加盟店的管理制度
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1目的及适用范围
1.1为更好、更快的满足客户的需求,特制定本程序。

1.2本文件适用于普通汽车服务公司各分销中心。

1.3本程序文件由普通汽车服务公司市场部制定,其解释权及
修改权属市场部。

1.4本程序文件从月日起执行。

2职责
2.1各分销中心负责提出加盟店申请和考核建议。

2.2市场部负责评审加盟店申请和考核。

2.3市场副总经理负责终审加盟申请和考核。

2.4各加盟店负责执行本制度。

3加盟店管理制度
3.1加盟店组织制度
3.1.1普通公司为加盟连锁权授予者,与加盟商(加盟连
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锁权授受者)之间为盟友关系,应保持良好合作关系。

3.1.2加盟商经普通公司授权自合约生效日起,得以”普通
加盟店”的商标公开营业。

3.1.3加盟商为本事业成功起见,应接受普通公司组织
章程规定事项,及全力配合普通公司授权经营管理人员
的执行事项。

3.1.4加盟商应交付给普通公司商标授权权利金×××万元
(一概不退还)。

3.1.5加盟商于签约后,应接受普通公司(企业统一形象)
的计划建议,进行店内布置或改装工程,其费用均由加盟商自理。

如加盟商配合不周以致影响全体或本身(有形或无形)利益时,加盟商应负完全责任。

3.1.6加盟商有按季向普通公司缴付管理费的义务,该
费用自合约生效日起每六个月(半年)一次付清。

由普通公司通知加盟商于期限内缴付。

3.1.7普通公司应遵守的约束事项如下:
3.1.7.1普通公司对于加盟商所属的编制区域内,未经加
盟商同意下,不得再授予她人同样的权利。

3.1.7.2普通公司应定期提供免费研习机会给加盟商。

如
有必要收费,应先经加盟商同意。

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3.1.7.3普通公司对于加盟商的经营,应聘请专家做评鉴
及建议工作,努力提高加盟商的业绩。

3.1.7.4普通公司应提供商品及营业相关物品给加盟商,
其售价应合理。

3.1.7.5普通公司应聘请专家策划所有加盟店的统一广告
宣传活动。

3.1.8加盟商应遵守的约定事项:
3.1.8.1应尊重普通公司指定的”经营决策委员会”的一
切决议事项。

3.1.8.2每月至少应提供×万元以上的费用与普通公司授
权的加盟店共作广告,此项活动并应交由普通公司
执行。

3.1.8.3每月至少应向普通公司申购商品、物品达×万元
以上。

3.1.8.4应在规定期限内支付款项给普通公司。

3.1.8.5自行从事广告活动时,必须向普通公司报备,以不
破坏整体企业形象为原则。

3.1.8.6不得私下转让或转借普通公司授予的一切权利。

加盟商营业地点变更,代表人变更等事项均应经过
普通公司同意,否则以违约论。

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3.2加盟商甄选
3.2.1与既加盟的会员不直接竞争。

距离在××以上为
原则,有无竞争关系则由普通公司总部认定的。

3.2.2要具备一定的店铺规模。

面积:×平方米以上;每
月营业额××万元以上。

3.2.3不得加入与普通公司总部实质上有竞争关系的其
它连锁组织
3.2.4加盟者本身及能代替的适任经营者,必须专心经
营
3.2.5加盟店要诚实经营并接受普通公司总部的经营指
导和援助
3.2.6对于本规章要全面赞同,并全面参加普通公司总
部为加盟店所举办的共同活动。

3.2.7经常要提出经营合理化的意愿,且要自动、积极
为经营合理化努力。

3.3有加盟资格者,加盟的条件如下:
3.3.1使用”普通”的统一商号、商标,在店铺安装”普
通”的招牌、标识
3.3.2加盟店应向普通公司总部缴纳加盟金××万元,此项
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