入包括（）。
a.主生产计划b.物料清单c.库存状态文件源代码3．工作设计中三种方法是（）。
a.工作扩大化b. 绩效评价c.工作丰富化d. 工作职务轮换4．设施选址的方法包括（）等方法a．对象专业化法b. 量本利分折法c. 重心法d. 评分法5．质量认证制度包括的内容为（）。
a.产品和质量认证体系b.认证机构的认可c.描述资源法d.人员的参与6．可以说网络图是由“活动”（）组成的。
a.事项b.路线c.平均周库存转d.费用7．报酬制度使用较多的是（）和（），同时要考虑（）。
a.计件报酬制度b. 个别激励制度b.质量与报酬制度c.人员因素8．工作标准的作用是（）。
a.制定生产运作能力计划b.进行作业排序和任务分配c.进行生产运作系统及生产运作程序设计d.进行绩效考评9．选择地区要考虑主要因素有（）a.是否接近于市场b.是否接近于原材料供应地c.运输问题d.员工的生活习惯10．全面质量管理是（）。
a.全面的质量管理b.全过程的质量管理c.全员参与的管理d.全方法的管理三、判断题（每题2分，共20分）1. 未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。
（√）2．MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产，前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。
（√）3．综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。
（x ）4．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。
（√）5．远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。
（√）6．作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。
（√）7．JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。
（√）8．自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。
（x ）9．现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。
（x ）10．闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。
（√）综合练习题（二）一、单项选择题1、基本MRP的功能中（）。
A、具有信息反馈与控制功能B、有信息反馈功能C、有控制功能D、没有信息反馈与控制功能2、独立需求包括对（）的需求。
A、用于生产的原材料B、用于生产的零件C、用于维修服务的零部件D、用于生产的部件3、在生产计划系统中，对于处理流程型企业，最关键的是（）。
A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、作业计划4、对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。
A、交货期B、价格C、品种和产量D、成本和质量5、滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（）。
A、滚动期B、计划展望期C、间隔期D、周期6、在生产过程中，掌握在制品成套出产情况，进行成套性出产控制常采用（）。
A、成套性分析图B、成套性甘特图C、成套性投料D、网络图7、专用件生产作业计划编制方法有在制品定额法、提前期法、MRP法和（）。
A、经济批量法B、线性规划法C、图表法D、生产周期法8、作业的最迟结束时间等于（）。
A、代表该作业的箭线的箭头节点的最早开始时间B、代表该作业的箭线的箭尾节点的最早开始时间C、代表该作业的箭线的箭头节点的最迟结束时间D、代表该作业的箭线的箭尾节点的最迟结束时间9、节点时差，是指（）。
A、关键路线与非关键路线延续时间之差B、紧后作业的最早开始时间与本作业作业时间之差C、紧后作业的最迟结束时间与本作业作业时间之差D、节点最迟结束时间与最早开始时间之差10、工程项目是一种（）、为实现某种目的的、相互关联的各种活动的整体，这些活动在完成整项工程中必须按一定的顺序执行。
A、大规模的B、资金占用较多的C、一次性的D、复杂的二、多项选择题1、以下属于CIMS的支撑分系统的是（）A、质量保证分系统B、计算机网络分系统C、数据库分系统D、产品设计与制造工程设计自动化分系统2、团队工作方式的特点和要求包括（）A、工作人员高素质、多技能B、较多的智能工作内容C、基层自主性强D、众多的从属关系3、关于产品——流程矩阵，以下说法正确的是（）A、沿对角线配置生产流程，可达到最好的技术经济性B、单件生产成本最高，柔性最高C、单件生产成本最低，柔性最低D、大量大批生产成本最低，柔性最高4、以下哪种情况应在农村设厂（）A、工厂规模大，占地多B、对环境污染大（如噪音）C、服务业D、需要大量受过良好教育和培训的员工5、制造企业的库存通常有以下几种形式（）。
A、库存记录B、产成品C、在制品D、原材料三、判断题1、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
（）2、公司自行处理其产出是后向一体化的例子。
（）3、单件生产不象连续生产那样要求有多技能工人。
（）4、成组生产单元既有对象专业化的优点，又有工艺专业化的长处。
（）5、用收入——利润顺序法进行品种决策时，位于图中右上角的产品，销售收入低，利润少，不应继续生产。
（）6、用改变库存水平的策略来处理非均匀需求，最大的优点是库存费用低。
（）7、对于单件小批生产的控制，主要是控制其排队时间（）8、铁路、航空等部门往往采取固定时间表来安排其作业计划，优点是既可满足绝大多数顾客需求，又可减少服务能力的浪费。
（）9、在随机系统中，应使平均服务率小于平均到达率。
（）10、生产维修是预防维修和事后修理的结合：对于重点设备采用预防维修，对生产影响不大的一般设备则采用事后修理。
（）一、单项选择题1-5 D C B C A6-10 B D C D C二、多项选择题BC ABC AB AB BCD三、\判断题√××√××√√×√综合练习题（三）一、单项选择（每题1分，共15分）1、在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（）。
A、前伸和后延B、上升和下降C、分工和协作D、投入和产出2、生产系统的（）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。
A、转换B、组合C、后延D、开发3、（）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。
A、改进新产品B、换代新产品C、仿制新产品D、全新产品4、投入要素可分为两类,其中一类是（）。
A、加工对象B、在制品C、库存物资D、人力资源5、产品生命周期各阶段中，在（）期，市场需求与有关技术尚不明确，R ＆D 着重于改进产品的功能和特征。
A、成长B、成熟C、引入D、开发6、一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（）战略。
A、职能级B、部门级C、企业级D、联合级7、（）在工业工程中又称为时间研究(Time study) ，是各种时间测定技术的总称。
A、绩效考评B、培训C、工作测量，D、工作设计8、工作研究是以（）为对象的一种科学方法。
A、工作条件B、作业系统C、运营成本D、资源9、生产计划的层次包括（）。
A、战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划B、线性计划，平面计划和立体计划C、供应计划、管理计划和销售计划D、年度计划、月度计划和日计划10、（）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。
A、综合B、短期C、中期D、长期11、确定产品的（）是编制生产计划的首要问题。
A、质量指标B、品种指标C、产量指标D、产值指标12、工程项目的（）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。
A、成本B、质量C、进度D、计划13、（）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。
A、工程项目经营B、工程项目财务C、工程项目控制D、工程项目计划14、关于库存的作用，错误的说法是（）。
A、缩短定货提前期B、防止短缺C、稳定作用D、提高管理水平15、全过程的质量管理必须体现两种思想即（），不断改进的思想和为顾客服务的思想。
A、事后严格控制B、事中严格控制C、现场监督D、预防为主二、多项选择题（每题2分，共20分）。
1、生产与运作管理的内容包括生产运作系统的（）。
A、定位管理B、设计管理C、生产安全D、运行管理E、生产控制2、生产运作的总体战略包括（）。
A、自制或购买B、低成本和大批量C、高质量D、自动化E、产品开发3、生产运作系统运行管理包括（）。
A、计划B、组织C、控制D、改变E、运筹4、生产计划的层次包括（）A、战略计划B、战术层计划C、协调层计划D、激励计划E、作业层计划5、流水线的重要参数有（）A、在制品定额B、工作地C、批量D、节拍E、生产提前周期6、一般而言，（）生产过程方案的固定费用最高。