8月份工作总结及责任落实
1。

叶军和申仁明样板交接，有存在不合理的和需要完善的但是就要沟通好，叶军及时配合，不要影响车间生产，图纸和模板有不符的叶军根据评审更改单一一核对好给车间，车间有问题不要到累积起来一起说，发现问题一个一个立马解决，叶军对样板图纸核对要细心，还要做好现场跟踪工作。

（叶军和申仁明）
2.海绵排版要紧抓，不准浪费，对样板重新整理规范，并做出开棉的操作作业指导书。

（胡定豪）
3.维拉系列的商标纸要重新印刷，颜色不能与前面重复，现在打包马上要用，商标要做一个配上商标机（温正省和采购）
4.油漆车间的产品不配套下到沙发车间和产品的流程单与实物不符，打印标签就与实物对不起来会出错。

油漆车间必须要把单开明确，不懂要先搞清楚。

（刘茂湖）
5.沙发车间产品不配套不要入到仓库，标签要根据打包的规定标签外要加订枪钉（胡定豪、林出泉）
6.木工最近内软包板不标准很多，经常返工耽误沙发车间员工的生产，要求木工做好检验要严格检查把关好，木工对修理返工必须全部一次性到位，不要出现一个叫一下修一个天天出现同样的问题、软包板也要检验。

（申仁明、周国杏）
7.玻璃很多规格放不下，导致产品滞留在现场无法下线，并且油漆做好还要木工拿去返工造成浪费，其次要吗产品出来了没有玻璃又停在现场，到组装时很麻烦，对于柜类门面变形返工都没人管，一直放在现场很长时间隔着，油漆都变色了还没修过来。

（1.玻璃的申请和样板提供根据玻璃申请流程、尺寸核对申仁明负责，柜类门变形需要补救的先经过周国杏再到木工车间申仁明处理，第一时间修好交给周国杏到油漆再给组装。

包括台面开裂变形的修理一样，仓库有货的先补件解决）
8.玻璃的存放地方由仓库小张整理一下，分类好，把维拉的产品找个地方放。

（张华游）
9.不管是样品，补件、退货修理都要补开流程单，各自上一关要开好给下一关以工资结算的依据。

有些是扫描件的由陈海贵自己做好给俊杰。

（叶军、陈海贵）
10.花型、柱花、线条一定先打磨在装订，一定要按（维拉产品工艺加工流程）。

不能装好大件的再打磨会打不好（申仁明、杨明鹏、李广华等车间各管理人员）
11.打磨的员工不够做不出事想办法要招人来，计件工资是否有问题，楼上的地方很挤不够用。

人员留不住的问题。

（行政、杨明鹏、申仁明）
12.精修文件有些弧度会出现偏差，花型一般能看的出来，对于弧度大的工件必须要经过立铣后再机雕。

弧度小的可以直接机雕，毛料太大要锯好再加工，不然会造成机器的损耗太大。

（美观联系文件精修误差，俊杰核对文件、申仁明处理加工问题）
13.新产品的型号较多车间很多员工一下子不清楚多少部件，拉手配置和工艺生产部打印一份图片给组装处用。

（郑瑞禅）
14.经常发现茶几、桌脚的螺丝不够长的原因是围板的厚度不一样厚，上下批的尺寸不一样，要求每批次的围板厚度要做到一致，现在仓库已有三四种规格螺丝再配了。

（机雕、木工、李广华、申仁明处理、以后再发现不接收）
15.维拉系列的601C柜类产品脚和侧板的下面弧度不合符有偏差要及时修改实样，不准下次再发现同样的问题，并把文件全
部删除掉重新扫描。

（俊杰、梅诗、申仁明及各班组长）
16维拉的产品拉手都要按产品配套入库，不要落到最后没人做等赶货（申仁明、肖陆辉）
17.沙发等软包产品的杂木料虫眼木皮在下料就要选好，责任落到下料的人身上去操作，后面发现就要对前面追究责任。

后面的操作工也要进行挑选。

（候源、申仁明、车间各环节）
18.。

排骨架的料交接做好砂光好周国杏点数入库做账，后面没有配齐的申仁明配好一定拉到楼上去，下面通道不能堵。

（申仁明、梅照溪负责）
19.增加维拉的系列纸箱好多仓库小，仓库自己想办法整理先放一下。

（陈若干、吴鲁乾）
20.新产品的标准和工价要制定出来方便车间生产。

（温正省、梅照溪）
记录人：梅照溪
2014-9-6。