花键轴磨床头架数控化改造
施工方案
目录
一、工程概述 (3)
1、工程概况 (3)
2、工程特点 (3)
二、技术方案 (3)
三、施工组织计划 (4)
1、工序计划 (4)
2、人员计划 (4)
四、施工保证体系及措施 (4)
1、组织管理体系 (4)
2、安全管理体系 (4)
3、安全措施 (5)
4、质量保证标准 (6)
五、保修方案 (6)
六、改造费用与周期 (6)
七、主要配件及费用清单 (7)
一、工程概述
工程概况
1、业主名称：
2、工程名称：花键轴磨床头架数控化改造
3、设备型号：M8612A×2000
4、工程地点:设备所在厂房
5、质量目标：施工事故为零，按质按量按时完工。

6、安全目标：安全、消防事故为零；
7、本工程的工期目标：
本工程计划工期35天，具体开工时间待业主确定。

8、项目内容：
改造花键轴磨床头架数控化改造。

9、项目特点：
该机床为上海机床厂于1978年4月生产的M8612A×2000的花键轴磨床，该机床可实现直径120mm长度2000mm的各种花键轴磨削加工需求。

该机床磨头移动、工作台移动，头架分度等运动都是靠液压控制来完成的，由于使用年限较长，头架分度精度丢失，为改变现状而进行头架的数控化改造。

二、技术方案
1）采用台湾台达触摸屏和PLC，触摸屏安装于头架旁边；
2）将原来的液压分度头更换为数控转台，可实现自动任意分度；
3）增加数控转台连接垫板
4）调整数控转台位置，使之与纵向移动轴线平行度和同轴度满足要求；
5）数控转台分度具有手动和自动功能，手动时可以调整分度头刀任意角度，最小移动角度为0.01度。

自动可根据触摸屏设置的角度旋转；
6）增加警示灯，以警示操作者保证分度头定位完成后再执行磨削操作；
7）此次改造只改造头架部分，其他部分保留原有功能不变，原有部分故障不在此次报价范围内；
三、施工组织计划
人员计划
1、数控工程师：一名
2、机械工程师：一名
四、施工保证体系及措施
组织管理体系
项目总负责：（数控工程师）
安全总负责：（机械工程师）
管理措施：
1、项目开始前组织管理人员和业主技术人员进行召开协调会，
确认机床施工次序、技术要求。

2、开工前组织班组进行技术交底，明确施工设备注意要点，制定规
范标准，确保安全和质量。

3、不定期同业主召开协调会，沟通施工中遇到的问题，落实业主提
出的要求。

安全管理体系
为保证本项目的顺利进行及检修人员的安全，我项目部在本项目施工过程中，会遵照业主的安全、消防工作的要求，并满足国家有关安全
的法律和法规。

接受业主的安全教育，现场采取围挡防护措施，对彩化地面进行铺垫铺垫。

设专职安全员，负责现场的安全消防工作。

组织机构
项目部人员共同组成安全管理保证体系，见图:
安全措施
（1)进入厂房内劳保穿戴整齐。

（2)使用的工器具进行检查，确认完好方可使用。

（3)搬运部件，注意安全，防止弄伤手脚。

（4)撬滚设备时，要步调一致，加强配合协作以防发生意外。

（5)对高设备、稳定性差的设备要采取捆绑措施，以防止设备倾倒，造成设备或人的伤害。

（6)施工中需要动火时，准备好灭火器材，动火人员做好自身和设备
防护，清楚易燃易爆物品。

（7)搞好现场环境卫生。

质量保证标准
（1)所有量具须经效验核准后方可使用；
（2)检查油箱，加满油，各动作部位要润滑好。

五、保修方案：
1、改造部分保修一年，不可抗原因除外。

2、确认故障立即响应，48小时内服务人员到位。

六、改造费用与周期。