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2011年度工作目标管理考核方案1
2011年度工作目标管理考核方案
为全面实现“建一流执法队伍、创一流工作业绩”的总体目标，为我市“两城”建设和“三创”工作进程提供坚实的城管执法保障，促进各项工作高效开展，根据市局《督查考核暂行办法》和区委、区政府相关文件精神，结合我队工作实际，制定本方案。

一、组织领导
（一）成立落实工作目标管理考核领导小组。

组长：罗情华
常务副组长：彭文斌
副组长：吴熙武、邓战青、周挺、邓东军、朱凯成员：李言仁、彭德明、李志强、曾爱民、张艳下设办公室，吴熙武兼任办公室主任，负责具体考核工作的组织实施。

二、考核内容
（一）考核实行百分制评分，分为综合目标、支队办公室、执法大队、个人评分四大块，另有部分加、扣分项目和一票否决项目。

综合目标的考核方式以市局年终考核为标准，依据市局年终考核的评分标准一一对应进行加减。

加分不封顶，扣分不保底。

（二）综合目标（分别按100分计分）
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