企业文化中间层【篇一：企业文化建设的三个层面】企业文化建设的三个层面企业文化是企业精神活动的概况和总结，是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。

企业文化也是一种高层次的管理艺术，其目标是企业的社会效益、经济效益以及员工利益的实现和满足。

企业经营管理中企业文化的导向、凝聚和激励功能，能够起到物质利益无法取代的作用。

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分，也是企业生产力发展的综合反映。

物质文化层，是企业文化结构的表层部分。

企业文化是企业制定和实施发展战略的指导性文化理念和价值取向，它是企业通过长期生产实践及不断发展完善获得的一种战略性资源，也是物质文明建设的外在表现，是体现企业员工人生观、价值观的文化导向。

包括企业生产经营的物质条件，如企业设备、产品质量、企业建筑和企业服务等等，作为有形物，是人们可以直接感受到的。

虽然以物质形态存在，但往往能够从中反映出企业的精神状态。

制度文化层，是企业文化结构的中间层部分。

包括具有本企业文化特色的、为保证企业活动正常进行的企业各类体制、各种规章制度、道德模范、员工行为准则等等，有令则行，有禁则止，不断完善各种规章制度。

铁的纪律，人人平等，用心尽责，追求更好，领导带头，干部先行，干部员工用这样的价值观铸魂，达到心灵上的相通。

用“唯先是夺、创造一流”的企业精神，用企业哲学观、干部行为规范观、经营管理理念、用人理念、技术管理理念、“一通三防”理念、标准化作业理念和营销理念等，武装员工。

就煤炭企业而言，安全是作为第一的，要把企业识别系统引向公司的各个系统，特别是引入安全系统中，做到既能有效地传递安全信息，又能传达企业精神，在安全生产环境设施和作业人员等基本要素中，规范使用，使安全文化在视觉中得以延伸。

精神文化层，是企业文化结构的核心层，是企业在长期活动中逐步形成，并为全体员工所认同的共有意识和观念。

包括企业的价值观念，企业精神，企业所形成的道德风气和习俗。

精神文化层是企业文化的最深层次，是企业文化的核心和灵魂。

它完善企业形象识别系统，通过对企业发展战略、企业目标、企业共同价值观】企业精神和各种企业理念的形象化表达，展示企业管理现代化正规化的外在形象，促使社会公众对公司接受和认同，激发全公司员工对公司的归属感和自豪感。

阳方口矿业公司是一个煤炭企业、企业文化建设有较大的难度，因为煤矿工人作为企业的建设者，是生产力的创造者和推动者，而他们文化素质普遍低，劳动技能水平低，所以在精神文化建设这一环节第一步就是给员工灌输企业文化的意识，树立企业文化理念，提高整体文化素质和文化修养。

机关工作人员作为企业的执政者和决策者，首先要提高文化素质和形象，起模范带头作用，其工作态度、工作方法、外在形象、言行举止都是企业文化的内容。

其次是加强宣传、宣传各类先进事迹、高尚情操，形成积极向上的浓厚气氛。

在此基础上，按照企业文化建设的推进过程，适时选树典型，给人以可视性的样板，适用又管用的经验和借鉴。

同时运用典型立标的作用，激励大家在一个起跑线上竞争，展开比学赶帮的竞赛，形成人齐、人和、劲足、貌新的生动局面，把企业文化建设有步骤、有计划地不断推向深入。

物质文化层、制度文化层和精神文化层由外到内的分布形成了企业文化的结构。

其中，精神文化层决定了制度文化层和物质文化层，制度文化层是精神文化层与物质文化层的中介，物质文化层和制度文化层是精神文化层的体现。

三者密不可分，相互影响，相互作用，共同构成企业文化的完整体系。

【篇二：企业管理答案】2010-2011学年第一学期期末试题库第一章企业与企业组织二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（d ）。

a 正比例关系b 无比例关系c 结构比例关系d 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ a ）。

a 3万元b 10万元c 500万元d 30万元（中）3、合伙企业是属于( a ).a 自然人企业b 法人企业c 公司企业d 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ b ）a直线制组织结构 b 矩阵制组织结构 c事业部制组织结构d 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( a )。

a直线型组织结构 b职能型组织结构 c直线参谋型组织结构 d矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( b )a直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 b直接而有效地指挥和管理下属的数量c指挥和管理的全部下属的数量 d职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ b ）。

a 3万元b 10万元c 500万元d 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ c ）。

a 3万元b 10万元c 500万元d 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。

（t）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。

（ t ）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。

（ f ）第一章企业与企业组织答案二、单项选择（每个1分）第二章企业制度与企业改革二、单项选择（易）1、企业治理制度是指为维护以（a ）为核心的相关权益主体的利益。

a 股东b 员工c 管理者 d竞争者（中）2、以下是公司最高权力机构的是（ a ）。

a 股东会b 董事会c 监事会d 职代会（中）3、以下是公司的经营决策机构的是（ b ）a 股东大会b 董事会c 监事会 d职代会三、判断题：（中）1、公司制企业是现代企业的典型形态。

（ f ）（中）2、股份有限公司是现代企业的主体形态。

（f ）（中）3、以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。

（ f）a计划职能b组织职能 c领导职能 d控制职能（易）2、在科学管理思想阶段，（ b ）主张在企业管理中实行“例外原则”。

a梅奥 b 泰罗c 法约尔 d马斯洛（易）3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( d )。

a 法约尔 b 泰罗 c 梅奥d 马斯洛（中）4、在行为科学管理思想阶段，（a）提出了关于“社会人”的观点。

a梅奥b赫茨伯格 c法约尔 d巴纳德（中）5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（ c）提出来的。

（易）6、决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（b）。

a 巴纳德b 西蒙 c芦桑斯d 梅奥（中）7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ c ）。

a高层领导者b 中层领导者c 基层领导者 d中高层领导者（易）8、“需要层次论”认为，人的最低层需要是( a )a 生理需要b 安全需要c 尊重需要d 社交需要（中）9、最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是( c )。

a 欧文 b泰罗c法约尔 d韦伯（易）10、企业管理的基本职能不包括(b)。

a 计划 b指挥 c控制 d组织（中）11、“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。

他是（ a ）a 迈克尔*哈默b 彼得*圣吉c 巴纳德d 马斯洛（中）12、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（ b ）。

a马斯洛 b赫茨伯格 c梅赛 d玛素（难）13、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（ c）a 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。

b组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。

c 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。

d 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。

（易）14、生产车间的工段长、班组长属于（c ）。

a高层管理者b 中层管理者c 基层管理者 d中高层管理者（中）15、人际技能是（ d ）应具备的技能。

a高层管理者 b 中层管理者c 基层管理者d高中基层管理者（易）16、概念技能是（a ）应具备的技能。

a高层管理者b 中层管理者c 基层管理者 d高中基层管理者（易）17、技术技能是（ c ）应具备的技能。

a高层管理者 b 中层管理者c 基层管理者 d高中基层管理者（中）18、属于企业文化核心层的是企业的（d ）文化。

a行为文化 b物质文化 c 规范文化 d精神文化（中）19、属于企业文化表层的是企业的（ a ）文化。

a行为或物质文化 b物质文化 c 规范文化 d精神文化（中）20、属于企业文化中间层的是企业的（ c）文化。

a行为文化 b物质文化 c 规范文化 d精神文化（易）21、一个工厂的生产处处长属于（ b ）。

a高层管理者b 中层管理者c 基层管理者d中高层管理者（易）22、一个工商企业的总经理属于（a）。

a高层管理者 b 中层管理者c 基层管理者 d中高层管理者（中）23、美国哈佛大学的心理学教授，1927年应邀参加并指导“霍桑试验”的是（ a ）。

a梅奥b赫茨伯格 c法约尔 d巴纳德三、判断题：（易）1、西蒙是系统管理学派的创始人。

（ f）（中）2、企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。

（ f ）（中）3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。

（ t ）（易）4、企业文化是一种客观存在的文化现象。

（ t ）（易）5、企业文化具有明显的个性特征。

（ t ）（易）6、属于企业文化核心层的是企业的规范文化。

（f ）（难）7、精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ t ）。

第三章管理系统与管理理论答案二、单项选择（每个1分）1a2b3d 4a 5c 6b7c 8a 9c 10b 11a12b 13c 14c 15d16a17c18d19a 20 c 21 b 22 a 23 a 三、判断题（每个1分）（中）1、在管理中，决策是（d ）。

a 高层管理人员所承担的任务b 高层主管和参谋人员所承担的任务c 高层和中层管理人员所承担的任务 d每一个管理人员都可能要从事的活动（难）2、以下有关管理的论述，( a )是正确的。

a 管理的目的是为了提高效率 b 管理的本质是协调 c 管理协调的中心是日常的事务d 管理是指对事的管理（易）3、目标管理(bmo)，是美国学者（c ）于1954年首先提出来的。

现已在世界各地广泛应用。

（中）4、当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( a )。

a 非确定型决策方法b 确定型决策方法 c 风险型决策方法 d 随机型决策方法（难）5、你正面临是否购买某种奖券的决策。

你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。