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定量订货法

解:QK=32*12+120=504(吨) 所以,该公司甲种物料的订货点的库存量为504吨
定量订货法
2.经济订货批量EOQ(简写为Q*)的确定 订货批量Q通常依据经济批量Q*的方法来确定, 即总库存成本最小时的每次订货数量。
年总库存成本=购进成本+订货成本+保管成本+缺货成本
假设条件: 单位时间内的需求量不变 订货提前期TK不变 每次订货费用相同,与订货量无关 没有数量折扣 不允许缺货,每次所定的货物都能一次到货
定量订货法
• 经济订购批量的确定公式为:
Q* 2C * D 2C * D
H
P*F
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• 例2:某公司根据计划每年需要采购零件 30000件,甲零件的单位购买价格是20元, 每次订购的成本是240元,每个零件每年的 仓储保管成本为10元。要求计算甲零件的经 济订购批量、最低年总库存成本,每年的订 货次数及平均订货间隔周期。
定量订货法
定量订货法基本参数的确定
定量订货法
定量订货法
订货点=订货提前期的需求量
在需求为固定均匀,订货到货间隔时间不变的情 况下,不需设安全库存
订货点=平均交货期*全年需求量/365
在需求为发生变化,交货期因某种原因延长等情 况下 订货点=平均交货期*全年需求量/365+安全库存
定量订货法
例1:某公司甲种物料平均订货提前期为12 天,平均每天正常的需求量为32吨,安全 库存量为120吨,求甲种物料的订货点?
定量订货法
思考与练习
定量订货法
1.已知年需求量D=10000件;日平均需求量为 d=10000/365件,订购成本s=100元/次,储存 成本H=2.5元/年;订货提前期L=10天,产品单 价为C=25元/件。求经济订货批量、订货点和年
总成本。
2.某企业每年需要某种商品15000kg,该商 品的单价为15元,平均每次订货的费用为 100元,年保管费率为20%,求经济订购 批量及最低年总库存成本、平均订货间隔 周期。
365 25
=14(天)
定量订货法
定量订货法的特点
定量订货法
• 定量订货方式优缺点比较
优点
1.由于每次订货之前都要详细检查和盘点库存 (看是否降低到订货点),能及时了解和掌握 库存的动态,需要时能及时订货,不易缺货。 2.控制参数(订货点和订货批量)一经确定, 实际操作就很简便。
缺点
1.经常对库存进行详细检查和盘点工作量大且 需花费大量时间,从而增加了库存保管和维持 成本。 2.订货时间不能预先确定,难以编制周密的采 购计划,不利于人员、资金、工作业务实行计 划安排; 3.受单一订货的限制,很难实现多品种联合订 货,也不能得到合并订货的折扣
定量订货法
解:Q*=
2CD H
=
2
*
240 *30000 10
=1200(个)
每年的总成本 D *C
Q*H
TC = D*P + Q + 2
240*30000 1200*10
=30000*20+
+
每年的=6订12货0次00数(N元=)QD12=00310200000
2
=25(次)
平均订货间隔周期T=
定量订货法的基本原理
预先确定一个订货点QK和订货批量Q*,在销售过程 中,随时检查库存,当库存下降到QK时,就发出 一个订货批量Q*。
定量订货法
Q R1
QK
R2
R3
Q*
Q*
Q*
QS
A
E

} }
0
TK1
TK2
TK3
T
定量定货法原理
Q*---订货量
R---用货速度
到的时间间隔 )
QS----安全库存 TK---定货提前期(从发出订单到货
定量订货法
定量订货法
定量订货法
学习目标
1
了解定量订货法的基本原理
2 理解定量订货法基本参数的确定过程3Βιβλιοθήκη 了解定量订货法的特点4
会熟悉运用定量订货法
定量订货法
定量订货法的基本原理
定量订货法
什么是定量订货法?
定量订货法是指当库存量下降到预定的最低 库存量时,按规定的订货批量(一般取经济批量 EOQ为标准)进行订货补充的一种库存控制方法。
定量订货法
Any
Question
定量订货法
年总库存成本=购进成本+订货成本+保管成本
=年需求量*单位成本+订购次数*每次订货成本+平均 存货*存货单位成本
TC D * p D *C Q * H
Q
2
TC---年总成本 D---年需求量 P---单位物品的购入成本 C---每次订货成本 H---单位物品年储存成本 Q---批量或订货量 Q/2---年平均库存量
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