技术部管理制度及职责
1 目的：
规定技术部的工作范围、职责、制度和考核，为公司生产、经营提供技术保证。

2 范围：公司技术岗位的从业人员。

3 职责：
负责公司产品开发的策划与实施，APQP计划的制定；负责提供产品图纸，保证产品图纸的完整性、准确性和有效性。

负责编制产品工艺文件、检验文件和控制计划。

负责技术改造、工艺改善、工艺验证工作。

负责与客户进行产品技术问题的沟通与协商。

负责对不合格品产生的原因进行调查、分析；为解决产品质量问题提供技术方案。

负责提供产品清单，进行原材料成本核算。

负责产品新技术、新工艺、新材料的应用。

参与合同评审和对合格供方的评价。

负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。

负责技术方面的培训工作。

负责技术文件的管理、存档、借阅、发放工作。

4制度：技术部任职人员应遵守法律、法规和公司各项规章制度。

技术部任职人员应工作认真、态度严谨，保证工作的准确性。

技术部任职人员应反应迅速、态度积极，及时为生产提供技术支持。

技术部任职人员应忠于企业、保守秘密，不得向与公司行为无关的单位或者个人透露公司技术信息、技术文件。

技术部任职人员应积极学习，不断进步，不断提高自己的
技术水平。

所有技术文件应妥善保存，计算机内的文件应及时备份、存档。

未经允许不准将技术文件转借他人或私自带出公司。

5 考核公司对技术部采取项目绩效考核的方法，以激励技术人员工作积极性。

技术部对绩效考核奖金实行内部分配的办法，参与项目的人员分配办法另行规定。

技术人员所设计的产品图纸应认真审核，做到正确无误，凡是因设计错误给公司造成经济损失的应当接受处罚。

处罚金额如下：
a. 损失金额在50万元（含50万元）以上的，扣除当月工资的50%和自发生时直到年底的月度奖金、季度奖金、年度奖金；
b. 损失金额在20万元（含20万元）以上，50万元以下的，扣除当月工资的50%和自发生时当月的月度奖金和季度奖金；
c. 损失金额在5万元（含5万元）以上，20万元以下的，扣除当月工资的50%和自发生时当月的月度奖金；
d. 损失金额在1 万元（含1 万元）以上，5 万元以下的，扣除当月工
资的50%；
e. 损失金额在1 万元以下5000 元（含5000 元）以上的的，罚款200元；
f. 损失金额在5000元以下的，罚损失金额的1%。

严禁向与公司没有合作关系的单位和个人泄露公司技术信息，私自外传公司技术资料，一经发现按照如下办法处理：
a. 向同行业泄露公司技术资料的，立即开除；
b. 向非同行业泄露公司技术资料的，每次罚款500元，出现三次予以
开除。

编写：
审核：
批准：
江铃华岳公司
技术部
技术文件管理制度
1 目的
对与技术有关的文件及资料进行管理，确保在使用处可获得适用
文件的有效版本。

2 范围
适用于公司内部技术文件的管理。

3 职责
技术部负责技术文件的编写、发放、更改的控制和管理。

4 程序技术部负责技术文件的编写。

技术文件必须经过审核、经总经理批准后方可发放给各单位使用。

使用单位应保管好自己的文件，保证文件的完整性。

当因特殊合同或生产过程出现变动需编写临时性文件时，应经过审核、批准后方可发放使用，并注明该临时文件的有效期限。

文件的发放
4.4.1 经批准的技术文件的发放由技术部填写《技术文件发放、回收记录》，并加盖“受控”标识后方可发放。

4.4.2 各单位收到文件后要检查份数，确定无误后在《技术文件发放、回收记录》上规定位置签收。

4.4.3 当技术文件破损严重，影响使用时，使用者填写《技术文件领用审批单》经技术部长批准予以更换，但必须交回旧文件。

4.4.4 技术文件一律不外借、外赠。

4.4.5 外来产品图样、技术文件必须转换为本公司文件格式后签发使用，外来图样、技术文件不得直接用于生产和检验。

4.4.6 对外交流的技术资料及文件，必须经过总经理同意。

技术标准、外部信息收集整理
4.5.1 技术部要编写技术文件目录，并标明修改状态，保证所发放文件的最新有效版本。

4.5.2 技术部要参加上级情报网的相关会议和标准宣贯会议等，以获得最新行业信息或标准。

4.5.3 各部门参加会议、活动获得的有关标准、技术信息、技术文件
需到技术部办理登记手续，加盖“受控”标识后方可使用4.4.4 顾客提供的技术文件由技术部保存。

编写：
审核：
批准：
司
2011-7-15 江铃华岳公
技术部。