在第一年客观因素占据主导因素的情况下，本店经营状况虽略显疲惫，然则成功帮助贵司稳固了移动业务市场,达到了贵司战略性部署经营点的目标。
二零一一年十月,时值合约第二年初期，显见客源已增多。在老客户仍来，新客户神往的可喜态势下,本店经营状况已呈扭亏为盈势头。目前，近宅战略经营点既本移动指定专营店的名号已经无人不知,无人不晓。包括财经大学，甚至附近交通技师学院、曙光中学、公安警校等学生客户皆知：需办移动业务,找近宅专营店。近宅专营店热心耐心地服务态度已经远近闻名。
本着真诚合作的宗旨,双方互相支持与信任的原则,我店对贵司的援助马上做出了积极地回应——首先积极配合业务经理的教学工作,用最短时间将期间贵司所推行的各种业务了然于胸，竭力推荐给客户,并且鼓动家人积极参与。其次，考虑到未来业务的扩展，本店于开业第二天第一时间招揽了两名财经大学移动业务学生代理人。最后,积极配合业务经理在各个不同时段更新的各种业务，对对客户进行耐心的解释和推荐。
与贵司共勉！
下述本店二零一一年经营计划展望，盼阅！
一 目标
本年度目标总体:实现中国移动近宅指定专营店由一星级向二星级的跨越。
目标分四个阶段，具体如下：
第一目标阶段：第一季度,实现业务量翻一番，业务推荐成功率翻一番。重点倾向虚拟网、亲情网、上网套餐、充值送等业务。
第二目标阶段:于２０1１年１２月前，建立好完整的学生移动代理团队，初期计划招揽二十名学生代理。于２0１１年2月前既本学期结束前，将学生代理团队扩大一倍,其中新生代理人数占百分之五十。且保持业务量不下滑。
第三目标阶段:于20１２年新学期开学期间,带领学生代理人团队成功办好校园开学移动各种业务活动。
计划书-文档
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关月,本专营店(以下简称本店）有幸与贵司——浙江移动金东分公司合作签约,代理近宅片区的移动业务。贵司考虑到该地段前期客源较少、未完全开发等种种客观因素，对本店采取了房租补贴、押金减半等一系列援助措施。本店深为感动并且铭记于心。