所有的这些因素都考虑到了，比赛的日期就可以 确定了。
确定参赛人员
哪些人参加比赛，要有多少人参加，这是整 个比赛的基础。参赛人员有些是邀请的，有些是 指定的，有些是一个特定范围内的，不同的目的， 不同的比赛形式，就有不同的参赛对象。如庆典 邀请赛主要是地方各级领导、各级高协领导、关 联机构、企业的人士等；商业比赛和专业比赛一 般都是主办方邀请或指定；如是新产品如会籍推 广的，就主要是潜在客户和媒体，还有中介机构 等；会员例赛这些当然就只有会员和其携带的嘉 宾可以参加了。

确定名称
球会举办的比赛，不外乎邀请赛、例赛、联谊赛、商 业比赛、专业比赛几种。球会本身的庆祝活动，如开业 庆典、周年庆典、节日庆典等，多数采用邀请赛的形式； 会员月赛、俱乐部杯赛等，则属于例赛；有一些地方高 协或其他组织牵头召集组织的，又或球会与球会、与其 他机构、组织、公司之间的，或者各球队之间比赛，可 以叫做联谊赛或对抗赛；主办机构在球会举办的，有冠 名、有支付的，则为商业比赛；专业比赛是指正规的业 余或职业赛事，发起组织的一般为官方或官方授权机构， 名称由主办方来确定。总之，比赛的名称一旦确立，比 赛的范围、形式、要求，甚至费用支出的划分，都基本 上确定下来了。
编列赛事程序
一项赛事活动，细分是有许多程序的，这些 程序的时间、地点、参加人、方式方法等，要详 列出来，让配合比赛的各分部门有章可循，使比 赛能进入实质性的筹备阶段。在赛事程序计划上 除列出以上提到的名称、日期、 2)开球时间、地点，是否有开球仪式等；
确定名称
名称往往被认为只是一种形式，不重要或不 重视，其实是误解。确定名称，就确定了比赛的 性质和形式，就可以指导其他方面工作的开展。 名称的确定不能模棱两可，一定要以白纸黑字的 书面形式确认，否则，一个赛事或活动，你可以 这样叫，我可以那样叫，就会弄出很多麻烦来， 它将直接影响到赛事各参与单位以及工作人员的 沟通。如果不明确，很可能会出现赛事章程，赛 事背景板，奖杯等的赛事名称不一致，那就贻笑 大方。
做好预算
如果没有预算，整个比赛的决策过程 是不完整的。很多人在做比赛方案的时候 都忽略了这一点，但是作为一个赛事管理 者，对每一即将发生的事件的财务收支状 况应该要做到充分了解，起码是胸有成竹 的，而不能脚踩香蕉皮，滑到哪算哪。
赛事预算源于上文的赛事决策内容， 做预算的时候特别注意以下两个问题：
3)比赛赛制，执行的规则；

4)奖项设置；
5)就餐时间、地点；
6)颁奖时间、地点；
7)其他活动（媒体见面会）或仪式（欢迎晚 宴）时间、地点、活动方式和流程等。
赛事程序是一个不断深化的过程，随着所办 赛事日期的接近，各项工作逐步到位，细节愈加 明晰，赛事程序也会越来越具体、细化，直至完 善，由于赛事过程随时发生变化，因此作为全局 管理者应时刻注意赛事的进程以及变化，随时做 出突发应对。
要参赛人员的身份有关，不同的参赛对象对是否在休假
日举行比赛有决定性的作用；

4. 球场本身的订场情况，是否跟球会会员或者团队
订场冲突；
5. 注意适当利用和回避固定庆典节日； 6. 是否有足够的准备时间。特别是一些物品
的制作是需要一定的时间的，要留有余地，太过 仓促可能会造成某些物料不能到位或质量达不到 要求； 7. 品牌的延续性。比如有些赛事就确定在每 年的固定月份，或者每个月的第几个星期几，一 般就不再变化。这样可以方便球员做时间安排， 还能增强赛事品牌的公众认知； 8. 特别邀请的主要领导或人物能否参赛，特 别考虑重要机构（官方协会，赞助商，重要嘉宾 的时间安排）；
在一个18洞标准场举行比赛，一般参 加人数以不超过120人为宜，同时还要考 虑到场地大小、球僮、球车数量、人流速 度等因素。参赛人数过多，不仅会给球会 各项设备设施造成压力，而且会造成疏散 延滞，打球缓慢，快慢差异太大等令参赛 者厌烦的状况，如果因此而让参赛者产生 不满，那比赛不但不能达到预期效果，还 会得不偿失，适得其反了。
高尔夫赛事组织概论
南山赛事部
第一讲决策过程
高尔夫不难,难在继续学习 赛事不难,难在赛前沟通协调 工作不难,难在保持持久的工作积极性 高尔夫比赛要从哪几方面着手准备？
前言
高尔夫的赛事组织是一门专门的学问， 技术性、细节性极强，各种具体情况差 异也比较大，很难一一概括。这里主要 说的不是比赛的专业事宜，而是作为一 个赛事管理者，当举办一项赛事活动时， 如何统筹和组织好各项有关工作的一些 经验。作为赛事管理者，他在赛事过程 中的作用是在全局上把握和控制赛事， 所以不应该参与到具体细节工作，否则 在突发或者特殊情况出现时，就难于抽 身处理。
决策过程
高尔夫说到底了是一项体育运动，竞 技无可避免地是它的核心，对于任何赛事 来说，它同时又是社交和推广的一个绝佳 平台。那么，为什么举办比赛，什么时候 举办比赛，举办什么样的比赛，这些问题 必须在决定举办赛事时最先确定的，并让 大部分参与者明确理解。
确立目的
通常举办比赛，都可以起到联络各方关系，展 示企业形象和实力，提高知名度和影响力的作用， 所以各参与单位应该很好地利用比赛这个平台， 去创造有利于自己生存和发展的环境。 但有一点需要明确的是，比赛本身不是目的，它 只是一种达到目的的手段。要办比赛，首先就要 搞清楚为什么而办，究竟要达到什么目的，不能 糊涂，不能只为比赛而办比赛，只有把这一点确 立了，比赛才能有的放矢，一矢中的，才能据此 设计出比赛的其他元素。
确定日期

比赛日期的确定，要充分考虑各种因素，否则，会
影响到整个比赛的效果。应该考虑一下影响因素：

1. 打球的旺、淡季节。如需要考虑来参赛有否足够
的人流或会否对营业造成影响；

2. 当地季节的天气是否适宜比赛，特别注意避免在
台风和雨季，特别寒冷，草坪休眠或者返青初期季节等
等；

3. 平日或节假日。这不仅与营业收入有关，还与主