瓦房店市2009年小型水库除险加固工程施工组织设计一、总体概述1、施工程序及施工阶段划分1.1基本情况本工程为瓦房店市2009年小型水库除险加固工程,共划分十一个标段,建设地点分布在瓦房店市李官镇、驼山乡、九龙办事处、炮台镇、泡崖乡5个乡镇办事处,基本情况为:一标段:李官镇小岭水库。
大坝长160米,高10.0米,大坝加高培厚、干砌石护坡、溢洪道护砌、管理房、防汛路等工程;二标段:李官镇草道沟水库。
大坝长206米,高13.4米,大坝加高培厚、大坝防渗处理、干砌石护坡、溢洪道护砌、管理房、防汛路等工程;三标段:驼山乡东沟水库。
大坝长168米,高9.0米,大坝培厚、干砌石护坡、溢洪道砌筑、输水洞维修、管理房、绿化等工程;四标段:驼山乡月牙湾水库。
大坝长80米,高10.1米,大坝加高培厚、大坝防渗处理、干砌石护坡、排水体、溢洪道改造、管理房、防汛路等工程;五标段:驼山乡庙沟水库。
大坝长135米,高8.5米,大坝加高增厚、干砌石护坡、溢洪道砌筑、溢洪道护砌、管理房、防汛路等工程;六标段:九龙办事处岚崮水库。
大坝长545米,高12.56米,大坝干砌石护坡、防浪墙改建、大坝帷幕灌浆、排水体、下游鱼池盖重、溢洪道改造维修、管理房等;七标段:九龙办事处五四水库。
大坝长180米,高10.3米,大坝培厚、坝体及坝基防渗处理、干砌石护坡、溢洪道加固、防汛路、管理房等工程;八标段:炮台镇申炉水库。
大坝长496米,高8.46米,大坝加高培厚、干砌石护坡、溢洪道改造、绿化等工程;九标段:炮台镇饮牛湾水库。
大坝长195米,高9.6米,大坝加高培厚、局部防渗处理、干砌石护坡、溢洪道改造、管理房等工程;十标段:炮台镇老婆湾水库。
大坝长310米,高9.18米,大坝加高培厚、护坡石翻新、溢洪道改造、管理房等工程;十一标段:泡崖乡向阳水库。
大坝长210米,高9.0米,大坝培厚、护坡石翻新、大坝防渗处理、溢洪道维修、管理房等工程。
根据各标段的工程规模、工期要求,结合我单位的施工能力、在对招标文件的仔细研究及对现场详尽调查的基础上,充分优化施工方案,确定总体施工方案为:以确保工期、质量及安全为目标,按照先主体,后附属原则;根据施工的现场勘踏以及工程施工特点将本工程划分为大坝、溢洪道两个施工区域,各施工区均可组织平行施工也可交叉进行、组织流水施工。
在进入施工现场后,首先进行临时工程的修建,为正常施工打下良好基础。
在施工阶段,主要进行主体工程的施工,在保证不耽误主体工程工期的前提下,期间穿插进行其他工程的施工。
1.2水文气象瓦房店属暖温带湿润大陆性季风气候区,受海洋影响,气候较温和湿润,四季分明。
全年平均气温为10℃,1月份平均-6.8℃; 8月份平均气温23℃。
岛上平均风速4.5m/s,无霜期180天左右,最大冻土层深度101cm,年降雨量600mm左右,平均日照时数2753h。
年平均相对湿度67%,平均雾日18.3天(能见度≤1000m),冬季盛行偏北风,夏季盛行偏南风。
1.3合同工期本工程总工期47天,自2009年4月25日至2009年6月10日。
1.4编制目的本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一,它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程质量、安全、工期计划、资源配置、总体布置以及文明施工等方面进行程序化管理的纲领性文件。
若我单位有幸中标承建本工程,我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则、方法、资源配置等,全力投入,严格遵循有关的施工及验收规范,在图纸会审之后,进一步编制详细的《施工组织设计》及分部工程《作业计划》,形成完整的工程技术文件,用以指导工程施工,确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。
1.5编制依据⑴瓦房店市2009年小型水库除险加固工程的招标文件及答疑文件。
⑵设计图纸。
⑶投标、施工招标文件。
⑷现场实际踏勘情况。
⑸国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。
⑹国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。
⑺本单位质量体系文件和企业标准。
⑻本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。
.1.6引用的施工规范标准(1) 《防洪标准》GB50201-94(2) 《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89(3) 《水电站基本建设工程验收规程》DL/T5123-2000(4) 《水工混凝土施工规范》SDJ207-82(5) 《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83(6) 《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83(7) 《爆破安全规程》GB6722-86(8) 《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47-94(9) 《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999(10) 《水工混凝土试验规程》DL/T5150-2001(11) 《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89(12) 《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92(13) 《混凝土质量控制标准》GB50164-92(14) 《低热微膨胀水泥》GB2938-97(15) 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-92(16) 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87(17) 《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96(18) 《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98(19) 《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999(20) 《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-1998(21) 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993(22)《水利水电施工测量规范》SL52-1993(23)《水利水电施工地质规程》SDJ18-1978(24)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》SDJ249-1988(25)《水利基本建设工程验收规程》SDJ184-1986(26)《水利水电工程施工质量评定规程》SL176-1996(27)《坝防工程施工质量评定与验收规程》SL239-1999(28)《坝防工程施工规范》SL260-1998(29)《水利水电工程土工膜应用技术规范》SL/T 225-98(30)《水闸施工规范》SL27-91《建设]号002国环字第[)87国家计委、国务院环境保护委员会令((31).项目环境保护设计规定》(32)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96(33)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92(34)《普通混凝土用砂质量标准及验收方法》JGJ52-92(35)JGJ63-89《混凝土拌和用水标准》(36)JGJ79-91《建筑地基处理技术规范》(37)《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)(38)其他与本工程有关的规程、规范和强制性条文、规定等。
1.7施工程序总体设想及施工阶段划分(1)大坝工程首先进行坝体的护坡石拆除、坝坡的清理工作,然后进行坝坡的培厚填筑、干砌石护坡等工作,最后进行坝顶及草皮护坡等工作。
(2)溢洪道工程工程开工后,首先进行基础土方的开挖,之后进行浆砌石砌筑,最后进行勾缝水泥砂浆压顶等施工。
(3)其他工程进场后,马上进行其他工程施工的准备工作,在大坝和溢洪道施工的同时进行其他工程的施工。
二、临时设施布设2.1 施工总体平面布置原则根据现场情况和本工程特点,本工程生产区布置在2处,一处位于大坝施工作业区内;一处位于溢洪道施工作业区内。
生活用房主要搭建临时帐篷为主。
施工临时设施主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、机械停放场、砼系统、施工仓库和临时生活设施等。
施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道、线路,引接至各生产生活区。
另外,为防止因外界断电因素对本工程施工造成不利影响,我单位自备2台30kw柴油发电机和2台15kw柴油发电机。
⑴施工布置应符合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明工地规定。
主要临时设施布置在施工征地处,不占其它非征用地。
⑵.⑶考虑施工方便,施工场地和道路在现有基础上规划,其它生活、生产辅助设施则根据现场情况和实际需要合理规划布置。
⑷应考虑分阶段布置,以利充分利用土地,同时便于达到文明施工要求。
2.2 施工交通2.2.1对外交通条件利用既有公路和新建临时道路作为工程施工通道。
2.2.2场内交通条件场内交通主要是土、石、砂等工料运至大坝的交通道路。
2.3通讯系统本工程施工人员使用手机,对讲机4对,以保证对外通讯联络。
2.4砼拌和系统拟在两个施工区各设立1个砼拌和机位,以保证浆砌石用砂浆及砼。
2.5 综合仓库2。
根据施工总体布置情况,布置在施工区内,建筑面积100m2.6 试验室根据施工总体布置情况,拟布置在项目部。
配备磅称、砂石含水量测试仪器、坍落度测试仪器等。
2.7 机修及机车停放场机修及机车停放场共布置2处,分别布置在两个施工区的生活区附近,负责本工程施工机械的保养、维修等。
2.8砂石料场布置本工程砼用砂石料和砌筑用石料拟从附近供应商直接购买,由供应商直接运抵工地现场,故不设砂石料加工系统。
分别在两个施工区各布置一个砂石料堆放场。
施工中应根据施工进度的要求及现场堆料仓的容量进行进料,合理定置,不乱堆放,并留有一定富余量。
2.9办公生活、福利设施本工程机械化程度较高,根据施工总进度安排,高峰时段计划上场劳力60人,项目部办公区、管理人员宿舍和民技工宿舍拟租用附近民房解决,项2,民技工宿舍计划租用面积350m目经理部及管理人员办公生活设施租用面积2。
450m 三、施工进度计划和保证措施1、施工进度本工程从设备进场、施工准备直至竣工验收,计划从2009年4月25日至6月10日完工,总工期为47天。
详见施工进度计划横道图。
2、保证措施本工程施工工期紧,工程施工战线长,为保证工期目标的实现,施工中应采取切实有效的工期保证措施,对施工全过程的进度实施管理。
2.1 组织保证措施项目部建立进度实施和保证机构,制定进度管理工作制度,并建立工期目标体系。
⑴进度实施和保证机构设置①建立以项目经理为首的施工进度协调小组,对工程项目施工进度进行监督和协调,及时控制和解决施工过程中的关键问题。
②设置专职调度员,负责生产调度,进行进度控制。
③在施工基层组织,包括物资科、施工队和施工班组,设置兼职调度员,在专职调度员领导下做好调度工作。
⑵主要岗位和部门的工期保证职责①项目经理:为工期保证的最终负责人,领导和协调项目部人员进行施工,保证进度如期完成。
审查进度计划,检查工程进度,解决施工过程的关键问题,并对人、财、物进行调度。
②专职调度员:在项目经理的领导下,进行生产调度,严格贯彻执行生产计划,组织合理均衡的施工,并负责细化进度,检查施工进展情况,督促作业计划的完成。
③工程技术科:在项目技术负责人的领导下,制定进度计划和确保工期的技术组织措施,积极推广应用“四新”技术,为工期保证提供技术上的支持。