五、计算题
1.解：
（2）变动成本法营业利润＝10×6000－4×6000－24000－6000＝6000（元）因为期初存货＝期末存货＝0，所以完全成本法下的营业利润＝6000（元）（3）两法营业利润差额＝0－2000×24000／8000＝－6000（元）
2.解：
综合贡献边际率＝40％×14.03％＋50％×45.25％＋25％×40.72％＝38.4163% （2）
综合保本额=（237000－1200）／38.4163%≈613802（元）
（3）
A品种保本额=613802×14.03%=86116.4（元）
B品种保本额=613802×45.25%=277745.4（元）
C品种保本额=613802×40.72%=249940.2（元）
3.解：
差别损益分析表
决策：该企业应拒绝接受该项追加订货，否则企业将多损失14100元利润。

4.解：
（1） 销售量的灵敏度指标
S 1=10%-5%=5%
（2） 固定成本的灵敏度指标
S 4=5%-1%=4%
（3） 当销售量单独增长3%时的利润变动率
K 0=（-1）1+1
×3%×10%=+30%
（4） 为确保企业不亏损的固定成本变动率极限
K 4=（-1）1+4
×(-100%/4%)×1%=+25% 5.解：
（1）项目计算期＝1+10=11（年） （2）固定资产原值＝202万元
（3）年折旧＝202-2
10 =20（万元）
（4）该项目的净现金流量（全部投资） NCF 0=-202（万元） NCF 1=0
NCF 2～10=15+20=35（万元） NCF 11==15+20+2=37（万元） （5）该项目的静态投资回收期 PP ＇=202
35
≈5.77（年）
PP=5.77+1=6.77（年）
（6）净现值＝-202+35×（P/A ，10％，10）×（P/F, 10％，1）+2×（P/F, 10％，11） ＝－202+35×6.14457×0.90909+2×0.35049 ＝－5.79017（万元）
五、计算题 1.解：
高点（2100，80000），低点（1000，62000） b= (80000-62000)/(2100-1000)=16.36364 a=62000-16.36364×1000=45636.36 y=45636.36+16.36364x 2.解：
（1）单价=15/30%=50（元） （2）销售量=63000/15=4200
固定成本=（50-15）×4200-18000=129000（元） （3）2004年的保本额=129000/70％≈184285.71（元） （4）保利量＝（129000＋98500）／35＝6500（件）
（5）安全边际额＝50×4200×（1+8%）－184285.71＝42514.29（元） 3.解：
（1）变动成本法单位产品成本＝10+5+7＝22
完全成本法单位产品成本＝22+4 000÷1 000＝26
（2）变动成本法期间成本＝4 000+1 000+600×4＝7 400
完全成本法期间成本＝1 000+600×4＝3 400
（3）变动成本法销货成本＝22×600＝13 200
完全成本法销货成本＝26×600＝15 600
（4）变动成本法营业利润＝40×600－（22+4）×600－（4 000+1 000）＝3 400
完全成本法营业利润＝40×600－26×600－3 400＝5 000
（5）因为完全成本法下的期末存货成本多吸收固定性制造费用1600元［400×（4000／1000）］，而期初存货成本为零，因此完全成本法下的利润比变动成本法下的利润多1600元。

4.解：
应继续加工，这样可多获利14000元
（2）
应直接出售，这样可多获利10000元。

（3）
差别损益－42500
应直接出售，这样可多获利42500
5.解：
（1）变动性制造费用成本差异＝31160－1300×24=－40（元）
（2）效率差异=（4100－1300×3）×8=+1600（元）
（3）耗费差异=（31160/4100－8）×4100=－1640（元）
（4）固定性制造费用预算差异＝2000―（―1500＋500）＝3000（元）。