仓库绩效考核管理办法
1.目的
为充分调动仓库人员的工作积极性，加强仓库建设，保证供货的顺利完成；同时为公司的人员选拔、培训、晋升及职业生涯规划提供确切依据，特制定本管理办法。

2.适用范围
本办法适用于仓库员工。

3.考核组织
3.1 人力资源部负责拟订和完善公司仓库绩效考核管理办法；负责指导协助开展绩效考核工作；负责汇总考核结果；负责协调处理关于考核申诉的具体工作；负责建立员工考核档案。

4.考核方式和考核周期
4.1考核采取评分制，考核周期为月度考核。

4.2 库管员绩效考核（100分）
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4.3等级划分
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4.4 说明
（1）考核由人力资源执行。

（2）物资丢失的仓管员照价赔偿。

5 激励奖罚
个人固定工资的10%作为浮动工资
优秀---发放全额浮动工资
良好---发放50%浮动工资
一般---只拿固定工资
差---扣发个人固定工资的5%，提交书面整改报告
很差---扣发个人工资的10%，连续三个月辞退
6 办法执行
6.1 本办法由人力资源部负责解释。

6.2 公司前期颁发的文件中有关条款规定与制度有冲突的，以本制度为准。

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6.3 本制度自发文之日起执行。

绩效考核申诉表
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编制：审核：批准：
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