2012
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公司人才招聘与
培养方案
行政部
2012/6/7
目的
为了弥补各部门对人力资源的需求，实现企业内部人力资源的合理配置，结合公司目前发展现状，特拟定此方案。
人才招聘
一、招聘原则
坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则，严格把握德才兼备的用人标准，面向社会公开招聘。
1、人员招聘以岗位设置及工作内容为依据。
2、人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素。
二、招聘方式
1、内部招聘
⑴内部提拔；⑵横向调动；⑶现有员工轮岗或兼职
2、外部招聘
⑴人才招聘会（2）职业介绍所或就业指导中心（3）校园招
聘（4）员工推荐（5）网络招聘（6）报纸广告
三、招聘岗位
部门岗位数量年龄学历其它要求
销售部策划人员 1 22-30 大专2年以上工作经验，精通flash、fhotoshop等软件
采购部采购人员 1 22-30 大专1年以上工作经验，熟悉电子化元件采购以及商务谈判技巧
工程部技术人员 2 22周岁
以上
大专
2年以上工作经验，懂电路图，
会运用基本的电子维修工具
设计部电子工程
师
2 23-35 大专
会运用protell99se，会编写BOM
单，能独立完成产品测试
销售部销售经理 1 28岁以
上
大专
5年以上工作经验，有投标、竞
标经验，较强的组织沟通能力
销售部 销售代表 2 20-35 大专
2年以上工作经验，有渠道销售
经验，沟通能力强
四、招聘流程
人才培养 一、培训对象
公司现有在职在册员工、新招聘的员工
二、培训目标
1、提高员工整体素质和业务水平，改善公司人才结构，为公司培养和储备 人才，为公司的可持续发展提供保障。
2、加强公司内部的团队修炼，增加公司自身的凝聚力，增进员工对企业文 化、经营理念的理解。
3、通过培训减少员工工作失误，避免事故，提高工作质量与工作效
职位分析
收集相关资料
整 理
发布招聘广告 投递简历
筛 选
初 试
复 试
录 用
评估 总结
心理 考评
性格 考评
技能 考评
率。
三、培训计划
培训课程体系设计
1、入职培训
培训对象：公司新进员工
培训内容：主要为公司内部培训，内容包括：公司发展与企业文化介绍、公司各项规章制度及各部门职能与关系等方面的培训。
培训效果评估：笔试
2、综合能力培训
培训对象：全体员工
培训内容：个人素质、职业素养等方面的培训，包括有效沟通技巧、团队融入（拓展训练）、计划管理、时间管理、情绪管理等
培训效果评估：口头问答+笔试
3、管理技能的培训
培训对象：中层管理及以上人员
培训内容：管理技能及其他培训课程，包括：执行力、职业化素养、目标管理、绩效管理、领导行为与艺术、高绩效团队建设等。
4、专业技能的培训
设计部和销售部作为公司的两大关键核心部门，对其进行重点培训和考核
设计部
（1）培训方式：公司技术总监或设计部主管进行培训；由公司从培
训机构邀请LED设计行业的专家进行讲授；派设计部员工到到外部培训机构接受系统训练。
（2）培训内容：led照明技术参数、电子工程师等专业项目和职称考试的培训。
销售部
（1）培训方式：公司销售经理进行培训；由公司从培训机构邀请销售行业专家进行讲授和经典案例分享。
培训内容：led基础知识培训、销售技巧培训、客户心理学培训、团队协作培训
培训效果评估：以北京路路灯照明为例进行实战操作演练
培训效果评估方案如下：
评估小组成员：公司总经理、技术总监、行政部主管、人事文员
实施程序：1、公司总经理宣布此次演练题目
2、销售部、设计部分头行动（由人事文员进行全程监督）
3、由评估小组对销售部和设计部的行动结果进行评分（附《培训考核评估表》
4、考评结束。
5、根据考评结果颁发“优秀团队”“优秀个人”荣誉证书。
附件《销售部培训考核评估表》
培训考核评估表
考察项目分值评定等级划分评分
团队协作能力10
优（10-9分）良（8-7分）中（6-5分）不及格（5分以下）考察要点：团队内人员之间沟通和协调、分工、信息反馈等。
应变能力15
优（15-13分）良（12-10分）中（9-7分）不及格（7分以下）考察要点：能快速分析问题，并作出准确的判断不慌不乱。
工作完成准确
度15
优（15-13分）良（12-10分）中（9-7分）不及格（7分以下）考察要点：能够细心、认真完成自己分内的工作，没有工作失误等
工作完成的效
率15
优（15-13分）良（12-10分）中（9-7分）不及格（7分以下）考察要点：所有工作有条理性,能按时按计划完成。
责任心和纪律
性15
优（15-13分）良（12-10分）中（9-7分）不及格（7分以下）考察要点：是否具有强烈的责任心，能彻底达成任务，; 严格遵守公司的各项规章制度。
客户满意度15 优（15-13分）良（12-10分）中（9-7分）不及格（7分以下）
6
考察要点：服务态度良好，产品是否满足客户需求。
业务知识与技
能15
优（15-13分）良（12-10分）中（9-7分）不及格（7分以下）考察要点：具备良好的岗位专业素质和能力，掌握相关的知识与技巧，能应用于实际工作
7。