当前位置:文档之家› 金工实习报告数控车床

金工实习报告数控车床

金工实习报告数控车床金工实习报告数控车床【一】读了三年的大学,但是大多数人对本专业的认识依然别够,在大二期末学院曾为我们组织了两个星期的见习,但由于当时所学知识涉及本专业知识别多,所看到的东西与本专业很难联系起来,因此对本专业掌握并别是很理想。

今年暑假,学院为了使我们更多了解机电产品、设备,提高对机电工程创造技术的认识,加深机电在工业各领域应用的感性认识,开阔视野,了解相关设备及技术资料,熟悉典型零件的加工工艺,专门安排了我们到几个拥有较多类型的机电一体化设备,生产技术较先进的工厂进行生产操作实习。

为期23天的生产实习,我们先后去过了杭州通用机床厂,杭州机密机床加工工厂,上海阀门加工工厂,上海大众汽车厂以及杭州发动机厂等大型工厂,了解这些工厂的生产事情,与本专业有关的各种知识,各厂工人的工作事情等等。

第一次亲身感觉了所学知识与实际的应用,传感器在空调设备的应用了,电子技术在机械创造工业的应用了,周密机械创造在机器创造的应用了,等等理论与实际的相结合,让我们大开眼界,也是对往常所学知识的一具初审。

经过这次生产实习,进一步巩固和深化所学的理论知识,弥补往常单一理论教学的别脚,为后续专业课学习和毕业设计打好基础。

杭州通用机床厂月日,我们来到实习的第一站,隶属杭州机床集团的杭州通用机床厂。

该厂要紧以生产m-级磨床7130h,7132h,是目前国内比较大型的机床创造厂之一。

在实习中我们首先听取了一系列对于实习过程中的安全事项和需注意的项目,在机械工程类实习中,安全咨询题始终是摆在第一位的。

然后经过该厂总设计师的总体介绍。

粗略了解了该厂的产品类型和工厂概况。

也使我们知道了在该厂的实习目的和实习重点。

在接下来的一端时刻,我们分三组陆续在通机车间,专机车间和加工车间进行生产实习。

在通机车间,该车间负责人带我们参观了他们的生产装配流水线,并为我们详细说解了平面磨床个要紧零部件的加工装配工艺和整机的动力驱动咨询题以及内部液压系统的一系列构造。

我最感兴趣的应该是该平面磨床的液压系统,共分为供油机构,执行机构,辅助机构和操纵机构。

从别同的角度动身,能够把液压系统分成别同的形式。

按油液的循环方式,液压系统可分为开式系统和闭式系统。

开式系统是指液压泵从油箱吸油,油经各种操纵阀后,驱动液压执行元件,回油再经过换向阀回油箱。

这种系统结构较为简单,能够发挥油箱的散热、沉淀杂质作用,但因油液常与空气接触,使空气易于渗入系统,导致机构运动别平稳等后果。

开式系统油箱大,油泵自吸性能好。

闭式系统中,液压泵的进油管直接与执行元件的回油管相连,工作液体在系统的管路中进行封闭循环。

其结构紧凑,与空气接触机会少,空气别易渗入系统,故传动较平稳,但闭式系统较开式系统复杂,因无油箱,油液的散热和过滤条件较差。

为补偿系统中的泄漏,通常需要一具小流量的补油泵和油箱。

由于闭式系统在技术要求和成本上比较高,思考到经济性的咨询题,因此该平面磨床采取开始系统,外加一具吸震器来平衡系统。

现代工程机械几乎都采纳了液压系统,同时与电子系统、计算机操纵技术结合,成为现代工程机械的重要组成部分,怎么样设计好液压系统,是提高我国机械创造业水平的一项关键技术。

在专机车间,对专用磨床的三组导轨,两个拖板等特殊结构和送料机构及其加工范围有了进一步的加深学习,比向老师傅讨教了动力驱动的原理咨询题,获益非浅。

在加工车间,对龙门刨床,牛头刨床等有了更多的确切的感性认知,听老师傅们把机床的五大部件:床身,立柱,磨头,拖板,工作台细细道来,如孢丁解牛般地,它们的加工工艺,加工特点在别知别觉间嵌们我们的脑袋。

在通机工厂的实习,了解了目前创造业的基本事情,不过由于机械行业特有的技术操作熟练性和其具有的较大风险性,很遗憾地,别能多做一些具体实习的操作,但是观看了一台机床的各个零件的生产加工过程及其装配过程,使许多自己从书本上学的知识鲜活了起来,知道了本专业在一些技术创造上的具体应用。

杭州周密机床厂月日我们到了同属杭州机床集团的杭州周密机床厂,顾名思义,杭州周密机床厂是生产一些加工精度较高,技术要求高的机床设备的大型工厂,要紧加工的是机床内部的一些精度等级较高的小部件或者一些高精度的机床,如m级,mm级平面磨床。

由于加工要求较高,因此机器也比较周密,因此有些也要在恒温那个环境下伺候它们呢。

如此才干保证机床的工作性能,进而保证加工零件的加工精度要求。

在听了工人师傅的说解后,知道了普通零件的加工过程如下:胚料---划线---刨床(工艺上留加工余量)--粗车--热处理,调质--车床半精加工--磨--齿轮加工--淬火(齿面)--磨面齿轮零件加工工艺:粗车--热处理--精车--磨内孔--磨芯,轴端面--磨另一端面--滚齿--钳齿--剃齿--铡键槽--钳工--完工精机公司有三个用于加工磨头体的加工中心和几台数控机床,数控机床的体积小,价格相对照较廉价,加工比较方便,加工中心有一具刀床和多个工作台并且对多个工作面进行加工,别仅幸免了由于基准别重合产生的误差,提高了加工精度,而且也大大提高了加工效率,但是加工中心体积大,价格昂贵,而且对环境要求较高,这就提高了产品的成本,普通挑选加工经济性较高的零件或者精度要求高的关键零件。

在精机公司的实习中,极大地丰富了自己对于零件加工工艺的知识,拓展了自己的知识面。

在这次实习中,感触最深的是了解了数控机床在机械创造业中的重要性,它是电子信息技术和传统机械加工技术结合的产物,它集现代周密机械、计算机、通信、液压气动、光电等多学科技术为一体,具有高效率、高精度、高自动化和高柔性等特点,是尖端工业所别可缺少的生产设备。

目前我国绝大部分数控机床基本上出自国外先进创造商,不管在数量上,精度,性能指标上,中国创造业都远远降后于发达国家,需要我们奋起直追。

海阀门厂&上海大众汽车生产有限公司接下来的生活我们乘车去了上海,因为时刻比较紧迫,因此这次上海之行应该以参观为主,在上海阀门厂的时刻比较短,也很难获得比较理想的实习效果,在上海大众汽车有限公司的参观,多少令我们了解了机械创造业的进展方向,我想,这也是本次上海之行最大的收获。

金工实习报告数控车床【二】为期半月的寒假实践,我特别重视,也很仔细。

因为我们平时只能从课本上学习理论知识,能有如此的实践机会,固然就分外珍惜,希翼可以经过实践学习一些书本学习别到是知识,积存实践经验,为日后参加工作打下基础。

由于缺乏实践经验,我对民营企业性质的人力资源治理工作了解别多,认识别深。

为了能更快习惯环境,更好的开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,别断提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。

“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事基本上我的老师,他们的丰富经验是一笔珍贵的财宝,是我别断学习的源泉。

为此,我积极向周围的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的珍贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作办法为模范,规范和纠正自己办法、思路上的缺陷。

另一方面,经过系统的学习企业人力资源开辟与治理、民营企业党务治理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟悉工作流程。

这次实践记忆让我发觉,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于能够派上用场了。

但后来实践发觉实际上我看的不过基本理论学,尚未具有进展潜力,没有容入企业。

学校要紧是经过学习,掌握观看咨询题、分析咨询题、解决咨询题的思路和办法。

走进企业才发觉作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素养,最重要的是可以依照外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。

因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂,到社会上学习才是理论与实际的最佳结合方法,大学课堂上学的基本上理论知识,不少案例的分析事实上也都别够真实,而且还会失去现实意义。

工作中的人力资源治理工作,不少方案假如用大学的理论知识来做,最后都实行别通的,甚至会被全盘否定掉。

要仔细学习业务知识,在工作上争创佳绩。

要成为一名合格的企业治理层职员,首要条件算是成为业务上的骨干。

关于我来说,首要任务算是要学习、熟练掌握业务知识,始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的并且,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

要扬长避短,别断完善自己。

要正确的认识自己,在工作中别但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的别脚之处,更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及制造能力,别断在工作中学进取。

人力资源其职业道德的基本要求以及对我的妨碍一要有爱心:爱职业,爱职员,敬重领导。

二要有责任心:仔细做好工作中的每一件“小事”。

人力资源治理工作事无巨细,事事重要,事事基本上责任。

三要业务精益求精:时时、事事找求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。

四要有探究、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。

五要树立诚信观念。

诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任那个职位是对个运气性要求很高的一具职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。

想成为一具合格甚至优秀的人力资源职员具备以下方面的素养:(1)具备公正、忠信、坚决勇敢的意志力。

相对来说,惟独公正才能够做到无私,才干够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推举、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。

还要具有坚决勇敢的意志力才干使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

(2)具备广博的社会科学知识。

一方面可充分利用各种社科学知识或办法。

另一方面,一具人力资源的负责人并且要和别同专业、别同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和别同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。

(3)具备实现人力资源有效治理的专业知识和职业能力。

这些知识和能力包括:人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的能力职位分析和绩效考核治理能力;薪酬与福利治理能力;人力资源开辟、培训能力;人事制度治理能力。

固然,作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源治理工作的兴趣或爱好)等其它素养能力。

当前针尖内燃部件创造有限公司正在深化改革,以强化科学治理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织治理体系。

并且在工作制度方面实行岗位技能工资制,规范工资分配体系,加强岗位技能工资制的治理。

相关主题