安全绩效考核表
扣指标分)
9
转岗人员是否及时进行二、三级安全 教育,并办理转岗交接手续
5
查试卷记录
100%
每缺少一人次扣2分,并对车间负责人罚 (伪造记录再倒
款20元
扣指标分)
10 是否有车间、班组安全活动计划
5
查档案
活动计划 每缺少一项扣2分,并对车间负责人罚款 (伪造记录再倒
齐全 20元
扣指标分)
11
车间、班组安全活动是否有参加人员 签名
款20元
扣指标分)
14
是否对车间内部各类应急预案进行全 员培训
5
查记录查签名
100%
每缺少一人次扣3分,并对车间负责人罚 (伪造记录再倒
款20元
扣指标分)
15
配备的各类应急器材是否全部人员都 会使用
5
查现场
100%
每一人次不会用扣3分,并对车间负责人 (伪造记录再倒
罚款20元
扣指标分)
16
车间负责人是否定期参加班组安全活 动
安全教育管理考核项目(100分)
1
是否制定二、三级安全培训教育年度 计划
5
2
二、三级安全培训教育是否按计划执 行
5
3 是否建立安全教育台账
5
4 是否进行安全知识考试
5
5 特种作业人员是否持证上岗
5
6 员工是否持安全作业证上岗
5
7 是否有培训教育材料
5
8
新入厂人员是否进行二、三级安全教 育
5
查档案
有计划
5
12 车间是否建立安全自查台账
5
13 车间是否建立安全会议传达记录
10
14 职业健康安全卫生管理体系是否运行 5
查记录 查档案 查档案 查台账 查记录 查档案记录
每天9次 每漏记一次扣2分,并对责任者罚款20元
健全
每缺少一项扣2分,并对车间负责人罚款 20元
健全 无制度扣3分,并对车间负责人罚款20元
金,第二次加倍处罚。
3
查记录
100%
每漏记一项扣1分,并对车间负责人罚款 (伪造记录再倒
20元
扣指标分)
3
查记录查现场
100%
一次未整改扣2分,并对车间负责人罚款 (伪造记录再倒
20元
扣指标分)
4
未能进行及时整改的是否安排专人进 行监控
3
查记录查现场
100%
一处未安排扣2分,并对车间负责人罚款 (伪造记录再倒
每缺少一次扣2分,并对车间负责人罚款 20元 每缺少一次扣2分,并对车间负责人罚款 20元
资料齐全
每缺少一类扣2分,并对车间负责人罚款 20元
(伪造记录再倒 扣指标分) (伪造记录再倒 扣指标分)
(伪造记录再倒 扣指标分)
查台账记录
100%
每缺少一人次扣2分,并对车间负责人罚 (伪造记录再倒
款20元
5
查记录查签名
100%
每出现一次扣3分,并对车间负责人罚款 (伪造记录再倒
20元
扣指பைடு நூலகம்分)
17
员工是否了解本单位所使用设施设备 的特性,及应急处理方案
18 是否能按时参与公司的各类安全活动
19
车间每个员工是否了解本单位存在危 险源种类
5
查记录查签名
100%
每一人次不了解扣3分,并对车间负责人 (伪造记录再倒
每周1次
每缺少一次扣2分,并对车间负责人罚款 20元
无漏项
每缺少一次扣2分,并对车间负责人罚款 20元
无漏项
每缺少一次扣2分,并对车间负责人罚款 20元
(伪造记录再倒 扣指标分) (伪造记录再倒 扣指标分)
(伪造记录再倒 扣指标分)
(伪造记录再倒 扣指标分) (伪造记录再倒 扣指标分) (伪造记录再倒 扣指标分)
20元
扣指标分)
每缺少一次扣2分,并对车间负责人罚款 (伪造记录再倒
20元
扣指标分)
每漏项一次扣2分,并对班长及车间负责 (伪造记录再倒
人分别罚款20元
扣指标分)
每漏一人扣2分,不分解扣5分,并对车间 (伪造记录再倒
负责人罚款20元
扣指标分)
每漏记一次扣2分,并对相关责任人罚款 (伪造记录再倒
20元
无计划扣3分,并对车间负责人罚款20元
(伪造记录再倒 扣指标分)
查记录
100%
不按计划执行扣3分,并对车间负责人罚 (伪造记录再倒
款20元
扣指标分)
查台账 查试卷记录
查现场 查现场 查培训资料
100%
每漏一项扣2分,并对车间负责人罚款20 元
100%
每漏一项扣2分,并对车间负责人罚款20 元
100% 100%
罚款20元
扣指标分)
5
查记录
100%
不按时参与扣2分,并对车间负责人罚款 (伪造记录再倒
20元
扣指标分)
5
现场抽查
100%
每一人次不了解扣3分,并对车间负责人 (伪造记录再倒
罚款20元
扣指标分)
20
是否将识别出的危险源对员工进行培 训
5
查记录查签名
100%
每缺少一人次扣3分,并对车间负责人罚 (伪造记录再倒
5
12 是否有车间、班组安全活动记录
5
13
外来实习人员是否进行二、三级安全 教育
5
查记录 查记录 查试卷记录
100% 健全 100%
每缺少一人次扣2分,并对车间负责人罚 (伪造记录再倒
款20元
扣指标分)
每缺少一次扣2分,并对车间负责人罚款 (伪造记录再倒
20元
扣指标分)
每缺少一人次扣1分,并对车间负责人罚 (伪造记录再倒
20元
扣指标分)
XXXX家具有限责任公司安全绩效考核表
时间: 年 月 日
单位:
考核人:
序号
考核项目
指标分 考核方式 考核指标
考核扣分方式
安全基础管理考核项目(100分)
备注
得分
1
车间、班组是否每月组织一次安全学 习
5
查记录
100%
每缺少一次扣1分,并对车间负责人罚款 (伪造记录再倒
20元
扣指标分)
2 车间、班组是否每周召开安全例会
10
3 班前班后是否按要求及时召开
10
4 交接班记录是否有安全内容
5
5 是否将安全责任制分解到每个员工
5
6 各类设备维修是否有记录
5
7 车间各岗位是否职责明确
5
查记录 查记录 查记录 查档案 查记录 查档案
100% 100% 无漏项 100% 无漏项 100%
每缺少一次扣2分,并对车间负责人罚款 (伪造记录再倒
扣指标分)
每漏一项扣3分,对安全职责不明确的, (伪造记录再倒
对车间负责人罚款20元
扣指标分)
8
车间是否制定安全绩效考核标准并评 出先进班组
10
查记录
无
未进行评比扣10分,并对车间负责人罚款 (伪造记录再倒
50元
扣指标分)
9 重大危险源是否有监控检查记录
10
10 车间内部是否制定应急处理措施
10
11 车间内部是否制定奖惩制度
款20元
扣指标分)
安全生产管理考核项目(100分)
1
车间是否按要求每周进行一次安全检 查
2 安全检查是否记录齐全 3 对查出的问题是否进行整改
每缺少一次扣2分,并对车间负责人罚款
4
查记录
100%
20元。经质量安全部督促仍未完成。第一 (伪造记录再倒 次警告责任部门负责人并处100元/项罚 扣指标分)