江口县第四中学班主任绩效考核方案
(试行)
为了发挥班主任在班级教育管理中的作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性，促进班级管理工作的制度化、规范化，科学客观地评价班主任工作质量，根据班主任工作职责，结合我校教育教学实际，特制定《江口县第四中学班主任绩效考核方案》。

一、考核领导小组
为加强对我校班主任工作的领导，特成立考核领导小组：
组 长：王华
成 员：廖锦军、王明松、杨晓波、罗晓兵、刘明凯、陈学军
陈 兰、 杨 艳、胡 轩、宋江宏
二、津贴计算
班主任月绩效津贴=
学校月核拨总津贴 三、考核原则 1. 考核内容明确、具体、稳定、易操作；
2. 坚持公平、公正、公开的原则；
3.每月核算一次，每学期末累计发放。

四、分值
月考核基础分100分，考核得分=班级量化得分X50%+（50-班主任出勤、班主任常规工作、班级活动开展、财产管理扣分）
五、考核内容
1.班级量化；
班主任月考核总分
X
2.班主任出勤；
3.班主任常规工作；
4.班级活动开展；
5.财产管理；
五、班主任工作绩效考核细则
1、班级量化（主要由值周班、宿管人员、政教安办负责考核）
（1）根据《江口思源实验学校班级量化管理细则》和《江口思源实验学校文明寝室评比细则》进行量化考核，细则附后；
（2）每周基础分100分，采取扣分制。

每周周量化分=100分-本周扣分+本周好人好事和义务劳动奖励分，班级量化得分=每周周量化的均分+当月大型活动奖励分。

2、出勤（主要由值周教师、政教处负责考核）
（1）班主任会议无故迟到10分钟以上每次扣1分，不到者扣3分，事假扣0.5分；
（2）升旗仪式未到每次扣1分。

（3）大课间未到每次扣1分，事假扣0.5分（临时紧急事务处理要及时报值周教师）。

（4）大型集会无故迟到10分钟以上每次扣1分，不到扣3分。

（5）班主任每天早读课迟到5分钟以上每次扣1分，未到一次扣2分。

（6）按学校要求每轮深入寝室不得少于5次，每缺一次扣1分。

3、班主任常规工作（主要由各处室负责考核）
（1）及时上交各类表册、资料，未按时上交每次扣1分，未完成每次扣3
分。

（2）按时完成各部门布置的任务，未按时完成，每次扣1分，未完成每次扣3分。

（3）学生流失：因学生自身或家庭原因造成正常流失，经安办办理退学手续的不作考核。

因为教育方法不当，与学生或家长沟通不力，导致学生流失的，每人扣分3分。

（3）班主任不积极对学生进行教育，随意将学生送交学校领导或处室处理的，每人次2分。

（4）坚持手机24小时开机，确保畅通，遇有家长、学校有事而联系不上，每次扣2分，班级出现特殊事件而联系不上，每次扣5分。

4.班级活动开展
（1）不积极组织学生开展学校安排的劳动活动扣2分。

（2）积极参加学校组织的各种文体活动，不认真组织的扣3分，不参与活动的扣5分。

5、财产管理（主要由后勤负责考核）
（1）按时完成收费任务，收费超时扣2分。

乱收费扣10分。

（2）及时关灯及用电器，擅自动用电器或不及时关灯及用电器的每次扣2分。

（3）爱护班级财产，若故意损害或损害未及时修理，按照下列标准扣分（每月必须一检查）：
1、班级、个人因特殊情况而被扣分处罚，需提前与相关考核部门说明，否则，考核结果一经形成，概不更改；
2、期末考核平均分低于70分，扣班主任个人绩效0.3分；不足60分的当月不享受班主任津贴。

3、班主任公假，出勤未到不扣分。

3、本考评在校行政和全体教职工监督下公开执行，本考评解释权属考核领导小组。

江口县第四中学
2018年3月6日附：
江口思源实验学校班级量化管理细则
为了规范班级常规管理，客观公正地评价班级工作，充分调动师生的积极性，增强学生的集体荣誉感，切实提高班级管理水平，特制定本细则。

第一部分班级管理量化考核办法
1、考核内容共分七大项，每周基础分100分，采取扣分制。

每周周量化分=100分-本周扣分+本周拾金不昧、好人好事和举报学生违纪行为奖励分，班级量化得分=每周周量化的均分+当月大型活动奖励分，根据考核情况评选出“优秀班集体”。

2、“优秀班集体”按全校班级总数的40%确定数量，按班级量化分高低进行评比。

3、班级考核结果与班主任月津贴和班主任绩效挂钩。

每月班级量化分的50%计入班主任月绩效考核中，总分不超过50分。

第二部分考核项目和扣分标准
一、校纪班规
1、带管制刀具等危险品入校，每发现一人次扣除5分。

2、班级内两人打架每人扣除2分，班级之间的两人打架每人扣除3分，团伙打架超过3人以上的扣除5分。

因打架造成恶劣影响的视其情节可扣除10分。