东方企业文化・企业政工 2012年9月
浅谈如何加强企业民主管理工作
韩芳樊明远
(德平热电厂,平顶山,467000)
摘要:本文分析了企业民主管理工作的现状,归纳总结了企业民主管理的基本形式,指出了企业民主管理工作中存在的问题,结合这些问题阐述了如何进一步加强企业民主管理工作,具有一定的参考意义。
关键词:民主管理劳动关系和谐企业
中图分类号:F406文献标识码:A文章编号:1672—7355(2012)09—0084—01
现代企业实行民主管理,是企业职工参与企业管理、主管理渠道,让职工群众能够感受到在企业中的主人翁地
体现主人翁地位、维护其自身权益的主要途径。
如何发挥位和权力。
要强化“主人翁”意识和民主管理理念,培育“定企业民主管理工作的作用,必须充分分析当前企业民主管了就干,干就干好”的执行文化;要进行《工会法》、厂务
理现状和民主管理工作中出现的新动向,进一步深化现代公开、企业民主管理知识等方面的宣传教育,让企业民主
企业制度建设中的民主管理工作,从而不断推动企业民主管理制度入耳入脑入心,进一步增强全员民主法制意识,
管理工作在创建劳动关系和谐企业的进程中发挥更加强大推动企业职工民主愿望的觉醒;经常性地开展民主管理工
的力量。
作的宣传,不断增强领导干部和职工群众的民主管理意识
一、企业厂务公开民主管理工作中存在的问题和法制意识,增强干部职工民主管理的责任感和使命感,
目前,国有企业在民主管理工作方面取得了一定的成自动自发认真地执行好企业民主管理中的每一项决策,使绩,做到了管理制度化、规范化和科学化,但由于自身对企业民主管理制度得到有效的贯彻落实,推动企业健康稳
新形势下开展厂务公开民主管理工作规律探索的还不够,定发展。
存在厂务公开民主管理工作发展不平衡的问题。
这在一定(二)领导重视到位,打造民主管理工作中执行力的
程度上制约了职工当家作主的积极性和主动性,迟滞着和核心。
民主管理制度出台后,措施能不能得到有效执行,
谐企业的发展进程。
主要表现在以下几个方面:目标能不能如期实现,各级领导干部执行力起着至关重要(一)对厂务公开民主管理工作认识不到位。
有的职的作用。
因此,要端正执行之风,由缓慢执行向快速执行
工对目前的民主管理尚不认可,认为企业的厂务公开民主转变,由观望执行向率先执行转变,做执行的表率。
企业
管理工作是摆“花架子”、“走过场”;个别领导干部缺乏民主党政要将民主管理工作的开展和目标的实施纳入党建目标意识,缺乏厂务公开的意识,对职工所提的意见坚持“大而责任制的考核内容中,真抓实干。
工会要充分发挥组织协化小、小而化了”的思路,直接或间接地弱化了民主管理工调的职能,真正把职工民主管理工作做为一件大事抓好抓作。
细抓出成效。
(二)厂务公开民主管理制度贯彻不到位。
现代企业(三)工会实施到位,构造民主管理工作中的合力。
大部分都已经指定了详细的民主管理的制度,从制度层面民主管理工作涉及到企业经营管理的方方面面,单靠一个
规范了厂务公开的的内容、形式、和流程等,从理论上说组织或一个部门是难以胜任的,必须按照“党委统一领导,制度的健全完善,保障了职工的民主管理权利,但在实践党政齐抓共管,工会组织实施,纪委监督检查,职工积极中、在执行中却有“打折扣”的现象。
参与”的体制和工作格局,建立健全党、政、纪、工的联席(三)民主管理开展的持续性不到位。
个别企业基层会议制度,定期召开协调会议。
单位领导仅重视形式,缺乏创新意识。
在厂务公开民主管(四)坚持定期监督检查,提升民主管理工作中的价
理上热下冷,就会议落实会议,就文件落实文件;职工代值。
建立完善监督检查机制,不仅要检查民主管理活动的
表巡视检查,对职工发现的问题、提出的建议,相关部门结果,还要监督执行过程,抓住关键环节,做好全过程的
整改落实少,敷衍了事多,民主管理形式有时成了“花架跟踪监督;要及时受理并调查职工对民主管理工作的诉求,子”。
实行有效监督,确保民主管理工作各项决策、部署落到实(四)民主管理内容丰富,但公开不全面。
企业民主处;要发挥职工代表的监督检查作用,充分发挥好职工代
管理的内容涉及党务、财务、政务、分配等方面的几十项表巡视的作用。
加强理论政策培训,举办厂务公开民主管
内容,内容丰富广泛。
但某些基层单位却没有真正按规定理培训班,提高职工代表参政议事能力和民主监督能力,
进行公开,没能够完全“晾晒在阳光”下。
增强职工的大局意识和责任意识,对企业决策、部署,要
二、对企业厂务公开民主管理工作的几点思考不折不扣地坚决贯彻落实,对民主管理各项制度的执行,
现代企业的发展必须依靠广大职工科学发展,引导职也能全程跟踪、督查落实到位,确保职工民主管理效能的
工参与积极参与企业经营发展,不断提高主人翁意识,必发挥。
须加强企业民主管理工作,切实维护职工的民主权利,调总之,当前企业厂务公开民主管理工作中面临着一些
动广大职工参政、议政的积极性,积极构建和谐稳定的劳新情况、新问题和新动向,我们必须结合当前企业民主管
动关系。
理现状和民主管理工作中出现的新动向,认真履行职责,(一)进一步加强宣传教育,提高对民主管理工作重充分发挥作用,进一步深化现代企业制度建设中的民主管
要性、必要性的认识。
从不同层面加强厂务公开民主管理理工作,切实维护职工合法权益,充分调动职工的积极性,工作的宣传工作,着力营造浓厚的民主管理氛围,畅通民为企业快速健康发展创造和谐稳定的内部环境。
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