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配置管理过程

配置管理过程
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文件变更记录
目的
本文档描述了软件开发项目的标准软件配置管理过程。

该过程向软件开发项目中与配置管理有关的人员提供说明和行动指南,使开发人员、测试人员、项目管理者、质量保证人员以及客户能方便地通过软件配置管理获得有用的信息。

适用范围
机构:质量部、产品部、开发部
业务:软件项目的配置管理活动。

概述
本过程包括建立配置库设置访问权限、组建CCB、制定配置管理计划、发布基线、基线变更管理、配置状态记录、配置审计、备份配置库、产品发布、移交项目资产入资产库十个子过程。

本过程是描述项目如何计划配置管理活动,并在整个软件的生命周期中如何执行配置管理活动的。

软件配置管理是CMMI的一个重要组成部分,其目在于建立和维护在项目的整个生命周期内软件项目产品的完整性。

名词术语
基线:已经通过正式的同级评审而获得认可,可以作为一个基本纲领为今后工作服务并且只能通过正式的变更控制过程才可改变的一个或多个软件配置项。

定义基线:在项目策划过程中,对基线的个数、时间和条件,以及包含工作产品的定义。

建立基线:根据项目计划中的定义,在实施过程中,经由评审组评审和软件配置控制委员会批准,建立起来的由特定工作产品组成的基线。

配置项:由配置管理视为一个单一整体而进行处理的工作产品(例如:在软件生存周期各阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、程序、数据等)以及完成工作产品所需的软件工具和支持系统。

软件配置控制委员会:ConfigurationControlBoard,简称CCB,负责评价和批准(或不批准)建立基线,评价和批准(或不批准)对基线化配置项所提出的变更,并负责保证那些已批准的变更能得到实施的组。

物理配置审计:Physicalauditsauthenticate,简称PCA,审计软件产品的完整性,以确保其包含全部应有的元素、文档与数据。

功能配置审计:Functionalconfigurationaudit,简称FCA,审计软件产品的正确性,以确保其性能和基线化的需求相一致。

流程图
过程定义
组建
《HS-SP-SU02-P01基线发布控制规程》
《HS-SP-SU02-P02配置项变更控制规程》《HS-SP-SU02-P03产品发布控制规程》《HS-SP-SU02-P04文档资料管理规程》
相关标准与指南
《HS-SP-SU02-S01项目配置管理规范》《HS-SP-SU02-S02配置项标识规范》《HS-SP-SU02-S03开发工具管理规范》《HS-SP-SU02-S04文档资料存档约定表》
《HS-SP-SU02-G01备份指南》
表格与模板
《》
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《》
《》
《状态报告》
《配置审计报告》
《》
《HS-SP-SU02-T08产品发布申请表》《HS-SP-SU02-T09产品发布报告》
《HS-SP-SU02-T10文档资料借阅使用表》。

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