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软装设计经理业绩完全绩效奖励管理
占该单奖励7.5%
绘制图纸:CAD下单图 造易图/2020
占该单奖励17.5%
占该单奖励17.5%
绘制方案:平面图、立面图、效果图各二套
占该单奖励7.5%
洽谈方案
确认方案:邀约客户选配材料,配置电器、五金
占该单奖励7.5%
水电图:确定水电位置、绘制水电图
占该单奖励7.5%
复 尺
上门量尺:绘制复尺图
占该单奖励17.5%
签订合同
初订方案:邀约客户、洽谈方案
占该单奖励17.5%
确认方案:确认最终方案
软装设计经理业绩完全绩效奖励管理
1、(设计部)月度管理奖励考核标准
职务
部门月目标业绩达成
月绩效奖励标准
主 管
月目标业绩完成101%以上
增奖超出部分合同额×0.2%
月目标业绩完成81-100%
月合同额×0.15%
月目标业绩完成51-80%
月合同额×0.1%
月目标业绩完成50%
0
备注:1、工程单和赠送类不计业绩,不考核管理奖。
规定赠送类、超低特价类
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衣
柜
组
衣柜部分(含配件)
业绩额×1.6%
规定赠送类、超低特价类
0
备注:不含工程业绩,样板房,赠送类业绩。
3、设计绩效奖励分配标准:
设计对设计任务统一进行安排,设计人员根据不同阶段所完成的设计工作,按以下标准进行分配设计业绩奖励:
阶 段
工 作 内 容
奖励分配系数
初 尺
上门量尺:与客户沟通
2、年终全年目标任务完成,月绩效奖励未发月份的奖励按0.10%标准予以补齐;
若年终全年目标任务未完成,月绩效奖励未发月份的奖励不予补齐。
2、(设计人员)合同单业绩绩效奖励标准
职务
分类
类 别
绩效奖励标准
设
计
人
员
橱
柜
组
橱柜部分(含台面、正价电器、配件)
业绩额×1.5%
进口台面部分(赛丽石、杜邦台面)
业绩额×0.8%