广西驮英灌区驮英东干渠工程项目部2020年度安全生产及“三项业务”管理目标和保证措施一、各项目部安全生产目标（一）管理目标1.建立健全本项目部安全生产目标责任体系，层层签订本项目部各级年度安全生产责任书，明确项目部年度安全生产目标、指标，并严格考核、实施奖罚。
2.全面开展年度各项安全生产工作，制定年度安全生产工作计划，进一步完善、落实各项安全生产管理制度和操作规程。
3.广泛开展各类安全教育培训工作，制订本项目部年度安全教育培训计划和安全活动方案，年度员工安全再教育覆盖率100%，员工（包括分包商）岗前三级安全教育率与合格率100%。
4.保证本项目部安全生产投入的有效实施，编制年度安全投入计划，建立使用台帐。
5.广泛开展各类生产安全事故隐患排查治理工作，制定本项目部各类隐患排查治理方案，开展安全生产综合、专项、季节性、节假日、日常隐患排查治理工作，一般隐患在15个工作日内整改完毕，重大隐患制订专项方案限期整改。
6. 持续开展应急能力建设工作，制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案，健全应急救援体系，加强应急处置能力教育，开展应急演练。
-1-7.及时、如实报告生产安全事故，按“四不放过”原则处理各类生产安全事故。
8.项目负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%，安全总监到位率100%，特种设备检验合格率100%。
9.危险性较大分部分项工程专项施工方案（专项安全技术措施）编制、审批、交底率100%。
10.落实各类危险源控制措施，各类安全防护设施规范、完好。
11.职业危害场所和接触职业危害岗位员工职业健康检测、体检率100%。
12.进一步推进安全生产标准化工作，完善各类安全管理台帐、夯实安全基础工作。
13.职业病危害项目申报率100%。
14.工作场所职业病危害告知率、职业病危害因素监测率、主要危害因素监测合格率100%。
15.存在职业病危害的用人项目部主要负责人、职业健康管理人员、接触职业危害人员培训率100%。
16.职业危害因素种类、涉及的工种及接触职业危害人员数量上报率100%。
17.加强施工现场的环境管理，防止施工过程中的环境污染和生态破坏。
18.对生产生活场所的污水、粉尘、噪音、有害气体及固体废弃物和危险废弃物处置、排放达标率100%。
19.环境污染隐患整改率100%。
-2-20.环境因素监测计划落实率100%。
21.环境污染投诉处置率100%。
22.根据本年度经营产值，本年度所消耗的电力、汽油、柴油的“万元营业收入综合能耗（可比价）”较上年度递减4%。
-3-（二）事故控制目标- 4 -二、项目部各部门安全生产目标及控制指标（一）安全环保科1.管理目标（1）组织项目部安全检查覆盖率100%，监督发现的隐患整改率100%；（2）监督落实“三类人员”、“特种作业人员”、“爆破作业人员”持证上岗率100%；（3）对各部门安全生产工作考核率100%；（4）对各部门职业健康工作监督检查覆盖率100%；（5）危险源点辨识及预控覆盖率100%；（6）对本部门安全责任层层分解，本部门安全责任书签订率 100%；（7）部门人员每年参加相关安全生产法规、规程、制度学时不少于12学时；（8）新进场人员“三级安全教育”覆盖率100%；外来人员告知率100%。
2.事故控制指标（1）本部门人员工伤事故为零；（2）不发生道路交通事故；（3）不发生火灾事故；（4）不发生触电事故；（5）不发生食物中毒事故。
（二）设备物资科1.管理目标（1）设备事故直接损失率＜3‰,杜绝一次性经济损失20万- 5 -元及以上重大设备安全事故;（2）特种设备检验合格率100%;（3）项目部设备完好率＞85%；设备利用率＞55％;（4）设备大修质量控制验收合格率100%,3个月返修率(总成)＜15％;（5）场内汽车、起重机司机持证上岗率100%；（6）对本部门安全责任层层分解，本部门安全责任书签订率100%；（7）部门人员每年参加相关安全生产法规、规程、制度学时不少于12学时。
2.事故控制指标（1）本部门人员工伤事故为零；（2）不发生道路交通事故；（3）不发生火灾事故；（4）不发生触电事故；（5）不发生食物中毒事故。
（三）技术质检科1.管理目标（1）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项安全技术核率100%；（2）组织专项安全技术措施交底率100%；（3）组织检查工程施工项目落实专项安全技术措施覆盖率100%；- 6 -（4）与工程施工安全有关的规程规范标准识别、传达率100%；（5）对本部门安全责任层层分解，本部门安全责任书签订率100%；（6）部门人员每年参加相关安全生产法规、规程、制度学时不少于12学时。
（7）“一体化”内审计划执行率100%，内审不符合报告纠正措施跟踪验证合格率100%；（8）管理评审改进措施跟踪验证率100%；（9）第三方认证机构审核开具的不符合报告纠正措施跟踪验证合格率100%；（10）负责对项目部质量目标\指标控制，控制结果考评率100%；（11）监控项目部监视和测量设备受检率100%；（12）对本部门安全责任层层分解，本部门安全责任书签订率 100%；（13）部门人员每年参加相关安全生产法规、规程、制度学时不少于12学时。
2.事故控制指标（1）本部门人员工伤事故为零；（2）不发生道路交通事故；（3）不发生火灾事故；（4）不发生触电事故；（5）不发生食物中毒事故。
（四）经营财务科1.管理目标- 7 -（1）工程施工合格分包商评审率100%；（2）工程施工分包合同审核率100%；（3）工程施工合格分包商年检率100%；（4）项目部合同文本备案率100%；（5）合同价5000万元及其以上工程合同评审、中标合同交底率100%；（6）安全生产投入费用计提台帐合规性100%；（7）安全生产投入费用使用台帐合规性100%；（8）对本部门安全责任层层分解，本部门安全责任书签订率100%；（9）部门人员每年参加相关安全生产法规、制度学时不少于12学时。
2.事故控制指标（1）本部门人员工伤事故为零；（2）不发生道路交通事故；（3）不发生火灾事故；（4）不发生触电事故；（5）不发生食物中毒事故。
（五）施工管理科1.管理目标（1）项目防洪度汛专项方案备案、评审率100%；（2）监督、检查施工现场安全度汛工作，落实现场防洪度汛工作；（3）落实施工组织和过程控制，切实保障职业健康安全各项措施的组织实施与落实，搞好现场文明施工管理；正确处理安全、进度的关系；（4）组织资源对排查出隐患进行整改，整改落实率100%；- 8 -（5）对本部门安全责任层层分解，本部门安全责任书签订率 100%；（6）部门人员每年参加相关安全生产法规、规程、制度学时不少于12学时。
2.事故控制指标（1）本部门人员工伤事故为零；（2）不发生道路交通事故；（3）不发生火灾事故；（4）不发生触电事故；（5）不发生食物中毒事故。
（六）综合办公室1.管理目标（1）安全生产文件分发覆盖率100%；（2）员工工伤保险参保率100%；员工工伤事故理赔率100%；（3）项目部“三项岗位”人员（主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员）持有效证率及建档率100%；（4）项目部职工教育培训需求计划上报率100%；（5）专业技术人员绩效考核率100%；（6）年培训计划执行率95%；（7）项目部人员体检率100%（包括职业健康体检）；（8）对本部门安全责任层层分解，本部门安全责任书签订率100%；（9）部门人员每年参加相关安全生产法规、制度学时不少于12学时；（10）作业人员职业健康危害告知率100%；- 9 -（11）生活营地安全、卫生管理落实率100%。
（12）小车驾驶员教育培训率100%。
2.事故控制指标（1）本部门人员工伤事故为零；（2）不发生道路交通事故；（3）不发生火灾事故；（4）不发生触电事故；（5）不发生食物中毒事故；（6）项目部小车行车安全责任事故为零。
（七）各工区1.管理目标（1）新进场人员入场安全教育率100%；（2）组织开展安全技术交底及班组安全活动覆盖率100%；（3）积极参与项目部组织“安全生产月”、应急演练等各项安全活动；（4）对本单位安全生产责任制层层分解，本单位安全生产责任书签订率100%；（5）特种作业人员持证率100%。
（6）隐患整改率100%。
2.事故控制目标（1）不发生工伤死亡事故；（2）不发生重伤事故；（3）轻伤事故≤1人。
- 10 -三、保证措施（一）切实增强红线意识和底线思维，继续深化“四个责任体系”建设，狠抓责任落实。
大力宣传贯彻中央领导对安全生产工作的重要指示和上级安全生产工作会议精神，切实增强红线意识和底线思维；完善和落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产目标责任体系，层层分解和落实安全生产责任制，构建从上而下全覆盖的安全生产责任体系，做到安全生产责任不留盲区、不留死角，全面签订年度“安全生产责任书”。
将项目部下达的职业健康安全目标指标，进一步分解到项目部、协作队和班组，通过项目部主要负责人与协作队、协作队与班组层层签订“2020年度安全生产责任书”的形式，下达到基层，并逐级实施年度安全考核奖罚，进一步强化“红线意识”。
继续推进“四个责任体系”建设工作，加强体系运行中的监督和考核，将体系责任人的履职情况作为对其业绩考核的重要指标，牢固树立“思想麻痹松懈是最大的安全隐患”的理念，安全生产责任事故作为红线不可逾越，在责任考核中严格执行“一票否决”制度。
（二）深入宣传贯彻新《安全生产法》，加强安全生产管理规章制度建设。
结合宣传贯彻新《安全生产法》的立法精神和实质内涵，广泛普及安全生产防范知识，进一步提高职工的安全生产意识，积极营造浓厚的安全生产教育氛围。
根据项目部自身实际，对现行的有关安全生产管理规章制度进行修订完善，把新安全生产法的有关规定落实到各项安全管理工作中，切实抓好安全生产基础工作。
（三）持续推进安全生产标准化建设，构建安全生产长效机制。
2020- 11 -年要全面扎实推进项目部安全生产标准化建设工作，认真开展安全生产标准化自评审工作，按照相应达标评级标准，《企业安全生产标准化评审规范》管理要求，开展自查自纠，针对存在问题，进一步细化管理流程、明确安全标准化工作职责，使各生产环节和相关岗位的安全工作符合标准化要求，增强全员安全生产标准化工作理念，有力提升项目部安全管理工作的标准化水平，不断健全安全生产长效机制。
（四）适时召开安全会议，分析研究阶段性安全生产工作。
项目部安全生产领导小组及党政班子要适时召开安全生产例会或专题会议，分析项目部阶段性安全生产形势，研究、协调解决安全生产中存在的重大问题，形成决议，印发会议纪要。
并认真落实会议决议。
（五）保障安全投入的有效实施。