面试评估表
应聘者姓名：应聘部门/职位：
测评结果
素质测评（MBTI/DISC/压力测试/文化测试）结果专业测评（专业知识）结果
考核人：考核人：
面试结果
人力资源部门评价
要素
各指标得分
评价要点
54321
简历真实性基本资料无误，工作经历准确，工作内容业绩真实
岗位条件满足度学历、性别、年龄、企业背景、经验、工作地点、语言形象气质体格外貌，穿着举止，礼节风度，精神状态
沟通表达场合方式恰当，条理清晰简洁，重点突出，表达无歧义求职动机与意愿守时、主动关注、符合个人职业及生活需求
职业素养诚信正直、敬业、合作精神
责任心责任意识，执行到底，敢于承担，有职业荣誉感
抗压力/逆商高强度的压力经历，自我控制，善于处理压力事件
客户导向有客户服务意识，善于倾听需求，正确理解并且行动
综合素质总分：
匹配度为：□完全胜任（35分以上）□胜任（35—29分）□基本胜任（28—24分）□不胜任（23分以下）面试评价：（包括对候选人职业道德、个人诉求、离职原因、关键事件等的考察结果，人力建议意见等）
签名：日期：
直线部门评价
要素
各指标得分
评价要点
54321
与部门切合度
年龄、性别、工作风格、性格特征、工作能力、专业层
次是否符合部门人才结构搭配
工作态度职业修养、主动精神
专业知识专业知识掌握程度
专业经验专业工作经验与岗位要求匹配程度
专业技能运用专业知识及经验分析判断并解决实际问题的能力发展潜力学习能力、综合素质、进取精神
综合素质总分：
匹配度为：□完全胜任（27分以上）□胜任（27—24分）□基本胜任（23—18分）□不胜任（18分以下）面试评价：
签名：日期：
面试结果面试总分（满分70分）：综合素质总分＋专业素质总分＝
录用意见：
□建议录用（62分以上）□建议试用（62—52分）□暂不录用（51—42分）□不录用（41分以下）
面试官
须知
1）不要让
面试者等
待超过30
分钟
2）选择一
个安静，不
受干扰的
面试场所
3）熟悉岗
位责任
4）准备好
面试问题
5）营造友
好的气氛
6）鼓励应
聘者畅所
欲言
7）关注能
力而非经
验
8）避免问
封闭式问
题
9）提供与
公司和应
聘职位相
关的信息
10）感谢应
聘者前来
参加面试，
并请等侯
下一步通
知
11）面试时
间应不少
于10分钟
12）不要向
面试者尝
试透露面
试结果
13）面试后。