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积极改善办学条件.


健全机构,明确职责,理顺资产管理体制
主要工作职责为: ①负责学校资产清查、评估、产权登记、界定、变动、纠纷 的调处、统计报告及日常监督检查工作。 ②负责办理非经营性资产转为经营性资产的论证、评估和保 值的考核工作并对投资者进行监督管理。 ③负责学校固定资产的归口管理和台帐管理,办理资产的调 拨、出租、出借、报损、报废等申报和批准手续。 ④负责学校资源的合理配置,调剂闲置资产,监督检查有关 部门管理、使用国有资产情况。 ⑤负责学校国有资产数据的收集和统计上报工作。
围绕本科教学评估,作出工作特色
1、建章立制,规范资产管理工作。
在学校合并后及时出台了武汉理工大学国有资产管理办 法等十一个资产管理文件,保证了在新校合并运作后全校资 产管理工作、技术物资工作有章可循,按程序科学管理,规 范运作,实现了全校资产管理规章的统一。逐步把资产管理 纳入科学化、制度化、规范化轨道。 经过几年的运行,结合学校实际情况及文件运行过程 中 存 在 的 问 题 , 2006 年 修 改 完 善 各 项 资 产 管 理 文 件 , 2007年出台,更进一步适应目前学校资产管理与办学条件 建设工作的要求。
围绕本科教学评估,作出工作特色
②调查研究,献计献策,加大教学投入

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2000、2007年两次在全校范围内进行资产清查; 2004、2006年两次对学院公用房屋与设备资产进行清查; 每年对二级单位资产进行抽查,对全校各类资产的使用情况、分布进行全面 调查和了解,制作了各项资产情况一览表; 配合学校加大本科教学投入,积极向本科教学倾斜,加大投资力度: 在大校园建设规划中,2003年学校购置1229466平方米的土地建设新教学 区,满足本科教学条件的需要。在财政部修购专项计划论证申报中,充分考 虑本科教学仪器设备更新改造与实验室建设,连续三年共争取投入9000万元, 其中用于购置设备经费4083万元,直接用于本科教学的经费达3352万元 占整个修购专项设备购置费的82%。 积极争取交通部行业培训专项经费,2006年投资2480万元。学校学科建设 与“211工程”项目建设中,也对实验教学、实践教学平台建设给予很大投入。 近三年学校投入近1亿元用于本科教学仪器设备的更新改造和教学实验室建设, 通过各种渠道地努力,2001年来学校新增教学科研设备总价值3亿元。。
健全机构,明确职责,理顺资产管理体制
⑥负责学校土地资产产权管理、家具资产及公用房屋管理。 ⑦负责学校行政设备购置费、大型设备维修基金的使用管理 及学校大型仪器设备合理布局和使用效益的考核评估及档 案管理工作。 ⑧负责组织大型和批量设备及家具的招标采购、合同签订工 作。负责各类国(境)外进口购置及捐赠物资、设备的批 文、报关、免税、外贸合同、提货、商检等手续的办理。 ⑨负责学校环境保护归口管理,放射性物质的安全监测及监 督有害废弃物达标排放,协助有关单位做好新建项目生态 环境评价。负责学校仪器设备的计量认证以及学校涉及安 全的特种设备和设施的安全监测工作。 ⑩协同有关部门加强国有资产对外投资的管理,参与基建工 程竣工验收工作。
健全机构,明确职责,理顺资产管理体制
国有资产管理处,于2000 年 5月三校合并后,由原武汉工业 大学资产管理处、武汉交通科技大学资产管理处、武汉汽车工 业大学资产管理处组建而成。 学校机构调整与定岗定编后,最终确定科室设置4个,机关岗 位设置21个,经过几年退休自然减员,到目前有在职职工 20人。 科室设置为: 处办公室、 国有资产管理科 设备管理科 公房与家具管理科 余家头校区办公室
健全机构,明确职责,理顺资产管理体制
学校国有资产管理体制:分级负责、归口管理。 行政管理职能部门:国有资产管理处。 分级管理部门:各学院、部、处等直属二级单位, 设专职或兼职资产管理负责人与资产管理员,负责 对本单位的各项资产实施管理。 归口管理部门:校办、国有资产管理处、后勤管理 处、科技处、基建处、计划财务处、图书馆。
围绕本科教学评估,作出工作特色





2、通过有效手段,将管理制度落实的实处 建立全校资产管理二级管理网络。 召开全校资产管理员培训会,使每个资产管理员明确自己的工作职责。 结合本科教学评估,通过校报宣传国有资产管理有关政策和相关知识, 介绍学校各类资产管理要求、规范及流程,进一步搞好资产管理宣传工 作。 将指标考核体系与院系目标责任制的考核结合。将资产管理人的落实, 资产管理制度的完善,院系资产帐、物、卡管理,大型仪器设备日常管 理、二级单位公用房屋管理等指标列入考核目标,每年实施考核。 规范仪器设备、家具、低值品帐、卡管理,统一定制帐簿,设备实行条 形码管理。 发挥学校智力资源的优势,紧紧依靠教师、专家、学者办教育。建立设 备购置专家库,让专家直接参与设备、家具选型、论证、招标工作,并 用制度规范设备购置的论证和购置各环节的管理, 进一步修改适合学校特点的设备家具招标程序,招标文件。每年设备、 家具都通过招标购置,为学校节约资金数百万元。
围绕本科教学评估,作出工作特色
3、多方努力,改善办学条件,满足学生培养的需要 ①内部挖潜,整合教学资源 合理调配与整合现有资源,调整行政与实验用房 比例,加大教学、实验室资源配备,提高教学、 实验用房占用率,限制非教学、实验用房的占用 量,缩小与评优标准的差距。 参与校区置换与新校园建设工作,2001年以来, 学校通过新建改建教学楼5栋,新增教室座位 40000余个,新增多媒体体教室100余间,保证 了教学条件指标达到A级指标要求。
积极改善办学条件 为本科教学保驾护航
序言
高等学校本科教学工作水平评估,是我国高等教育 改革的重要举措,对于确立高等学校教学工作的中心 地位,推动高校教育教学改革的深入发展,探索对高校 的宏观管理经验,建立健全高等教育质量监控机制具 有重要意义。 根据教育部本科教学工作水平评估指标体系要求, 对照涉及到我处工作范围内的本科教学工作评估项目, 把教学评估工作与资产管理工作有机相结合,在“以 评促改,以评促建,以评促管,评建结合,重在建设” 的评估原则指导下,我们以自评促整改、促建设、促 发展,通过扎实工作取得了较好的效果。
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