项目全案代理合同

编号：

甲方：

乙方：

甲方授权委托乙方以甲方名义全案代理“”项目，经双方协商一致，约定各方权利义务如下:

1.项目概况与授权

1.1项目名称：（以下简称“本项目”）。

1.2项目地点：。

1.3总建筑面积：约 m2，其中：

A.商铺销售经营面积约 m2，

B.商铺租赁经营面积约 m2，

C.车位销售面积约 m2，

D.其它约 m2。

1.4 甲方授权乙方销售代理1.3条款中的【】和【】和【】和【】

部分。

1.5 委托要求

1.5.1 该项目的战略策划方案应具有比同等项目及周边项目的更高的定位

起点、更高的服务品质、更高的管理水准，具有独特个性的销售方

案和可操作性的招商方案；

1.5.2 方案的运作要建立在以泰山路地块为基础，红旗综合市场及周边市

场的资源整合的基础上，要求方法科学、数据真实；同样具有高起

点、高品质、高水准的特点，具有与本项目相谐调的独特个性；

1.5.3 通过方案的实施能够使甲方获得良好的经济效益和一定的社会效

益。

1.6 委托内容

1.6.1甲方委托乙方就该项目进行全案策划、独家招商、销售代理工作，

乙方所出具的报告及服务内容以本合同附件一所列之内容为准；

1.6.2 在乙方提交报告、已经提供甲方认可的策划方案的基础上，如甲方

需要，乙方将应甲方要求聘请有关专家（主要为房地产资深人士、

商业经营行家等）与甲方通过会议进行交流、讨论与确认，以使最

终成果更科学、更切合实际；

1.6.3 本条第 1.6.1,1.6.2款所述之乙方提供该项目报告及策划方案的

形式包括：

1.6.3.1 乙方应向甲方提交正式报告2-4套，最少3套方案；

1.6.3.2 项目整体功能规划、店铺分割、商场动线规划等草图部分（设计

建议草图（仅供参考），并提供电子文件）。

2.本合同相关词语解释（本合同其它条款的内容与本条款词语解释

不一致的，以本条款的词语字面解释为准。）

销售代理：指甲方授权委托乙方在本合同规定的期限内以甲方名义预【现】

售（以下统称销售）指定的待出售商铺，商铺价款归甲方所有，

乙方根据本合同约定的代理费计算方法获得代理收益的商铺销

售方法。

招商代理：指甲方授权委托乙方在本合同规定的期限内以甲方名义预【现】招（以下统称招商）指定的待招商商铺，商铺租金归甲方所有，

乙方根据本合同约定的代理费计算方法获得代理收益的商铺招

商方法。

代销商铺：指本合同1.4条款确定的乙方销售代理的待出售（代招商）商铺。该商铺的平面分布及数量（以政府的最终批准文件为准），

由甲方以附件形式提供。

开盘：指代销商铺在甲方确认具备销售条件后，由乙方以甲方名义开始对外预【现】售的行为。

代理费：基于甲方对乙方的授权，乙方通过完成本合同约定的商铺销售（招商）目标获得本合同约定的收益（该收益由销售提成、招

商和溢价提成组成）。

保底销售/招商额：乙方向甲方承诺在约定的时间完成约定的销售（招商）面积时，达到本项目商铺销售的最低销售（招商）商铺款总额。

乙方对保底销售（招商）额部分按照合同约定的代理费比例和

方式计提代理费用；乙方完成保底销售（招商）额后溢出的部

分为销售（招商）溢价。（后附明细）

销售（招商）底价：甲方同意的每套商铺对外销售（招商）的合同最低签约价格（销售/招商价格表作为本合同附件随附），甲方可以单

方根据市场情况对销售底价进行调整。乙方可以高于或者等于

但不得低于该价格对外销售（招商）和签约。如果乙方低于销

售（招商）底价销售招商的，差额部分由乙方补足和承担；销

售（招商）底价非经甲方书面同意，乙方不得调整。乙方制定

的全部代销商铺销售（招商）底价之和不得低于保底销售（招

商）额。

销售（招商）溢价：指乙方完成保底销售（招商）额后的溢出部分。乙方对溢出部分按照合同约定的分配比例和方式计提溢价提成。

销售（招商）合同：指乙方以甲方名义与购铺者签订的商铺使用权转让合同或商铺租赁合同，该合同之条款签订前已经过甲方审核、确

认与固定，条款非经甲方书面确认同意，乙方不得变更、修改

或添加。

完成销售：指乙方完成了代销商铺预（现）售签约，且购铺者的首付款已经到达甲方指定账户、收齐全部有效按揭资料并经过了指定银

行审批通过 (达到此条件方为认定乙方业绩之标准)。当达到

（1）贷款购铺者完成放贷，合同款项全部到达甲方指定账户

或（2）无贷款购铺者一次性支付全额商铺合同款并全部到达

甲方指定账户，即视为乙方对该铺源“完成销售”。

完成招商：指乙方完成了代招商铺租赁合同签约，且租赁业者一次性支付全额合同租金全部到达甲方制定账户，即视为乙方对该商铺

“完成招商”。

3.销售代理内容

3.1乙方接受甲方委托并以甲方名义完成 1.4条款约定的商铺销售，招

商，签订购（租）商铺合同、办理购（租）商铺手续等和提交销售（招商）日、月、周报表。

3.2从签约日起指派专业人员制定和执行本项目广告策划方案，包括本项

目行销企划、产品广告包装形象设计（含各种媒体的平面设计及各种宣传资料的设计等）、策划及方案的制订，根据市场反馈及时修改、调整。

3.3从签约日开始销售（招商）方案和计划的制订、修改、执行。

3.4从签约日开始配套销售（招商）制度、销售（招商）流程、统一说辞

及业务表格的建立。

3.5从签约日起开展代销商铺的销售（招商）推广与签约，按约完成销售。

3.6从签约日起按月出具市场月度报告或分析书、按月提交项目推广及活

动建议书、根据甲方要求出具与项目相关的专题研究报告或分析书。

3.7组织例会会议并建立备忘录，组织每周例会和月度例会并形成会议纪

要，纪要应当由双方代表签字确认。例会内容包括：每周市场动态分析、每周来电和来访客户分析、相应营销调整计划、每周须甲方支持的其他方面工作、每周阶段性推广建议、每周客源组织方案。

3.8在项目结算阶段，出具书面结案报告和结算报告。

4.销售（招商）代理期限、保底销售（招商）额及销售（招