安全生产包保责任状
包保人：中铁二十二局集团项城郑韩棚户区改造项目部
C-03区副经理
为了认真贯彻落实国家有关安全法律法规及股份公司、集团公司和项城郑韩棚户区改造项目部对安全工作的相关要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实安全责任，确保安全生产，中铁二十二局集团项城郑韩棚户区改造项目部对2019年度安全工作包保责任书考核如下：
一、安全责任目标
1、落实包保责任。

对下逐级签订安全包保责任书，直至部门员工。

2、消除事故隐患。

以安全隐患排查治理平台为依托，深入开展隐患排查治理工作，做到提前想到、提前发现、提前消除隐患，实现隐患排查治理的超前性、全面性、真实性和有效性。

3、遏制险性事件。

全年无较大生产安全险性事件。

4、杜绝伤亡事故。

全年无各类人员伤亡事故（包括与生产有关的生活、交通、消防等，下同）。

二、安全责任及主要工作内容
1、项目生产经理对项目安全施工工作负直接责任，应遵守“管生产必须管安全”的原则，协助项目经理，认真贯彻执行安全环境方针、政策、法规，落实本单位各项安全环境管理制度。

2、组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。

在布置、检查、总结生产的同时，坚持生产、安全工作同步。

对改善劳动条
件，预防伤亡事故的措施必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。

3、认真落实安全法规、标准、规范及规章制度，定期检查安全技措施落实情况。

落实项目制定的技术方案，并检查执行情况。

4、指导现场安全员对工人进行安全技术交底。

5、组织对现场模板支架、特种设备、基坑、安全防护等验收。

6、组织、主持施工现场安全检查，及时鉴定不安全因素，按“三定”原则检查整改情况，提出处理意见。

7、适时组织并主持安全教育，妥善解决安全教育与生产安排的时间矛盾，处理安全教育实施中存在的实际问题。

8、按有关规定进行用工安排，制止不具有合法资质的劳务和无证人员从事特种作业。

检查中发现的问题，立即妥善处理。

无法解
决时应提出处理意见，向经理报告。

9、组织检查项目工程施工安全技术交底制度、设备设施验收制度的落实。

10、发生事故时，组织抢救人员、保护现场，组织疏散与人员抢救。

11、上级单位及项目部规定的其他安全职责。

三、安全包保奖惩
1、奖励
实现全年安全生产目标，奖励C-03副经理5000元。

2、处罚
未实现全年安全生产目标，罚款C-03副经理5000元。

以上奖金由项目部年终兑现发给受奖人，从安全生产费用中列支；罚款从受罚人经济收入中扣除，于接到通知一个月内上交项目部财务部，归入安全生产费用中，兑现期限以实际在岗时间为基准。

四、安全包保期限
本包保责任状期限自每年年初至年底时止，每年进行考核；工作期间人员发生变动时，新上岗人员履行相关职责，不再补签责任书。

五、本包保责任状一式两份，项目部副经理、安全质量部各执一份。

责任书签订代表：
中铁二十二局集团项城郑韩棚户区改造项目部项目经理：
中铁二十二局集团项城郑韩棚户区改造项目部 C-03区副经理：
年月日。