品牌企划部经理岗位职责
基本信息
职位名称：品牌企划部经理
职位编号：
所属部门：品牌中心
编制日期：20091111
工作关系
职位目的
协助品牌中心总监制定各项规划和推广；维护管理品牌企划部日常运作。
主要职责
描述
负责程度
绩效重点
1.协助品牌中心总监完成公司VI/CI/SI标识系统的规划，执行，管理，维护，升级，并做好与外协公司的对接工作（所有延伸物品材质的质量把关）。
12.审核空间设计师制定的空间设计规划，并送审。
13.审核各单店店开所需物品配置计划及陈列方案。
14.审核各单店装修、货架、道具的合理配置、工程预算、工程进度。
审核店铺所需物品及辅助道具的开发，并进行数量下单和质量管控。
审核单店的橱窗表现形态。
对各单店的终端整体形象进行不定期抽查并对不规范终端提出整改意见
4.费用成本预算的合理可行性。5.沟通协调工作成效。6.对本部门日常工作执行效果。
7.上司临时交办的其他工作完成的效率和质量。
其它工作
上级布置的其它临时性工作。
负责
按要求完成。
权 限
工作权限：
1.部门下属专员工作违纪检查权。
2.审核本部门内各项合同内容。
3.审核本部门各项工作。
4.本部门员工工作考核权。
7.制定品牌企划部各岗位专业技能课件开发、制作、培训及执行。
8.负责品牌企划部人员的选拔、考核、培养、推荐。
9.负责品牌企划部的日常营运工作，以及与其他部门的协调。
10.建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划。
11.对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。
2.协助品牌中心总监完成大型企划方案，并做好落实与执行。
3.协助品牌中心总监制定品牌推广和品牌促销规划，并监督实施。
4.制定年度内各类中大型及营销中心提出的各类活动策划方案，以及网站内容建设，并监督执行。
5.制定品牌企划部各岗位职责及工作流程。
6.制定品牌企划部组织架构、岗位职责、项规章制度、工作流程、工作规范，并执行本部门绩效考核。
审核各类季节性宣传品[产品画册（同商品中心沟通），平面POP，招商手册，音频等]设计工作。
审核确认外协单位及施工单位合作合同拟订、送审。
审核企划部各类宣传品配发情况。
负责
1.品牌企划部发展战略规划和管理建议合理可行性。
2.执行品牌推广、促销的成效。
3.部门团队组织与管理，对部门人员的培训、考核、奖惩等工作的有序开展。
5.本部门员工晋升、降职、调职、奖惩、解雇等审核权。
费用权限；
1.本部门费用预算建议权。
2.本部门人员工资和奖励分配建议权。
人事权限：
1.本部门人员的录用、考核、晋升、降职建议权。