储备干部的选拔
1组织部门及选拔原则
1.1组织部门：公司人力资源部
1.2选拔原则：副总经理（含）以上岗位的选拔以组织推荐为主，员工自荐和外部招聘为辅；部门负责人以下岗位的选拔以员工自荐形式参加内部竟聘为主，组织推荐和外部招聘为辅；部门负责人岗位的选拔根据岗位属性由各子公司、兄弟公司与集团公司人力资源部协商解决。

2选拔启动
各责任部门应根据公司业务发展规划，定期进行储备人才的选拔工作。

3选拔标准
在进行储备干部选拔时可以参考以下选拔标准：
●认同特雷斯公司企业文化
●个人品行正直、诚信、务实
●具有极强的责任心，勇于承担责任
●具有较强的学习、创新、沟通能力
●具有较强的团队协作精神，群众基础良好
●具有良好的综合素质和发展潜质
●在过往的工作经历中取得了良好的工作业绩
4 选拔途径
●组织推荐：为了鼓励员工日常的优异表现，在每次的储备干部选拔中，
各级管理人员可以对下属进行推荐。

●员工自荐：员工可以根据个人的职业发展取向进行自我推荐。

5选拔流程
●收集候选人名单；
●组织相关部门开展候选人评估工作。

公司人力资源部可根据岗位要求组
织相关的笔试、面试；
●整理、审核评估资料；
●入围名单公示；
●确定合格人选；
●进入培养评估阶段。