《企业管理》期末考试题
一、填空题:(每空1分,共11分)
1、企业管理的两个基本职能是、。
2、绩效评估的主要因素包括、、。
3、外部环境研究的方法是和。
4、企业物力资源主要包括和。
5、影响企业资金筹集的因素有和。
二、选择题:(每空2.5分,共20分)
1、依靠被预测变量的历史信息来进行的预测是()
A定性预测法
B趋势预测法
C比率预测法
2、企业财务管理的起点是()
A筹资决策
B投资决策
C利润分配决策
3、保证前后两次进货的间隔时间内所必需的物资储备()
A经常储备定额
B保险储备定额
C季节性储备额
4、培训员工分析问题和解决问题能力的有效方法是()
A角色扮演
B案例研究
C影视法
5、当人力资源短缺时,鼓励员工加班加点是()
A首选政策
B中策
C消极政策
6、人力资源管理的首要内容是()
A用人
B选人
C育人
7、采用新原理、新结构、新技术、新材料开发出的创新产品。
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A换代新产品
B改进型产品
C全新产品
8、企业组织机构最早期也就是最简单的组织机构形式是()
A职能制
B直线制
C事业部制
三、是非题:(每题2分,共20分。
对的打勾,错的打叉并改正)
1、在价值工程里,价值与成本成正比,与功能成反比。
()
2、合理安排设备的工作任务和工作负荷。
()
3、在选购设备时,不必考虑设备的灵活性和环境性()
4、MRP系统回答的三个问题:需要什么,需要多少?何时需要?()
5、存货管理中,最低储备定额就是保险储备定额()
6、人力资源是指在一定范围内,能够推动社会和经济发展的具有体力劳动能力的人的总和。
()
7、价值工程是通过对产品进行功能成本分析,以尽可能高的生命周期成本,实现必要的功能。
()
8、当人力资源富余时,采取辞退员工的政策是积极的政策。
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9、对员工的报酬激励只有金钱报酬。
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10、短期投资的特点是时间短,变现能力强。
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四、解答题:(每题8分,共32分)
1、现代企业制度的基本特征?
2、产品决策的基本要求?
3、如何正确合理地使用设备?
4、影响财务管理的基本因素有哪些?
五、综合分析题:(17分)
某企业准备生产一种新产品,预测人员估计该产品在市场上的销售情况有好、较好、一般和差四钟情况,生产经营人员提出大批、中批、小批生产三种方案,其产销情况如下:表1:
表2
问题:1、在决策结果无法预测和各种自然状态发生的概率无法预测条件下,决策者可根据哪三种决策法选取最优方案?这三种决策法各适用于哪些情况?
2、根据表1、表2的有关资料,试判断当采用不同的决策法来分析时,应选择什么样的最优方案?。