质量控制计划表篇一:《年度质量控制计划表》德信诚培训网年度质量控制计划表更多免费资料下载请进：好好学习社区篇二:《2012实验室结果质量控制计划表》实验室结果质量控制计划表批准人：计划人：日期：年月日篇三:《质量控制计划书》质量控制计划1 目的提供用来控制产品的过程监视和控制方法，最大限度地减少过程和产品变差，降低成本，提高质量，按顾客要求制造出优质产品。

2 范围适用于本厂所有产品的控制计划。

3 职责项目小组负责制定样件、试生产、生产控制计划4 工作程序4.1 控制计划表的格式制定。

4.1.1 如顾客未书面规定，控制计划采用APQP（APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是:产品质量先期策划或者产品质量先期策划和控制计划）手册规定格式。

4.1.2 如顾客未要求提供控制计划，则控制计划可以适用于相同过程、相同原材料生产出来的同一系列的产品。

当顾客有要求时，则须提供顾客具体产品的控制计划。

（标准件和非标准件的区别）4.2 控制计划相应栏目应按如下要求填写和制定：4.2.1 控制计划的分类：样件、试生产、生产样件---对发生在样件制造过程中的尺寸测量、材料和性能试验的描述；试生产---对发生在样件之后，全面生产之前的制造过程中的尺寸测量、材料和性能试验的描述；生产---对发生在批量生产过程中的产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的综合描述。

根据适合的APQP阶段，选用不同的控制计划。

4.2.2 控制计划编号：填入控制计划编号，按《技术文件编号规定》填写。

4.2.3 产品编号/最新更改等级：产品图号/最新图纸日期。

4.2.4 产品名称/描述：产品/过程的名称和描绘。

4.2.5 供方/工厂：制定控制计划的公司/工厂的名称。

4.2.6 供方代码：顾客给定的识别号（代码），如顾客没有给定，则不填。

4.2.7 产品/过程编号：参照生产流转单。

4.2.8 过程名称/操作描述：各过程（工序）的名称或说明。

4.2.9 制造用机器、装置、夹具、工装（生产设备）：每一制造过程所用的机器、装置、夹具、工装（生产设备）。

4.2.10 产品/过程规范/公差：材料规范及各过程的制造规范、验收规范、过程参数规范。

（可参照产品检验标准）4.2.11 评价/测量技术：所使用的测量系统，包括量具、检具、工具或试验设备。

在使用一测量系统之前应对测量系统的偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性、准确性、进行分析，并改进。

4.2.12 控制方法：对每一过程如何进行控制的简要描述，通过对过程的有效分析可采用统计技术（如：控制图），检验（首检、自检、互检）记录等来对操作进行控制。

如使用复杂的控制程序，需备注控制文件编号。

（如工艺流程及技术要点或后继编制的产品检验标准）4.2.13 反应计划：为避免生产不合格产品或操作失控所需要的纠正措施。

纠正措施一般由操作人员、检验人员执行。

在所有情况下，可疑或不合格的产品应清晰标识，并隔离和处理。

4.3 控制计划的实施和管理4.3.1 控制计划制定完成经批准后，分发给相关部门。

4.3.2 对于系列产品的控制计划在发生下述情况时，技术部应评审和更新控制计划：过程更改；检验方法、频次等修订；过程不稳定；过程能力不足；对于具体产品的控制计划，除在以上情况下需对控制计划进行评审和更新外，在产品有更改时也需要对控制计划进行评审和更新。

质量控制计划表4.4 教育计划4.4.1 质量教育--质量教育是质量管理重要的一项基础工作。

通过质量教育不断增强员工的质量意识，并使之掌握和运用质量管理的方法和技术；使员工牢固地树立质量第一的思想，明确提高质量对于整个企业的重要作用，认识到自己在提高质量中的责任，自觉地提高管理水平和技术水增以及不断地提高自身的工作质量。

篇四:《产品质量控制计划书》上海星杰克企业有限公司《产品质量控制计划》质量控制计划表编写导则为了规范和明确编写（产品质量控制计划）的内容、要点、方法、格式，特编写本导则。

《产品质量控制计划》是描述产品在生产全过程中如何进行质量控制的一个指导性文本。

文本在没有任何具体、重要技术参数的前提下（如果需要这样做）也可以作为提供给客户，使其了解产品如何在受控状态下进行生产的一个文件。

1. 批准页本页作为封页，需写明以下几项内容：A 公司或工厂名称B 受控产品名称C 编写、审核、批准的签名D 日期E 版本号、修改次数建议签名范围：编制------具体编制人，如技术质量工程师审核------质量部门主管批准------总经理、厂长、QA代表2. 目录页目录页可列出章节内容和页次，便于翻阅和找到需要了解的内容。

3. 修改页修改内容和日期记录之4. 正文内容4.1. 目的要写明使产品的生产、检验处于受控状态。

4.2. 范围要指出：适用于生产全过程的质量控制，产品出厂的质量控制，及检验测试方法。

4.3. 产品简介描述产品的结构、性能、特点等。

4.4. 职责：必须表述与产品质量相关的主要部门的职责Ａ供应部门------原材料及外购件质量。

Ｂ生产部门------仓库、生产过程、包装、运输的质量。

C 质保部门------生成过程中质量的控制及出厂检验、测试。

4.5. 引用文件生产产品用到的相关标准和质量文件，技术文件。

Ａ国家标准Ｂ客户技术质量要求C 国外标准Ｄ抽验标准Ｅ公司内部的其他质量文件4.6. 产品缺陷的定义根据产品的性质及客户的要求而定，一般可以分为：A 致命缺陷------导致使用者不安全的缺陷，客户绝对不能接受的缺陷，违反国家有关政策法规的缺陷。

Ｂ重要缺陷------严重影响产品畅销的缺陷，影响及减弱其部分功能的缺陷。

C 轻微缺陷------不影响产品功能，不改变产品外观，但数量较多实惠遭到顾客反对的缺陷。

4.7. 质量缺陷的处理可以写明质量控制中的不符合项的处理和生产过程中出现有缺陷产品的处理。

质量控制计划表一般先不符合项，应及时找出原因并纠正。

发现缺陷零件，除应及时找出原因，采取纠正预防措施外，还应将有缺陷产品从生产线上拿走隔离，并进行修复。

只能经再检验后，确认合格的零部件才能流入下工序。

4.8. 主要质检环节控制流程图：要反映主要质量控制环节先后的程序，以及检出不合格品后的处理流程。

使人看后对整个质量控制程序有个总的了解。

4.9. 生产过程主要工序的检查：在编写本书时，应根据产品的复杂程度而定。

对有组装要求的电动工具而言，可按部件来逐次编写，而手动工具则可按关键工序编写。

必须写明工序名称，测试内容，描述和测试方法、使用量具、仪器等。

4.10 出公司产品的性能测试：主要是对商品的测试内容，方法的描述。

并指明测试所用的量具仪器等。

同时要表述抽检的方法、判断依据。

质量控制计划表4.11. 功能性检查：要确定功能性试验的方法确定功能试验的项目，可以包括在一定时间内模拟正常使用情况的使用测试，特定操作下的寿命测试，在某种条件下的单项功能测试（简单的手动工具可省略)。

5. 推荐格式推荐格式见附件（公司名称）（产品名称）质量控制计版本号编制-------日期------ 审核------日期------ 批准------日期------ 划目录章节内容页次1 目的2. 范围3. 产品简介4. 职责5. 引用文本6. 产品缺陷的定义7. 质量事故的处理8. 主要质检环节控制流程图9. 生产过程主要工序的检验10. 出公司产品的性能检验11. 功能性检查（简单的手动工具可省略）12. 相关表格篇五:《最新实验室质量控制计划》当前位置: 书通网范文工作计划实验室质量控制计划实验室质量控制计划时间:2015-05-13 09:38来源: 好词好句网作者:好词好句网实验室质量控制计划一：实验室质量控制计划为了规范本实验室的检测作业技术活动，严格控制好质量体系运行的各种因素，确保检测结果的准确性和有效性，不断提高检测质量，特制定检测质量控制计划。

一、内部质量控制计划1、实验室全体人员认真系统学习《质量手册》和《程序文件》等体系文件，做好新增工作的岗前培训，严格按照质量手册和程序规定要求完成检测任务；集中举办国家新颁布有关实验室检验标准的宣贯和地方实验室检测规范等业务培训学习；聘请有关仪器厂家技术人员讲解仪器使用方法，并进行现场操作演示，进一步提高检测人员技术操作水平。

2、按照检验、检测仪器设备维护规定和计划定期对仪器设备进行维护并做好记录，对实验室环境进行监控并记录。

3、质量监督员实验室的日常检测工作进行监督检查，监督仪器设备、试剂药品、检测过程、报告记录等是否符合要求，对不符合工作进行控制并及时予以纠正。

4、年内安排一至两次内审和一次管理评审。

内部审核计划应包括管理体系的全部要素，并重点审核监督评审和对检验结果的质量保证有影响的重点区域。

实验室负责人根据预定的日程表和程序，年底对实验室的管理体系和技术活动进行管理评审，对管理体系进行必要的改进完善，以确保其持续适用和有效。

5、仪器管理员按计划于明年3月份对仪器设备进行送检，并定期自校和做好期间核查。

6、各类原始记录和检测报告的填报严格执行授权签字人审核制度。

7、按照规定程序做好采样现场和实验室内部的质量控制工作，努力提高检测水平。

二、外部质量控制计划积极参加湖北省质量技术监督局、宜昌市质量监督测试所等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动。

三、结果质量控制1、定期采用下列方式监控检测结果的有效性：（1）进行盲样考核：当使用有证标准物质进行盲样考核时，检测结果在证书标示值及其不确定度范围内为合格。

（2）参加一至两次实验室间的比对或能力验证:当实验室之间或能力比对时，2个同等条件实验室各自测定的平均值间的绝对差值不得大于方法规定的2次重复测定结果间的值，否则为不合格。

（公司目前只有一间实验室，要在外找一家同等资质的实验室进行协助比对）（3）使用相同或不同方法进行具体项目的重复检测:当进行仪器比对时，对2/多台仪器测定的2/多组结果进行统计学分析，当2/多组结果间无显著性差异，为合格。

（4）进行留样检测或再校准:当进行留样再测时，前后2次测定结果绝对差值不得大于方法规定的2次重复测定结果间的值，否则为不合格。

实验室在12月对全年内质量控制情况作出评审，评审结论及资料由质量部归档。

（5）做好同一样品的人员比对：当进行人员比对时，2人各自测定的平均值间的绝对差值不得大于方法规定的2次重复测定结果间的值，否则为不合格。

（6）定期采用标准物质对仪器进行标定和校验。

（7）分析一个样品不同特性的相关性。

2、运用统计技术对测量结果进行分析，对异常值进行判断和处理。

当发现质量控制数据将要超出预先确定的判断依据时，应采取有计划的纠正措施，防止报告错误的结果。

实验室质量控制计划二：实验室质量控制计划（426字）一、目的:通过计划的实施,促进本所各检测室的检测质量控制工作,对检测的有效性进行监控，确保中心检测结果的准确性。