试论建筑工程成本控制与质量控制摘要：建筑工程的成本控制与质量控制是一项技术性与专业性都非常强的工作，并且其贯穿于整个建筑工程的全过程。
但是近些年被报道出来的建筑工程成本与质量失控的问题却依然层出不穷，工程利益纠纷、质量事故等情况屡见不鲜。
由此可见，在建筑工程成本控制与质量控制的每一个环节都不能有所放松，特别是由于能够对建筑工程成本控制与质量控制的产生影响的因素非常多，因此建设单位就非常有必要组织一个具备专业素质和丰富经验的管理队伍，从而对整个建筑工程进行全方位、多角度的成本控制与质量控制。
本文针对我国建筑工程成本控制与质量控制的现状，对建筑工程的成本控制与质量控制提出了几点意见和建议。
关键词：建筑工程；成本控制；质量控制一、引言众所周知，对建筑工程的成本与质量进行科学合理的控制，是建筑工程管理优化的一项最重要的手段。
对于建筑工程来说，成败就取决于其成本与质量的控制，甚至可以这么说，成本与质量的控制就是建筑工程的生命线，如果没有良好的成本控制与质量控制，整个建筑工程的其他一切都将变成无本之源，根本无从谈起。
由此可见，建筑工程的成本控制与质量控制是一项技术性与专业性都非常强的工作，并且其贯穿于整个建筑工程的全过程。
而作为建筑工程的使用者，建设单位对建筑工程的成本控制与质量控制应该说是最为关注的。
本文针对我国建筑工程成本控制与质量控制的现状，对建筑工程的成本控制与质量控制提出了几点意见和建议。
二、建筑工程成本控制与质量控制的关系成本控制是建筑工程全过程当中各项成本核算、成本分析、成本决策等一系列科学控制行为的总称。
质量控制则是指为了实现建筑工程质量目标，而进行的包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量保证和质量改进等所有控制性质的活动。
成本控制与质量控制一样，是一个全员、全过程和全系统的控制过程。
在这个过程之中，与之相关的每一个单位、每一个人和每一个环节都与建筑工程的成本与质量息息相关。
正确把握质量控制和成本控制的辩证关系，注重过程控制，建筑工程成本控制与质量控制的一个努力方向。
因此要确保建筑工程的成本控制与质量控制，建设单位就非常有必要组织一个具备专业素质和丰富经验的管理队伍，从而对整个建筑工程进行全方位、多角度的成本控制与质量控制。
而如何对建筑工程的成本与质量进行科学合理的控制，使其被控制在良好的范围之内，就成为了摆在建筑工程管理人员前面的一项必须解决的难题。
三、我国建筑工程成本控制与质量控制的现状1、我国建筑工程在设计阶段的成本控制与质量控制现状如今我国建筑工程的成本控制与质量控制往往还是采用阶段控制的管理模式，而其对于整个建筑工程的全过程控制仍然有着明显的欠缺。
建设单位、设计单位、监理单位与施工单位等大都没能形成一个统一的成本控制与质量控制目标，同时又由于缺乏相互沟通和协调的制度与机制，从而导致监理单位往往只能局限于单纯地对建筑工程的施工阶段进行成本控制与质量控制，而对于建筑工程的设计阶段缺乏成本控制与质量控制的力度。
与此同时，设计单位尽管在其设计阶段也能够对建筑工程的概预算和工程质量等方面进行相关的控制和要求，然而由于当前的体制存在缺陷，约束机制又不完善，从而导致设计单位往往对建筑工程的成本控制与质量控制过于保守，这就会造成建筑工程投资额和质量保护系数居高不下的现象。
另外，在如今我国建筑工程的成本控制与质量控制过程中，由于建筑工程的设计成本与质量往往和其责任缺乏足够的必然联系，从而导致建设单位往往会片面地强调对施工阶段的控制和要求，而对其设计阶段的成本控制与质量控制缺少最基本的关注。
2、我国建筑工程在施工阶段的成本控制与质量控制现状理论而言，在建筑工程历经了严格而科学的项目可行性研究、投资限额和质量目标等方面的审批程序之后，只要其能在实施过程当中的每个阶段都做好精心细致的准备，同时并加以科学有效的协调与控制，则建筑工程的成本控制与质量控制都应该是能够得到圆满的结果的。
然而事实上如今我国的很多建设单位普遍都是急于建筑工程的开工，而忽视了许多必须的施工准备，特别是对于建筑工程投资额度的限定、质量目标的确定、设计细节的深化、招标文件与施工合同的优化等方面都缺乏严格的控制，从而造成建筑工程一边开展施工、一边又忙于进行设计变更的现象，严重的甚至在其施工过程当中想到哪里就改到哪里，想如何改就如何改，周而复始一改再改，却没有对其设计变更的必要与否和合理与否进行科学有效的经济审核与技术监督，尤其是对其设计变更所增加的成本或者造成的损失也缺乏明确的责任追究机制。
另外，对于建筑工程的合同管理也仍然无法做到规范化管理与控制，如今我国建筑工程依然有很大一部分存在着管理一塌糊涂、混乱无序的情况，这就直接导致建筑工程的成本控制与质量控制遭受恶劣的影响。
四、建筑工程成本控制与质量控制措施探析1、建筑工程在设计阶段的成本控制与质量控制措施设计阶段是建筑工程由计划变为现实的工作阶段。
除项目决策之外，设计阶段的工作起着决定性的作用。
第一，加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查，充分发挥图纸审查中心的职能作用，审查、监督设计质量。
第二，规范设计概算办法，确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模的费用。
第三，制订设计奖惩制度，设计图纸被确认为优秀设计的应给设计单位和设计人员实施奖励。
第四，制订限额设计标准，限额设计是工程建设过程中有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。
在建筑工程项目的设计阶段，要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求，整个设计成果是否科学合理，其设计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中去，其施工工艺是否先进合理，建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾，在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。
而对于这一系列环节的质量管理，就关系到整个建筑工程在建设完成之后是否能够在工程质量、使用功能以及人文体现等各个方面都达到让人满意的程度。
因此，在设计阶段，建筑工程管理人员要善于吸取设计师们自身在设计理念方面的长处，同时善于征询相关经验丰富的工程师在整体和细节等各方面的的意见和建议，从而使得设计方案能够得到不断地完善和优化。
当然，还有许多更加具体的成本控制与质量控制工作，比如检查施工图纸是否对设计方案有足够准确的反映、设计计算是否正确合理、图纸的各类尺寸标注是否准确无误、选用的建材和施工工艺是否经济合理、各个专业的施工图纸是否协调无矛盾等。
2、建筑工程在施工阶段的成本控制与质量控制措施在建筑工程施工阶段，成本控制与质量控制同样不容忽视。
施工阶段是建筑产品的形成阶段，对建筑工程全过程成本控制与质量控制来说也是最难、最复杂的阶段。
第一，减少工程索赔的费用，要避免工程索赔的发生，就必须聘用一些懂技术和造价，懂合同的专业人员，制定一系列应对索赔的条例，从而减少索赔的费用支出，减少施工期的费用增加。
第二，合理处理“质量，进度，投资”三者关系，首先制定合理的进度安排，能减少类似于“施工赶工费”之类额外费用的增加；其次质量是工程发挥效益的保障，如果一味为减少投资而影响工程质量，则会缩短其使用寿命，还会增加返修的费用，使得投资增加。
第三，降低材料成本，而材料成本的有效控制，集中反映在对材料的价格和用量的控制上。
第四，控制工序施工质量，包括施工操作质量和施工技术管理质量。
第五，对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和质量控制的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。
第六，加大质量检查力度，包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。
五、结语综上所述，建筑工程是关系到国计民生的百年大计，其成本控制与质量控制理应成为重中之重。
但是近些年被报道出来的建筑工程成本与质量失控的问题却依然层出不穷，工程利益纠纷、质量事故等情况屡见不鲜。
究其根本原因，就是在建筑工程的实施全过程当中，在许多环节上往往都存在着成本控制与质量控制有所欠缺的情况，而这些控制不力的情况一旦被累积起来了之后，就会产生质变，并导致整个建筑工程的成本与质量完全失控，从而造成利益纠纷和质量事故。
由此可见，在建筑工程成本控制与质量控制的每一个环节都不能有所放松，特别是由于能够对建筑工程成本控制与质量控制的产生影响的因素非常多，因此作为建筑工程的管理人员，就一定要将建筑工程的理论知识与项目实际情况进行有机的结合，从而从根本上促进我国建筑工程成本控制与质量控制水平的发展和进步。
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