文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.目录投标函 (4)一、公司情况简介 (5)1.1组织结构 (5)1.2人员构成 (5)1.3我公司硬件设施 (6)1.4运输网络 (7)1.5我公司信息系统 (7)1.6我公司优势 (7)二、业务流程规划 (8)2.1收货 (9)2.2理货 (9)2.3入库 (9)2.4仓储保管 (10)2.5补货 (10)2.6分拣 (11)2.7流通加工 (11)2.8配送 (12)三、公司仓库布局方案 (12)3.1仓库布局分布 (10)3.2仓库布局平面布置 (15)3.3仓库布局建筑物设计 (15)3.4我司仓库管理系统整体效益 (16)四、仓库保管方案设计 (16)4.1仓储保管方案及盘点计划 (16)4.2仓储保管 (17)4.3盘点计划 (17)五、分拣方案 (17)5.1摘取式拣货系统 (18)5.2播种式拣货系统 (18)六、流通加工与特色服务方案 (19)七、配送方案 (20)7.1编制配送计划 (20)7.2配货 (21)7.3配货检查 (22)7.4包装 (22)7.5车辆调度配装 (22)7.6车辆配载 (22)7.7货物运输 (22)7.8货物送达与交接 (23)7.9退（换）货处理 (23)7.10配送的安全作业 (23)八、常用单据设计 (25)2文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.8.1仓库部管理表格 (25)8.2配送部管理表格 (30)九、收费方案 (32)9.1结算方式和提供发票 (32)9.2物流服务各环节报价 (32)9.3物流服务总报价 (34)十、服务承诺 (34)十一、我司的成功案例 (35)附件1 (36)附件2 (37)3文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.投标函致AA有限公司招标中心我方确认收到贵公司提供的AA有限公司物流服务外包项目的物流外包及相关服务的招标文件的全部内容，我方吉星物流快运有限公司作为投标者正式授权宋基祥总经理代表我方进行有关本投标的一切事宜。
在此提交的投标文件, 正本一份,副本六份，电子文件一份，唱标信封一份。
包括如下等内容：(1)投标函(2)全套资格证明文件(3)合作预想文件(4)应招标文件要求的其它文件我方已完全明白招标文件的所有条款要求，并重申以下几点：(1)我方决定参加招标编号为AAPC-2008-A-0111号的投标。
(2)本投标文件的有效期为投标截止日后90天，如中标，有效期将延至合同终止日为止。
(3)我方已详细研究了招标文件的所有内容包括修正文（如果有）和所有已提供的参考资料以及有关附件并完全明白,我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权力。
(4)我方承诺投标文件中的一切资料、数据是真实的，并承担由此引起的一切责任。
(5)我方明白并愿意在规定的开标时间和日期之后,投标有效期之内撤回投标,则投标保证金将被贵公司没收。
(6)我方同意按照贵公司可能提出的要求而提供与投标有关的任何其它数据或信息。
(7)我方理解贵公司不一定接受最低标价或任何贵公司可能收到的投标。
(8)我方如果中标，将保证履行招标文件以及招标文件修改书（如果有的话）中的全部责任和义务，按质、按量、按期完成《合同书》中的全部任务。
(9)如我方被授予合同，由我方就本次招标支付或将支付给招标机构的招标代理服务费列于招标文件要求的承诺书（承诺书号CN****）中。
(10)所有与本招标有关的函件请发往下列地址:地址：邮政编码：电话：传真：投标人（法人公章）：授权代表（签名或盖章）：日期：2012-5-1吉星物流快运有限公司投标书一、公司情况介绍吉星物流快运有限公司成立于2008年，注册资金5000万元。
我公司以南宁市为总部基地，以西南部为发展重心，具有先进管理水平和优秀服务理念的物流服务提供商，并作为专业的第三方物流供应商，为企业客户提4文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.供个性化物流解决方案。
主要经营大型机械设备、集装箱、危险货物、整车、零担货物快运、货运服务，货物的配送业务。
本公司有良好的信息系统和优秀的团队。
1.1组织结构（见下图）组织结构图1.2人员构成我司现有员工200多名，下设财务部、管理部、仓储部、集运部、操作部、客户服务部、现场部，其中本科、专科学历以上员工超过40%，专业技术人员占60%，拥有朝气蓬勃、勇于创新的管理团队和员工队伍。
1.3我公司硬件设施我公司整个配送中心占地面积1000㎡，主仓库占地面积大约为900㎡，设有配送中心主仓库、退货仓库、停车场及办公楼等建筑。
配送中心仓库采用现代化的设置装卸平台，前进后出。
装卸平台可以自动或手动调节高度，适合不同的车型并同时停靠15台车辆，满足每天进出100多辆车的需要。
主仓库设置大面积的敞开式作业区域，可同时处理1200吨的货物，仓库地面均作防尘硬化处理。
我司自有车辆30辆，3吨级的9辆、5吨级的11辆、8吨级的8辆、10吨级10辆、冷藏车5吨级6辆。
5文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.1.4运输网络我公司的物流配送中心地处南宁市内，地理位置优越，周边道路交通四通八达。
配送中心辐射整个广西，可辐射南宁市区及百色市、河池市、桂林市、柳州市、梧州市、钦州市、贵港市、防城港等地！1.5我公司信息系统建设我公司物流配送信息管理系统包括仓储管理子系统、GPS全球定位系统、库存管理子系统、运输管理子系统、配送加工子系统、网上物流子系统、。
（1）仓储管理系统）包括：进货作业系统出货作业系统（2）GPS全球定位系统包括：全球定位全球导航（3）运输管理系统包括：运输作业运输计费托运作业（4）配送加工系统包括：再包装系统组装作业拆包装作业转仓作业补货作业（5）网上物流系统包括：网上库存查询系统6文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.网上下单作业系统网上车辆跟踪/查询系统数据/报表中心1.6我公司优势我公司自成立起以自有车辆运输为主，并整合社会物流资源，建立了一千多辆货车的汽车运输队伍具备每年超过百万吨的公路货物运输和集装箱运输的能力。
我公司在国内省会城市设有分公司或办事处，已形成一个覆盖全国的运作网络。
运输网络覆盖广泛全面。
公司信息资源丰富，具有在途跟踪查询系统，实时地、动态地为客户提供货物的发运、在途、到达等全面物流运作的信息，信息的管理、收集、分析与反馈，使客户无论身处何方，都能随时掌握相关信息。
万达物流汲取先进的物流管理经验，形成了一系列完善的管理经验，不断提高物流运作的可靠性和客户满意度，倍受客户的信赖，运输跟踪及反馈系统确保货物准时、安全到达。
万达物流以多年的物流实践和为众多大型企业服务的经验，秉承“为客户创造新价值”的理念，与客户共同编写中国现代化物流的新篇章。
未来的日子里，万达物流将以“创物流名牌、建一流企业”为企业的既定目标而执著前进。
我公司会为合作公司成立物流服务项目小组，该项目组负责制定和组织实施成品产品的国内运输及进出口货代的方案，物流服务项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。
2）配备专用运输车辆，制定严格的监控措施；实行24小时监控，保证运输的安全性、准时性和低成本性。
3）充分利用我公司的全国网络优势、与政府部门良好关系优势和多年的物流服务经验，不断提出改进服务质量的方法和降低成本的措施。
4）配备优秀的运输司机。
为贵公司的公路运输业务配备高素质、经验丰富的内外勤人员，保证货物的安全、准时和速达。
(1)满足贵公司对信息的需求。
通过运输网络及系统的优势，实现了对贵公司提货、发运所要求的规定时间，积极主动协助贵公司解决，满足贵公司对信息的跟踪。
二、我司业务流程规划我们公司的业务流程主要包括以下几个方面：收货、理货、入库、仓储保管、补货、分拣、流通加工、配送等。
业务流程图为了更好的适应客户的要求，我们公司合理安排各环节业务，使各方面协调进行，更好、更快、更高质量的满足顾客的需求。
7文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.2.1收货收货作业流程有：接到货物、检验货物、发货接货通知单、核对货物、检验报表等，合格的货物进入库安排，不合格产品提出退货通知。
（1）对于快到的货物准备接收，要进行以下工作：准备收货场地、准备相关的设备，安排接收人员。
（2）对于接收的货物，进行以下工作：核对进货的品种规格、数量、型号、生产日期。
（3）对于收到的货物，确认无误后，向发货方发送接收货物通知单。
（4）核对货物：看货物是否是所需的货物型号、是否合格。
（5）制定检验表，对于已经检验完毕的货物指定一份检查表上交相关部门。
（6）对于合格产品通知仓库管理人员，进行入库安排，对于不合格产品要求退货。
2.2理货理货是配送的一项重要内容，也是配送区别一般送货重要标志。
理货包括货物分拣、配货和包装等物流活动。
货物分拣是采用适当的方式和手段，从储存货物中分出客户所需要的货物，其中分拣货物采用摘取式操作方式，运用自动化分拣技术，在自动化分拣设施下对配送单上所列品种、规格、数量等将客户所需货物拣出并装入集货箱内。
2.3入库货物到达配送中心，即由配送中心负责对货物进行验收，验收的标准通常是按照购销双方合同或定单中的规定。
验收的内容包括商品质量、数量、品名、规格、外观和生产日期等几个方面。
验收合格的物品的物品需要组织物品入库，办理录入信息及货物入库等手续。
如果与订单不符或有破损要做出适度地处理。
2.4仓储保管对仓库里的货物进行储存保管，我们进行了合理规划，分类保管，采取科学8文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.保管方法，实行物品储存规范化，如：分区分类，货位编号，分批保管法，成套保管法等。
对物品我们还进行了维护保护措施如:防锈、防尘、防潮、防腐、防水、防变质等措施。
2.5补货在运营高峰前和结束营业前容易缺货，主管应要求业务员及时发现商品缺货情况，并进行补货。
补货以补满货架、端架或促销区为原则，尽量不堵塞通道，不妨碍顾客自由购物，补货时要注意保持卖场的清洁。
（1）补货前要先对系统的库存数据进行确认，确定属于缺货时，将暂时缺货标签放置在货架上。
补货品项依促销品项、主力品项、一般品项的重要等级依次补货上架。
有保质期限的商品和食品必须遵循先进现出的原则。
（2）补货时要注意检查商品的质量、外包装以及条形码是否完好，价格标签是否正确。