有效管理幅度原则 管理人员直接管理 的下属人数应在合 理的范围。
织的设计应保证战略的有
效实施。
灵活性原则 执行和监督分设原则 客户导向原则 保证监督机构起到应有 的作用。 组织设计应该保证 公司以统一的形象 面对顾客，并满足 顾客需求。 保证对外部环境的 变化能够作出及时 、充分的反应。
精于高效原则 在保证任务完成的 前提下，应力求做 到机构简练，人员 精干，管理效率高
管理明确原则 即避免多头指挥和 无 、岗位的责任、权 利和激励都要对应
以战略为导向的组织设计
专业分和协作原则 兼顾专业管理的效 率和集团目标、任 务的统一性。
以公司的战略取向决定组 织结构和功能的设置，组