警务督察人员岗位职责〔共6篇〕第1篇：警务督察队岗位职责警务督察队岗位职责督察队队长职责：姓名：xx 岗位职责：在监狱党委的领导下，主持警务督察队的全面工作。
1、2、3、负责监狱警务督察的制度建立，指导和检查。
负责警务督察队工作人员的管理和考核工作。
负责警务督察工作人员的思想工作和业务建立，指导检查、催促警务督察完本钱职工作。
4、5、负责监狱制定的各项监管制度的落实，确保监管平安。
完成领导交给的其他工作。
队员职责：姓名：xxx：协助警务督察队队长做好警务督察工作 1、2、3、4、5、6、7、负责警务督察的制度建立、指导和检查。
负责监狱制定的各项监管制度的落实，确保监管平安。
负责全监狱罪犯的汇款处理。
负责全监狱释放罪犯各项手续的办理及拉送。
负责全监狱病犯的住院、看病路途中的看押。
负责全监狱罪犯调动途中的看押平安。
完成领导领导交给的其他工作。
姓名：xxx 1、负责全监狱邮包、信件、报纸的拉送及分发。
2、负责警务督察的制度建立、指导和检查。
3、负责监狱制定的各项监管制度的落实，确保监管平安。
4、负责全监狱病犯的住院、看病路途中的看押。
5、负责全监狱罪犯调动途中的看押平安。
6、完成领导领导交给的其他工作。
第2篇：警务督察队岗位职责警务督察队岗位职责督察队队长职责：姓名：xx岗位职责：在监狱党委的领导下，主持警务督察队的全面工作。
1、2、3、负责监狱警务督察的制度建立，指导和检查。
负责警务督察队工作人员的管理和考核工作。
负责警务督察工作人员的思想工作和业务建立，指导检查、催促警务督察完本钱职工作。
4、5、负责监狱制定的各项监管制度的落实，确保监管平安。
完成领导交给的其他工作。
队员职责：姓名：xxx：协助警务督察队队长做好警务督察工作1、2、3、4、5、6、7、负责警务督察的制度建立、指导和检查。
负责监狱制定的各项监管制度的落实，确保监管平安。
负责全监狱罪犯的汇款处理。
负责全监狱释放罪犯各项手续的办理及拉送。
负责全监狱病犯的住院、看病路途中的看押。
负责全监狱罪犯调动途中的看押平安。
完成领导领导交给的其他工作。
姓名：xxx1、负责全监狱邮包、信件、报纸的拉送及分发。
2、负责警务督察的制度建立、指导和检查。
3、负责监狱制定的各项监管制度的落实，确保监管平安。
4、负责全监狱病犯的住院、看病路途中的看押。
5、负责全监狱罪犯调动途中的看押平安。
6、完成领导领导交给的其他工作。
第3篇：督察岗位职责督察部经理岗位职责1、公正廉明，不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作；2、做好督查的详细事务性工作，包括搜集和汇总督查资料、巡检、考核、反应、建议、整理、归档等情况；3、按照督查工作方案〔每周、每月、重点工作〕和工作总结〔每月〕的出台，施行日常工作；4、负责对各个部门进展日常工作的监视，做好班级审查考核工作；5、对班级实训进展现场质检、安检及工具管理等等，发现问题及时制止。
6、对督查工作中存在的纰漏提出合理化建议，并梳理各体系存在的问题7、对班级工作的进度进展不定期抽查、核实。
8、负责各部门的专项检查，促进并检查决定的落实情况。
9、做好各监察工作的运营管理，逐步完善班级机制。
10、完成上级领导安排的临时性工作。
第4篇：督察组岗位职责督察组岗位职责一、负责员工日常行为标准的监视和纠错。
二、负责员工考勤的督查。
三、负责副总经理、各职能部门经理〔主任〕、主管、班长的工作作风督查。
四、负责各项规章制度落实的督查。
五、负责各项工作流程标准化的督查。
六、负责产品质量的督查。
七、不定时随机稽查、监视，落实、处分在平安消费中出现的有令不行、有禁不止、违章不纠、制度不严、纪律松弛等现象。
八、认真做好常规督查与突击督查，全面检查与专项检查，超前预防与排查隐患，刚性处分与柔性教育，督查别人与自律自省等工作。
九、认真完成总经理室安排的各项工作。
02第5篇：督察部岗位职责总经办督察专员岗位职责说明书职位名称：督察专员所属部门：总经办督察管理部主要岗位职责：1、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作；2、协助部门经理做好督查的详细事务性工作，包括搜集和汇总督查资料、巡检、考核、反应、建议、整理、归档等情况；3、协助部门经理按照部门督查工作方案〔每周、每月、重点工作〕和工作总结〔每月〕的出台；组织施行日常工作。
4、负责对各部门，各工程进展日常工作的监视；做好公司审查考核工作，处理员工奖惩事宜。
5、负责周汇报、专项汇报和反应汇报的起草打印；6、负责督察报告及建议的起草、打印；7、详细负责月度经理睬、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析^p 、整理工作。
8、参与公司各部门相关方案或工作方案等需要督办、考核环节制定的讨论记录工作。
9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。
10、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。
11、周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。
12、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作才能、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反应等资料的汇总，重大事项予以公示通报。
13、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务。
14、不讲任何借口，提升部门执行力，不推诿、认真积极完成工作。
15、负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作。
16、完成上级领导交办的其他工作。
直属上级：督察管理部经理任职资格：1、工商管理、行政管理、人力资管理等相关专业，大专以上学历；2、两年以上人力资、行政管理、品质管理等工作经历；3、具有较强的沟通协调才能；4、团队意识较强，具有较强的责任感及执行力，具备较强的学习才能、发现问题、解决问题的才能；5、积极主动，可以承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。
6、纯熟使用相关办公软件。
工作条件: 工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危险性:根本无危险,无职业病危险。
本人已认真阅读以上内容，并积极开展工作，如有违犯，自愿承受处分。
任职人签字：审核人：生效日期：篇2：督察部门工作职责督察部门工作职责一、总那么为适应公司现实开展阶段的管控需要，强化内部监视、检查和双向沟通；促进团队协作，不断提升工作人员的执行力和忠诚度；保护能绩平衡，查处违规行为，保障公司标准、高效、稳健、平安运营；通过关注管理者的短期行为，实现公司长期整体利益；根据公司考核有关要求，特制订本方法。
二、督查内容内部督查分为工作督查和违规问题查处两局部。
工作督查内容包括：工作方案〔周期性经营方案和本周期经营分解保障方案〕执行情况、管理制度落实及工作纪律情况、团队协作及工作效率情况等。
违规问题查处内容包括：以职谋私，严重工作渎职，被举报、投诉事件等。
三、时间周期1、周督查导；2、月督查考核；3、年终督查。
四、工作职责1、公司成立由全体高层为成员、总经理任总督察的考核督察领导小组，负责对内部督查工作的行政领导和业务指导，对日常督查结果应用和涉及重点督查事项、人员适任性督查、重大工作缺陷督查及恶性投诉案件查处等比拟复杂的督查工程进展研究处理。
2、公司考核督察领导小组下设督察室，负责考核督察工作的执行，暂由办公室主任兼任督察室主任。
3、督查室的主要职责：3〃1 监视、检查公司各部门方案的执行情况； 3〃2 监视、检查公司管理制度的贯彻落实情况； 3〃3 监视、检查公司工作纪律的日常遵守情况； 3〃4监视、检查经营管理活动中的异常情况，提出整改建议和防范措施； 3〃5向总督察提交督查方案，报告交办督查任务的完成情况； 3〃6建立内部督查档案。
篇3：督察部岗位职责督察部经理岗位职责篇4：监察部岗位职责监察部岗位职责 1 部门职能1.1 对营销中心各职能部门的日常工作监视监察。
1.2 监视监察全国市场的销售秩序。
1.3 监视监察各区域经理与公司的往来账目。
1.4 协调本部门与公司各部门之间的业务关系。
2 监察部经理2.1 直接上级公司营销总监 2.2 直接下属省级经理2.3 本职工作负责监察部的管理工作 2.4 岗位职责2.4.1 负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监视和考评。
2.4.2 掌握营销中心制定的各项规章制度，并以此作为监察工作的根本根据。
2.4.3 监视检查营销中心各级经理的市场工作及目的落实情况。
2.4.4 监视检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等，如发现问题及时上报及时处理。
2.4.5 负责巡查各地级办事处的产品销售状况，产品的铺货流向、库存情况等。
2.4.7 对销售人员的经济行为进展监视和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的根据之一。
2.4.8 认真执行和落实公司的gmp认证方针，保证gmp体系目的的实现和有效运行。
2.4.9 完成上级领导交办的其他工作。
2.5 领导责任2.5.1 对处理市场出现的违纪行为的结果负责。
2.5.2 对反应市场信息的真实性负责。
2.5.3 对处理市场问题的及时性负责。
2.6 主要权利2.6.1 有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
2.6.2 有随时调用营销中心各部门的所有资料权，各部门必须无条件配合。
2.6.3 有市场销售窜货现象的处理权。
2.6.4 有对各级销售人员违纪的处分权。
2.6.5 根据《监察管理条例》对营销中心经理级以下〔含部门经理〕人员的考评有参与评审权。
2.7 管辖范围营销涉及的工作区域。
篇5：督察部岗位职责及组织架构管理部—督察课组织架构及职责〔草案〕一、部门组织架构及注〕督察课目前编制1人〔督察部专员〕，其别人员岗位为草案，详细根据公司业务的拓展需经公司正式批准后，再逐步配置。
二、部门职能说明书：三、督察课各岗位职责说明书： 1〕督察课主管〔课长〕岗督察工作制度及流程施行细那么为进一步进步公司的工作效率，减少内耗。
确保公司相关管理制度及流程部署和全局性重要工作的贯彻落实，根据相关规定，制定本制度。
一．督察体系公司根据运营的开展，逐步形成三级督导体系，即综合管理督察、督察课日常督察、各部门日常检查。
二．督察工作任务：1、总经理安排决策部署的相应的事项的贯彻落实情况。
2、公司领导每周工作例会工作安排的贯彻落实情况。
3、公司领导重要批示的贯彻落实情况。
4、公司各项已经公布的规章制度及流程的施行运作情况5：集团公司各分公司日常营运中浮现出来的不合理，不标准之处的情况。
6：集团公司及各分公司相关人员的重大违纪违规现象。
7：针对以上提出合理化建议。
8、公司领导交办的其他督察任务。
三．督察工作原那么：1、力求落实.通过催促检查，促使立项事项件件落到实处。
2、实事求是.全面准确反应落实情况，有喜报喜，有忧报忧。
3、突出重点.围绕公司领导的关注点进展立项督察。
4、讲求时效.对督察事项及时立项、及时通知、及时督办、及时报告。