• 绩效薪酬强调的是 “干多好、得多少”；
• 技能薪酬则是“有什么样的技能（或知识），取什么 样的报酬”。
• 技能工资制与职位工资制相比有以下特点：
--技能工资评定的依据是技能特征而不是职位特征;
--员工技能掌握程度也要被评定;
--在技能工资制中，员工职位改变但工资可能不变;
--员工加薪的机会相对会更多。
度技能积累过程。
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•在中国登陆NBA的球员中，姚明的薪水无疑是最高的。 2008～2009赛季，姚明的年薪将达到1500万美元。姚明 与火箭队续约的是一份为期五年的合同，从2006-2007赛 季开始，一直到2010-2011赛季。按照约定，姚明新合同 第一个赛季的年薪工资约为1250万美元（此数为估算值 ，具体是2006-2007赛季联盟规定的工资帽的25%），此 后每年提高10.5%，预计总价值将在7600万到8000万美元 左右，这也使得姚明跻身NBA顶级巨星行列。
•而现在生产的很多红木家具使用一两年就裂缝脱榫，这关键在于工 艺水准还没达到。 一些红木家具甚至是粗制滥造，实际上是对极为 珍稀的红木资源的破坏与浪费。所以出 20万元年薪招聘具有工艺“ 绝活”的木匠来做红木家具合乎情理，这样才能真正使红木物尽其 用、人尽其才。
•据了解，元享利硬木家具有限公司目前有较高专业技能的木匠师傅 18人，其中最高年薪 8万元。如今元享利煞费苦心出 20万招聘更高 工艺水准的木匠师傅，可见其要生产我国最好的、最精致的红木家 具的良苦用心。据悉，元享利高薪招木匠的事在业内引起了轩然大 波，已有不少能工巧匠纷纷前往为高薪而展露手脚，并已有 3个人 入选通过初试。有专家称：“元享利高薪招木匠有望促进我国红木 家具的整体技术水平，使我国有限的硬木资源的价值得到更好的体 现。”
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第一节 技能薪酬体系设计
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一、技能薪酬体系的内涵
• （一）技能薪酬体系的内涵：
• 是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的且组织认可的 技能/能力/知识而支付基本薪酬的一种制度。
• 员工的薪酬是与知识、一种或多种技能以及能力而不是职
位联系在一起的，且工资的上涨也是取决于员工所掌握的
• 据了解，近两年社会就业人员的整体工资虽然有了很大提 高，但对于技术含量不是很高的木匠行业来讲，七八百元 的月工资水平相当普遍，高工资也不过两三千元，如今元 享利却将木匠的月工资水平一下提到近两万，和一些金领 贵族的待遇不相上下，实在让人感到意外。但中国硬木家 具业的专家告诉记者，中国红木家具的整体工艺现状水平 还很落后，正宗明清式家具精可选p以pt 使用数百年还坚固精美，3
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技能薪酬体系特点
• 灵活性 • 工作团队 • 适时生产系统 • 基于项目的工作组织 • 矩阵式管理 • 虚拟型组织 • 鼓励学习和改进技能 • 激励核心员工职业生涯发展
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技能薪资体系的基本类型（2-1）
一、深度技能薪资计划
即通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域
第四章
技能和能力薪资体系
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导入案例
• 某公司高层会议上
• 财务总监提出：财务部门有名员工日前取得了 “英国皇家注册会计师证”（CPPA），公司应 该给其加薪以资鼓励；
• 人资总监提出异议：员工取得资格认证是私人 事件，公司没有必要理会。同时如果所有取得 资格认证的员工都需要加薪，公司也无力承担 这一高昂成本。
中不断积累而形成的专业知识、技能和经验。在这种情况下，员工要
想达到良好的工作绩效，一开始可能需要胜任一些相对比较简单的工
作内容，然后逐渐开始还要从事一些需要运用较为复杂技能的活动。
这种深度技能的培养往往是沿着某一专业化的职业发展通道不断上行
的一个过程。事实上，典型的大学老师的技能和职业发展就是一种深
相对于直接关注绩效结果的激励方式，它更强调积累
、发展和激活技能的过程，强调组织对人力资源进行
投资，以激励员工通过不断学习来提高技能的重要性
。
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技能薪资体系的应用情况
• 《财富》调查： 1985：8% ; 1993：60%
• 1998：《基于胜任力的薪酬体系》调查了334名HR专 家，1/3公司已采用，其中53%的员工认为它受欢迎， 5%认为它不受欢迎
• 加拿大两家企业：1998年Murry和Gerhart考察37个 月已采用的企业： 生产率：提高58% 劳动成本降低16% 废品减少82%
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技能薪资体系
• 适于工作具体能够被清晰界定的操作人员、技 术人员以及办公室工作人员
• 组织依据员工所拥有的相关技能来支付薪资 • 连续流程技术行业：食品、化学、冶金 • 大规模生产技术行业：电子、计算机行业 • 服务行业：电信、银行、保险 • 单位生产和小批量生产技术行业：加工行业
•与姚明同时在NBA打拼的中国球员，易建联在2008～ 2009赛季的工资可以达到240万美元，孙悦44万美元，只 是姚明年薪的1/34。
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公认权威级 初入级
深度技能薪资计划例子
高级顾问工程师 顾问工程师 主任工程师 系统工程师 高级工程师 工程师
展现一种非同寻常的独创性和创新性以及足智多谋性。运 用或者开发非常先进的技术、科学原理、理论以及概念。 开发出能够将某一既定领域中的知识边界拓宽的信息。经 常独立解决与操作程序的开发问题。
• 双方各执一词，一时难分高下，而其他管理高 层也各有各的意见。
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年薪20万聘木匠
• 木匠现在越来越吃香了。日前，在京城红木家具界赫赫有 名的北京元享利硬木家具有限公司首开先河，打破传统木 匠几百元的工资标准，一口开出年薪 20万的“天价”来 招聘具有绝活的木匠，打造红木家具精品。这不仅让一些 木匠师傅们乐开了花，更成了家居产业行业普遍关注的热 门话题。
技能水平的上升或者是已有技能的改善。
• （二）理解：
• 薪资的支付对象----人
• 薪资支付的依据----个人掌握的、经组织认可的知识/技
能水平
• 前提假设----员工掌握的知识、技能、越多，工作效率越
高
• 本质----一种激励薪资 精选ppt
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职位、绩效和技能薪酬
• 职位薪酬遵循的是“在其位、取其酬”；