1天内
材料处 项目部 督查处 财务处 土建公司
材料处指定总负责人 各处室派出的监督人
各处室负责人
材料处 项目部 督查处 财务处 土建公司
材料处指定总负责人 各处室派出的监督人
各处室负责人
根据材料处时间安排
根据项目部或总仓完成进度 安排
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确认。
3、由项目部材料员或总
仓负责人负责将申请单上
报材料处。
1、材料处收到申请单后1天 内到现场检查； 2、材料处2天内与土建公司 形成书面物料报废标准并由 材料处负责人上报总经理进 行审批。 3、经总经理审批后，由材 料处将报废标准原件交至财 务处，复印件发至项目部、 督查处、财务处、土建公司 。
1、项目部或总仓依据废料处 理标准进行筛选，将不符合 利用标准的单独堆放与符合 利用标准的分开摆放；旧废 料由材料处按标准一次性包 干（人工）清理筛选，新废 料由责任班组按标准进行筛 选。 2、须由责任班组完成筛选分 类堆放的，若在事先书面告 知的情况下未按时完成的， 项目部可派员处理并做好班 组的分摊确认工作； 3、由材料处、督查处、财务 处及土建公司负责人对筛选 清理完成的废料进行检查确 认并在申请单上签字，并暂 估废料数量； 4、材料处上报总经理审批《 物料报废申请单》。
1、物料报废申请单经总经 理审批后，由材料处进行市 场询价，并邀请各收购人现 场看样后填报价单并按规定 交保证金； 2、材料处汇总报价单，由 土建公司、财务处、督查处 进行审核汇签； 3、汇签后由材料处上报总 经理审批。
1、物料报废询价经领导审批
后，由材料处负责起草废料
收购合同，合同按制度流程
进行汇签、审批；
监督人一起对收购人的车
辆进行空车过磅，并记录
好过磅数据。
3、
空车过磅后由现场由收购
人进行装车，材料处总负
责人及各处室派出的监督
人必须现场旁站监督，发
现废料不符合标准及时取
出以及有其他问题及时处
理并汇报领导；
4、相关处室负责人负责临
时抽检现场装车监督人是
否在岗，装车废料是否符
合标准等情况，并按制度
处理。
1、装车完毕，由材料处总 负责人及各处室派出的监督 人进行整车过磅，并在磅单 小票上签字； 2、由材料处总负责人计算 废料重量和金额，并由各处 室监督人进行审核后，在收 购人已支付的收购款中扣 除，与收购人进行签字确认 后放行车辆。 3、如预支款不足时，必须 立即停止收购，待补交后方 可继续收购； 4、各责任人需各自单独填 写《废物出售记录表》，并 做好出售台账。
2
、由收购人按招标约定或合
同约定向公司财务处缴纳收
购保证金，由财务处出纳收
取保证金并开具收据。
3、签订合同后，原件移交给
财务处，复印件发至项目部
、督查处、材料处、土建公
司。
1、收购合同签订后，根据 暂估废料数量计算出收购 金额（暂定）； 2、由收购人按合同约定向 公司财务处支付收购金额 （暂定），由出纳收取现 金并出具收据； 3、收购结束后，收购金额 如有多余连同保证金一并 退还给收购人。
1、材料处确定一名废料
处理总负责人；
2
、由财务处、督查处、土
建公司分别确定一名监督
人；
2、由材料处总负责人向
各监督人进行统一交底，
明确废料处理标准及分类
等情况；
3、总负责人与各处室派
出的监督人一并签订《废
料处理管理责任书》。
1、材料处总负责人与收购
人确定废料装车时间；
2、现场装车前，由材料处
总负责人和各处室派出的
以书面通知为准
材料处负责人 督查处负责人 财务处材料会计及负责人 土建公司负责人
督查处负责人 财务处材料会计及负责人
土建公司负责人 财务处出纳
材料处负责人 财务处出纳
根据材料处时间安排
2天内完成合同汇签审批工作
即时收取
材料处 督查处 财务处 土建公司
材料处负责人 督查处负责人 财务处负责人 土建公司负责人
物料报废出售流程
核心 环节
操作 要点
报废申请
→ 报废标准审批发放 → 废物筛选检查
→ 废料询价
→ 废料合同签订
→ 预收款收取
→ 确定监督人员 → 现场装车监督 → 过磅结算
1、项目部或总仓有物料
需要报废的，必须提前做
好准备。
2、
由项目部或总仓负责人及
材料处填写《物料报废申
请单》பைடு நூலகம்并由督查员、材
料员或总仓负责人等签字
责任 处室
项目部 总仓
材料处
相关 责任 处室 岗位
时限
项目部负责人 项目部督查员 项目部材料员 总仓负责人 材料处负责人
即时上报
材料处 土建公司 总经理
项目部 材料处 责任班组或承包清理人
材料处
材料处
材料处 财务处
材料处负责人 土建公司负责人
财务处负责人
3天内完成
项目部负责人 项目部材料员 项目部督查员 各处室负责人