毕业设计（论文）题目：四川省成都市浪花集团宿舍楼施工图及施工组织设计院 (系)：建筑工程专业：建筑工程技术姓名：学号：指导教师：毕业设计（论文）任务书毕业设计(论文)进度计划表毕业设计(论文)中期检查记录表摘要本工程施工组织设计，针对本工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力丶施工材料丶施工工具和施工临时设施，经过科学计算丶精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。
主要内容包括编制依据与编制原则丶工程概况丶施工部署丶施工准备工作丶主要项目施工方法及措施丶各种保证措施丶施工工艺等主要内容，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点丶结构特征丶施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案，控制工程成本，创建优质工程。
关键词：施工组织设计施工方案技术措施进度计划AbstractThe construction organization design, for this project, before constructionaccording to the engineering characteristics and site specific circumstances,in accordance with the requirements of the project, the necessary construction labor,construction materials, construction tools and temporary construction facilities, and careful comparison and reasonable arrangementsthrough scientific calculation developed a set of reasonable construction in time and space on the strategic deployment document. The main contentsinclude the measures and construction technology basis and principles,general situation of the project, construction deployment, construction preparation, the main construction methods and measures, variousguarantee, the establishment of a targeted construction organization design,characteristics, structure characteristics, construction of each sub part of the project schedule and quality requirements of ease, the preparation of a feasible construction program, to guide the construction and the successfulcompletion of the project construction, control engineering cost, create high-quality project Keywords: construction organization design construction project technical measures schedule目录第一章编制依据及概况 (1)第一节编制依据 (1)第二节工程概况 (1)第二章施工部署 (3)第一节建立项目部组织管理机构 (3)第二节项目班子质量目标布置 (7)第三节施工段划分 (9)第四节施工准备工作 (10)第三章施工进度计划及工期保证措施 (12)第一节施工进度计划 (12)第二节工期保证措施 (12)第四章施工技术措施 (13)第一节施工测量 (13)第二节施工顺序 (13)第三节施工方法 (13)第四节电气施工技术方案 (18)第五章施工质量目标及保证措施 (21)第一节施工质量目标 (21)第二节施工质量保证措施 (21)第六章文明施工和安全生产防护措施 (22)第一节确保文明施工的技术组织措施 (22)第二节确保安全生产的技术组织措施 (24)第七章季节性施工及工程质量通病应对措施 (29)第一节模板工程预防措施 (29)第二节混凝土工程预防措施 (29)第三节屋面工程预防措施 (31)第四节工程防渗漏的预防措施 (32)第五节冬雨季施工措施 (33)结束语 (34)致谢 (35)参考文献 (36)附录：施工进度计划表附图1施工平面布置图附图2第一章施工管理目标第一节编制依据1.国家颁发的有关建筑工程施工规范、工程质量验收规范、施工图纸及补充资料中的技术要求；2.设计规范要求的工期；3.国家丶重庆市现行的基本建设方针、政策；4.工程所在地的经济、交通、地形地貌、水文地质、物资材料供应和气象情况，以及场区的水、电、道路、通讯等建设条件；5.公司的工程管理水平和技术水平，施工能力，拟投入本工程的机械、设备、人力、物力。
第二节工程概况一、工程建筑简介本工程位于成都市阿里年规划集团宿舍楼，总建筑面积为5140.07平方米，建筑占地面积为854.99平方米，建筑总高度为15米，包括女儿墙1.2米，建筑长度为57.84米，建筑宽度为20.55米。
建筑层数为六层，一层为首层包含职工活动室丶无障碍寝室丶休息室，层高为3.3米。
建筑耐火等级为二级，建筑等级为三级，屋面防水等级为三级，二道防水设防。
外墙采用新型环保墙饰漆，楼梯的位置采用玻璃幕墙。
二、工程结构简介根据设计要求本工程主体结构合理使用年限为50年，抗震设防烈度为六度，结构系为框架结构抗震等级为（框架四级，建筑抗震设防类别为丙类设计基本加速度0.05g，属第一组）地面粗糙度为B类。
本项目工程采用独立基础。
本工程砼强度等级分别为柱C30，其余为C25。
钢筋采Ⅰ级钢-HPB，Ⅲ级钢-HRB400。
本工程框架梁跨度分别为7.2m、5.5m，主梁跨度分别为5.5m，次梁3.6m。
本项目工程所用的填充墙均为MU10粘土实心砖，用M5.0混合砂浆砌筑。
本工程框架柱与填充墙之间均采用的拉结筋为每隔500mm，设置2根直径6mm钢筋，沿墙高全长设置。
三、工程特点①本工程整体结构较为简洁，屋面施工时放坡应要达到设计要求，外墙设计采用新型环保墙漆，施工时应严格按照产品要求进行施工，一层至三层高度较高施工时模板、木支撑及装修时的满堂脚手架等属于计算重点。
②本工程由于场地条件及周围环境的限制，除注意提高质量意识，加强质量管理外，应重点落实安全、文明施工的措施及做好与其它部门、各专业的协调工作。
严格按施工总平面图搭设临时设施，架设水电管线，材料堆放整齐，保证环境整洁、文明施工。
第二章施工部署第二节建立项目部组织管理机构一、组织措施1丶实行项目法管理，施工管理人员必须树立“质量为中心、管理水平、效益上档次”的指导思想，处处以身作则，切实做到“谁施工、谁负责”，以质量为核心，采用ISO9002质量管理保证体系的系列标准，建立质量保证体系及标准的工艺流程。
2丶实施科学合理的内部管理，实行项目管理全面负责制、工地工程师技术管理负责制和施工班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员。
3丶以项目管理为首，成立强有力的质量管理小组，以专职安全员为首，成立安全及消防管理小组，以材料员为首，成立现场文明施工管理组，各个小组对工程的施工质量、施工安全、消防及文明生产进行跟踪检查监督，时时将质量及安全隐患扼制于萌芽状态之中。
二、管理网络三、项目管理部管理人员岗位职责1、项目经理1）对于项目的技术、质量、安全、进度、成本控制和文明施工等的监督管理、考核验收、并全面负责。
2）科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好工种之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
3）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及企业的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成。
并确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。
4）在组织施工过程中，必须把安全工作的各项预防、组织措施始终贯彻于安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全。
5）定期组织召开安全技术例会，分析施工中技术、安全、生产情况，研究施工中碰到的安全、技术重大问题，制定出实施解决的措施。
6）严格遵循公司制订的月检、旬检制度，对出现的质量安全隐患要及时进行整改。
2丶项目技术负责人1）对项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负主要领导责任。
2）组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工。
3）遵循施工组织设计，按照其要求控制施工进度和施工质量，保证各项目具体方案和措施的落实。
4）坚持技术交底、技术复核制度，并进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，解决处理施工过程中出现的各种技术问题。
5）开展双文明和技术革新活动，积极采用新技术、新工艺，推动技术进步。
6）领导制定本项目的安全教育计划，安全技术措施和安全生产管理制度，参加审查该工程的安全生产措施并组织实施、定期检查总结经验，并加以推广。
3、专职质检员1）对项目的分项工程质量进行过程的监督和检查，确保创优目标实现。
2）对进场原材料、半成品进行质量监督，对砼和砂浆搅拌、被覆施工、各部位钢筋、砼施工进行监控，严格计量工作。
3）对每道工序进行检查、复核，有权对不合格产品责令整改或返工，并会同有关领导进行处理。
4）组织月、旬质量大检查，并对质量资料进行数理统计，编制统计报表。
4、材料员1）认真配合现场施工的工作，根据单位工程施工进度计划和工料分析，制定单位工程的材料，设备和工具的供应计划满足各工种用料要求，组织材料进场，掌握市场信息，熟悉材料动态。
2）对进场材料进行计划管理和限额发放。
3）严格要求按施工总平面图中做好材料堆场的布置计划，避免二次运输，保持现场整洁，做到工完料尽地清。
4）认真做好各种材料的质量、品种、规格、数量的验收工作，加强成本观念，做到比质、比价、比规格。
5）仓库管理应按仓库位置特点进行合理布局、科学管理、清洁整齐、制度严密、货物应分类，分期进行重点堆放，新久分堆、上轻下重、危险品堆放标记鲜明，便于月、季、年终盘点。