会计毕业设计
三、运行说明
(一)本制度运行原理 本制度根据本单位自身的情况和单位内存在的问题,参考内控管
理制度而指定的。 (二)本制度所需配套措施
要想建立合理的完善的制度,必须一定要有管理改革措 施,要做到上述所说;
1.提高领导和管理者的责任意识 2.对内部控制制度要进行有效的评价。
3.建立相对独立的内部审核机构,充分发挥其监督作用。 总之,对单位内部管理制度的实施,要综合运用全方位、 全过程的管理模式,运用后勤手段、经济手段、法律手段,才 能达到预期的效果,才能真正建立健全完善的单位内部管理制 度。
办公用品申请表
序号 品名 规格 数 备 申请部 申请人 量 注 门 签字
01227 本记本 联想, 2 欠 后勤科 后勤盖
电脑 高
缺
章
00864 桌椅 单人大 2 换 后勤科 后勤盖
型
旧
章
二月份那次申请购买,登记入账备注填写同样是欠缺。财务人员经此两 项购买登记已在办公费的使用上达到18200元,而原本这是可以避免 的。2月份的电脑购买配给了单位领导李某,李某的笔记本又因为4月12 号的调职,不了了之。由于领导换任,把前任离职留下的新桌椅换成了 新购买的这两套。任务到了后勤科,后勤对于电脑的库存不足,单位人 只有再次申请购买。一般笔记本电脑后勤是一年半左右或者二年左右视 领导情况可以申请领用或者采购,而二月份的申请已用。 (三)使用情况:办公用品尤其低值易耗的办公用品使用只要各个科室 人员签字或者盖章,就可以领取。而稍微大型的物品,比如台式电脑在 维修不好的情况下,领取新式申请只要科室领导签字或者盖章,超过3 台电脑或者以上才需要高层领导的签字。上面领导的自我方便,下面制 度的政策方便。造成了内部人员对待办公物品的使用上宽松。没有严格 的监督管理,小型的低值易耗品,如A4,A5纸后勤一月份的库存不到一 个月就已使用完毕,每个月的财务预算总是超支,财务部和领导因为费 用使用是为领导和各个科室,因此便不与理会这些预算超支情况。
1、 选题立项的起因、理由
离开学校实习期间,我在兰花集团的大阳煤矿实习。而在 2012年3月份到5月左右的这段时间内,我通过观察以及在单位内 的亲身经历让我发现所在单位上的后勤管理不足,尤其是后勤对 办公经费的使用上。每月的办公经费使用数额非常高,这里的办 公费是指购置小额办公用品费、书报费、交通费、购买硬盘、光 盘、软盘等电脑用品,以及插座等维修零件、包括从仓库领用的 办公用品;还有一些因为其它原因另行设置的明细账目、科室物 品费、等等费用。在单位内部的大多数人,使用办公物品时是随 意又大方。人员众多,使用量大,这是管理高层对这些东西消耗 不重视的缘由,申请就批,库存不够就去购买。在对待低值易耗 品的费用花销上,大家都到了相对奢侈的地步,让人看的揪心。
(3) 领用发放 对于物品的领用一定要计划供应,并且发放时一定要:一核对,二签
字,三记账,四盘点。同样的单据要一式三份,领用单位、发放单位,
财务各保管一份。要不定期的检查使用情况,看是否虚报领用。各部门 按规定时间统一领取办公物品,同时间领取物品,可利用单位之间的了 解查看是否有乱用物品的人员、单位,也有利于监督、节约。 低值易耗品领用表;
设计是针对单位的实际情况,管理经营制度设计的,是根据其业务 流程设计的,而且与其单位相关人员相适应,使本制度在实施方面与单 位的制度、人员相配套,本制度规定明确详细,操作性强,可以在单位 贯彻执行下去,所以本设计符合单位关于管理的要求,可行性较高。
序 物品 备注(是 数 号 名称 否易耗 量
品)
检查 领用人 结果 (科)签
字
矿领 导签 字
备注(使用 方向)必填
(4) 对于非低值易耗品,让各部门采取以旧换新制度(如鼠标,计算 器,订书器)。而消耗品额外领取时填取使用方向(笔记本,科室人员 数目,会议记录)。 (五)禁止外借,单位内的办公物品不许外借其它单位,各科室的东西 不许带出单位,如果因外借造成损坏的要双倍赔偿。 (六)严于律己,单位办公用品禁止用在私人地方,尤其是领导要以身 作则。 (七)财务人员对于各科每月报上来的办公用品使用费要核实 (八)加强单位领导责任意识,每月都上报办公费的使用情况,提高管 理者对费用的敏感性,对财务的使用状况有个清楚的认识。
位内的管理要求,也更符合现代的市场化经济、企业自身经营发展 特点的企业内部管理制度体系。 (二)本设计的实用价值 1.本制度是根据公司的流程和环境专程设计的。 2.本设计严格了内部办公用品的管理制度,避免了相关人员 挖 企业墙角、及内部人员的营私舞弊。 3.本设计也能够更好的方便管理公司的内部会计业务,有助于提 高公司的内部环境和经济效益。 (三)本设计的可行性
一个大型的企业单位,对待办公费用的态度让人对公司内部 环境担忧。良好的公司环境有利于企业的发展,环境良好对员工 工作状态有利。
对此我凭借自己微薄的知识对办公费用进行了设计,望大家
指证。
二、设计内容 大阳煤矿办公费管理设计方案
第一章 单位情况
大阳煤矿分公司是山西兰花科技创业股份有限公司的重点煤炭企 业,现有员工2000余人,固定资产1.8亿元,年生产能力达150万吨,国 有中型矿井。现管辖部门有财务科,销售科,通风科,后勤科,生产 科,运输科等等多个科室,和一些非科室的内部部门;如车队、核算 室、办公楼,队部、信息中心、调度室等。
(三)运行中的注意事项 1.本制度可根据公司实际变化经批准、履行一定程序后进 行 补充及修改。 2.领导不能凌驾于制度之上,违反制度规定,破坏制度执 行, 应该在制度实施过程中起到领导带头作用,严格执行公司制 度。
四、设计的自我评价
(一)本设计的创新点 这套制度相比公司以前的制度更大胆更认真更适合现在的现在单
采购员
采购原 因
1
2 Biblioteka 3 4 5
6
7
8
9
10
金额合计
申请人
办公室主 任
部门责任 人
财务责任 人
矿领导
晋城兰花集团大阳煤矿办公费管理
制度设计
模拟委托单位:兰花集团大阳煤矿 模拟委托单位负责人: 委托时间: 设计单位: 技术顾问(指导教师): 设计人所在专业和班级: 设计人学号: 设计人姓名: 复核人: 设计完成时间:
目录
1、 选题立项的起因、理由 2 二、设计内容 3
第一章 单位情况 3 第二章 单位内部办公费用存在的问题 3 第三章 对应问题产生的管理方法 5 三、运行说明 8 (一)本制度运行原理 8 (二)本制度所需配套措施 8 (三)运行中的注意事项 8 四、设计自我评价 9 (一)设计的创新点 9 (二)设计的实用价值 9 (三)设计的可行性 9
第2章 单位办公费的问题
(一)个人信息:本人在实习期间属于单位后勤供应科,我负责办公楼 用品管理及办公经费的报账登记。两个月左右的时间,我负责了两次报 账登记。
(二)实际业务:以下是单位2012年4月12号那天的办公用品购买填报 的采购申请表,电脑笔记本新购买2台,价格16000元。新式桌椅2套 2200元。因为单位高层每人有权配备一台笔记本电脑方便随时使用,所 以有了这项业务,并且通过批准,而且是领导使用,单位领导和采购部 抱着睁一只眼闭一只眼的态度通过了我们后勤科的申请。其实在2月份 的前期,实际已经申请购买了一台笔记本.
办公用品申请单
序 品 数 金 单 申请 备 签 矿领 号名 量 额 价 人 注 字 导
(2) 低值易耗品的采购规定
各科室是根据需求量申请领用,而采购部根据各科室的情况采 购。对于采购金额超过500元以上的必须要有矿领导的签字。
办公用品采购申请单
采购申请日期: 年
月日
编 号
名 称
规 格
数 量
单价 金额
第三章 对应问题产生的管理方法
对于每个月甚至每两个月都有办公费预算超支的情况,有人员过度使用 浪费照成的,也有领导奢侈浪费照成的,加上财务人员责任意识问题, 形成了上述情况,对此解决方法有以下; (1) 制定低值易耗品的领用管理规定:
1、 申请原则:要从实际出发,不要盲目的申请,或为私人使用而 去申请,一经发现严惩。 2、 申请时间:每个月的27号去后勤申请下个月的领用物品,如过 期不申请的视为无申请需求。 3、 申请程序:填交申请单,申请单由办公人员汇总申请需求,由 申请人签字,交到办公室,办公室主任查看经过核实无误后,方可 交由后勤部。后勤部查实无虚领后再签字,通过申请。如超过等价 金额500元的需要矿领导签字但金额超过5000元以上必需两人以上领 导签字方可通过申请。