5.6反馈要求：反映人必须用真实姓名、工作岗位和联系办法，反映情况必须实事求是薪、辞退、开除等严肃处理。
5.7纪律要求：管理本部接到举报后必须尽快开展调查，必要时向公司领导请示处理办法。所有知道反映人姓名和反映内容的人均要严格保守秘密。泄露秘密的将给予降职降薪、辞退、开除等严肃处理。被举报人不得打听和猜测举报人员姓名，更不可以对举报人（或猜测的举报人）进行打击报复。一经发现，立即开除，必要时报请公安司法机关处理。
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B0
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本版首次发行
B1
全部
因改制，组织机构名称和工作流程发生变化
C0
全部
本版首次发行
制订：审核：
生效日期：
批准：批准日期：
未经同意不得复印
1.目的
加强干部监督力度，增强干部选拔的透明度，有效地防止和避免选拔任用干部中的不正之风。
2.范围
2.1本制度适用于所有月薪干部聘用。
2.2特殊岗位人员：日薪线长、日薪助理、饭堂承包、工会。
3.职责
3.1管理本部负责在工程师、副主任级（含此级别）以上干部正式聘用（提拔）之前在公司内发布（张贴、上网等方式）拟任职务公示通告，同时收集/处理反馈的意见，最后将审查结果汇总上报公司领导，并将批准结果返回各事业所/部实施。
3.2助理工程师级（含此级别）以下人员的聘任公示由事业所总务人事负责。
5.1.2助理工程师级及以下的人员聘用由事业所总务人事参照5.1.2程序在事业所内进行。
5.2公示时间：内部人员7天。
5.3公示内容：公示对象的姓名、学历、进公司时间、现任职务及安排任职意见等。
5.4反馈要点：公示对象在德、能、勤、绩、廉等方面存在的问题。
5.5反馈办法：有不同意见者可以用书面材料、电话、电子邮件、或口头等形式向总经理或管理本部反映。
5.8若公示期内后无人举报或举报内容不符合事实，则由管理本部制作任职通知，报总经理批准后，在全司发布。
6附录
附录1《****公司干部任前公示通告》（样本）
附录2《****公司干部任前公示通告意见反馈表》（样本）
3.2总经理负责最终批准聘用月薪干部，并对特殊情况的提拔享有特批权。
4.相关文件
4.1《关于机构设置和任职资格确定的规定》
4.2《****公司内部员工提拔管理规定》
4.3《人才招聘制度》
4.4《关于建立内部人才市场的规定》
5.程序
5.1公示对象：
5.1.1凡是拟聘用为工程师、副主任级及以上职位的干部和特殊岗位人员,在经过公开招聘(内部人才市场、一二级组阁、外部招聘等渠道)、民意测验、管理本部调查、公司领导审核批准后。由管理本部在全司发布拟任职务公示通告。