个人与团队PPT课件
结果:找到问题根源
结果:没有找到问题根源
三.思考现状
1.对自己的现状进行评估:每个人只能 以目前的现状为起点向目标接近。思考目 标之前需要对自己的现状更加清楚。
2.想想希望从工作中得到什么:总结希 望做出的改进,明确你未来的目标。
想从学习中得到什么
思考一下你希望未来学习中哪些方面能够有较大的改变,希 望哪些方面改变较少,并将结果记录在表。
自我认知:概念、意义、途径 自我评估
自我认知的概念
自我认知:对自己有正确的认识。 情感智能:对于管理者来说,不仅需要高智商,还需要
有好的情感智能(情商EI)。以自我认知为核心的情感 智能是一种重要能力。
具备良好情感智能的人十分敏锐、易于相处、理 解他人。
不具备情感智能的人很容易给别人造成麻烦,因 为他们根本不考虑自身或他人的情感。
第一阶段:提出想法(通常是右脑思考),让 思想自由翱翔。
第二阶段:批评评估(通常是左脑思考),对 想法进行提炼。(避免团队过早评判)
种创新思维方法
—— 一
寻求问题的根源
多问几次为什么。 ——一种简单而有
效的思考方法。
如何找到问题根源
观点:由于承担工作过多,我过度疲劳
A:正确的思考方法
训练与练习:你善于使用自己 那个半脑
根据自己的实际情况, 多项选择 1.善于表达 2.善于处理数字 3.对色彩敏感 4.喜爱音乐 5.逻辑性强 6.具有创造力 7.精于分析 8.空间感强(设计、舞蹈)
9.具有优秀的策划能力 10.擅长提出新想法 11.空想家 12制作表格的行家 13.能够理性地思考 14.能够凭直觉思考,可以
二、几种有效的思考方法
左右脑思维规律 绘制脑图 个人头脑风暴 寻求问题的根源
Hale Waihona Puke 大脑两半球的分工逻辑 左 分析
文字表达 理性思维 分类与排序
空间想象 节奏 右 音乐 色彩 联想
(1)右半球:控制身体左半部分运动 以及疼痛和愉悦之类的感觉。主管想象、 空想、节奏、音乐、色彩、关联性思维、 空间感、实际等活动。 (2)左半球:控制身体右半部分。主 管逻辑、分析、表格、文字表达、线性 思维、数字、分类排序、考虑周到等活 动。 (3)两部分:似乎分别控制着不同的 智力活动,当大脑的某一半球受到损伤 时,另一半球可以“学习”如何完成受 损半球的工作。
情感智能框架
认知 调节
自我能力
了解自己的情感 正确自我评价 自信
管理自己 控制消极情感 控制冲动行为 尽责 适应性 主动性
B:错误的思考方法
1.为什么:因为别人都不能做 2.为什么:因为他们都不知道该怎么做 3.为什么:因为他们没有被告诉该怎么做 4.为什么:因为我没有向他们演示 5.为什么:因为我不相信他们
1.为什么:因为别人都不能做 2.为什么:因为他们都不知道该怎么做 3.为什么:因为他们不愿意 4.为什么:因为他们认为很简单 5.为什么:因为我做得太多
希望更多改变的方面
学习中是否需要改变 希望较少改变的方面
四、工作选择
如果面对挑战,必须选择。 改变境遇 改变自己 改变个人与工作之间的关系 离开
训练与练习:学习中不满之处在哪里
考虑学习中你不满意的地方,并思考你可以在 哪些方面做出改进。
1.能否改进或改善这种境遇 2.你能否改变自己对境遇的看法 3.你能否改变自己的态度,采取更积极的态度 4.你是否希望摆脱这种境遇。
建立目标 —— 提供起步平台,确立努力方向。
审视和调整目标 —— 避免误导而偏离正确方向。
一、思考目标
训练与练习: 思考自己的过去和现在
回忆一个重要事件或时刻,例如某个节目、课堂、毕业典礼、朋友间 的谈话等等,总之可以是任何能清晰回忆的事件,也可以追忆一下自己在两三年 前对生活的感受。
在回忆这件事情的时候,仔细想想当时你自己是怎样看待自己的未来的, 当时你希望得到的是些什么,并回答下面的问题 问题: 1.当时你对未来有何感想和希望
2.你那时想从生活中得到什么 3.当时你希望自己的生活如何发展
现在思考你自己目前的状况,并回答下面的问题 问题:1.从那以后(两、三年前)你得到了什么?
个人与团队管理
第1单元
第一单元 自 我 规 划
学习目标:
了解建立目标的重要性;掌握几种重要的思维方法;了解如 何分析自身现状的方法;掌握如何在面对职业选择时做出有 效应对。
了解自我认知的概念;掌握提高自我认知能力的方法;重点 掌握自我评估的方法。
了解学习周期的概念;掌握在工作中学习的方法;掌握如何 排除学习障碍的方法
了解长期、中期以及短期目标的概念和相互关系领导者的素 质
第一章 思 考 目 标
沃特·迪斯尼:“能想 到,就能做到。”
思考目标 思考方法 思考现状 工作选择
一、思考目标
每个人都会有自己的愿望,人在有生之年也 许不能实现自己全部的愿望,但肯定能实现自己某些 愿望
目标的建立可以为你提供一个起步平台,思考目标 的过程还能使人们对自己更加了解,更加确信自己的 价值
变与不变
我不能决定生命的长度,但我可以控制它的宽度; 我不能样样顺利,但我可以事事尽心; 我不能预知明天,但我可以充分利用今天; 我不能控制他人,但我可以掌握自己; 我不能改变容貌,但我可以展示笑容。
第二章 自我认知
人在思考未来目标的时候,首先需要确定一个出发 点,这就需要对自己的现状和自己的能力能够更了解。
从一个想法跳到另一个 想法 15.很实际的人 16.考虑周到的人
绘制脑图
绘制脑图(托尼·巴赞, 1974《开动脑筋》)—— 一种创造性思考方法。
• 用笔和纸,帮助人们围 绕某一主题进行思考。 • 技术简单易行,不必生 搬硬套。
工作
环境
亲 友
家庭
孩
子
伴
侣
我的理想生活
父 母
社交
生活方式 财务
个人头脑风暴
2.你是否达到了预定目标,是否有什么别的事情转移了你的方向。 3.你现在是否更接近原先所定的目标。
总结:
上面这个练习帮助你思考自己的过去 和现在。在思考这些问题基础上,你可 以更加深入了解什么是目标及目标的作 用是什么;你还可以通过对过去两、三 年同现在的对比,回顾自己的发展道路 并思考如何才能更好的向自己的目标迈 进。