(3)各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣分，迟报1次扣分，扣完为止；
1
础 管 理(15分)
⑷安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣分；按要求 进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣分；按要求进行转岗、 复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣分；领导 及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣分；班组安全活动符 合要求，1项不符合，扣分；扣完为止。
二
考核 要素
考核内容
考核得分
(分)
备 注
]
安 全 目 标
(50分)
(1)发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种 设备事故、重大交通事故，扣50分；
Y
(2)火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
⑶ 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
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⑷ 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
⑸ 轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标，扣25分；
—
(6)隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。
小计
:
安 全 基
(1)层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；
(2)安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符 扣分，扣完为止；
小计
安全检 查和隐 患治理(10分)
(1)按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并 按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
(2)对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理， 满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；
?
(3)对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。
⑶按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评 价、对预案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣分，扣完为止。
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小计
增 分
(1)风脸高、管理难度大的单位可增加1〜3分；
⑵及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1〜3分。
合计
考核部门：质量安全部被考核部门：人和春天C栋项目部分管领导意见：
⑶ 按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。
小计
<
六
应急 管理(5分)
(1)建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故 进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；
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(2)准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期 检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；
⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到
:
“工完、料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。
小计
五
职业卫 生管理(5分)
(1)做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监 测合格率达100%,满分2分。1项不符合扣分，扣完为止；
⑵按要求(组织)参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣分，扣 完为止；
说明：考核等级：优秀（一级）：95分以上，良好（二级）：80—95分，合格（三级）：70—80分, 基本合格（四级）：60—70分，不合格（五级）：60分以下。
各季度考核情况各占20%,综合评定占20%,计算年度综合考核得分。小计四 Nhomakorabea%
现场作 业安全 管理
(15分)
(1)严格执行危险作业许可制度，作业前进行风脸分析，制定控制措施，满 分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
(2)作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品(具)及消防 设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
⑶ 严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪 律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；